机关工作者年度考核量化测评表.doc_第1页
机关工作者年度考核量化测评表.doc_第2页
机关工作者年度考核量化测评表.doc_第3页
机关工作者年度考核量化测评表.doc_第4页
机关工作者年度考核量化测评表.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

机关工作者年度考核量化测评表被测评人姓名类别测评人类别考核项目结果等次分数等次分数等次分数等次分数等次分数等次分数德思想政治表现职业道德社会伦理道德能政策理论水平业务工作能力策划协调能力开拓创新能力口头（文字）表达能力勤出勤情况工作表现绩工作数量工作质量工作效率效益 总 分注:“被测评人姓名”和“测评人类别”由单位统一打印或填写（以科室为序将科以下人员名单列出），测评人(即填票人)类别分为1.单位领导；2.科以下人员。对被测评人每一要素的评价分为四个等次,即A：好，B：较好，C：一般，D：差，请将英文字母填在“等次”栏；对每一被测评人全部要素的评价为全A或全D无效。“分数”和“总分”栏由统计人员填写。机关工勤人员量化测评表被测评人姓名类别测评人类别考核项目结果等次分数等次分数等次分数等次分数等次分数等次分数德思想政治表现职业道德社会伦理道德能技术理论水平岗位技术能力协调配合能力技术创新能力口头（文字）表达能力勤出勤情况工作表现绩工作数量工作质量工作效率效益 总 分注:“被测评人姓名”和“测评人类别”由单位统一打印或填写（以科室为序将科以下人员名单列出），测评人(即填票人)类别分为1.单位领导；2.科以下人员。对被测评人每一要素的评价分为四个等次,即A：好，B：较好，C：一般，D：差，请将英文字母填在“等次”栏；对每一被测评人全部要素的评价为全A或全D无效。“分数“和“总分”栏由统计人员填写。 专业技术人员量化测评表被测评人姓名类别测评人类别考核项目结果等次分数等次分数等次分数等次分数等次分数等次分数德思想政治表现职业道德社会伦理道德能学术理论水平业务工作能力组织协调能力技术创新能力口头（文字）表达能力勤出勤情况工作表现绩工作数量工作质量工作效率效益 总 分注:“被测评人姓名”和“测评人类别”由单位统一打印或填写（以科室为序将科以下人员名单列出），测评人(即填票人)类别分为1.单位领导；2.科以下人员。对被测评人每一要素的评价分为四个等次,即A：好，B：较好，C：一般，D：差，请将英文字母填在“等次”栏；对每一被测评人全部要素的评价为全A或全D无效。“分数“和“总分”栏由统计人员填写。量化测评统计表姓 名类 别12121212121212 分 数 本类别小计本类别平均分总分计分人员签名： 核分人员签名： 单位领导签名：说明：1、类别“1”为单位领导评分，占总分的60%；“2”为科以下（含科级）人员评分，占总分的40%，总分=1平均分*60%+2平均分*40%。2、同类别打分4个人以上（含4个）的，统计时去掉1个最高分和1个最低分。黄埔区参照管理机关200 年年度考核审核表填报单位（盖章） 审核机关（盖章）填报时间： 月 日 审批时间： 月 日姓 名职务或岗位量化测评得分主管领导评定意见单位考核小组意见审核机关意见注：1、人员类别和职务层次的优秀等次人数不能超过本类别和本职务层次人数的20%；
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 信函表格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论