全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
“一岗双责”(加油站部分)序号岗位名称职 责HSE职责1经理全面负责加油站的经营、管理工作1.严格执行公司有关安全环保的法律法规、规章制度和安全要求。2.熟知本岗位涉及的业务活动中存在的风险,落实加油站HSE各项安全制度。3.负责制定加油站各项安全预案,组织加油站员工进行突发事件的预防演练。4.负责加油站设备的建档和安全运行等管理工作,定期对加油站设备进行检查和维护。5.负责加油站日常安全工作,做好加油站员工的日常安全教育和防火工作,保证加油站员工工作安全。6. 按照规范要求,严格执行油品计量和接卸油操作规程,做好油品测量、计量和记录工作。7.负责加油站的油品接卸和计量验收工作,确保卸油安全。8.定期向领导汇报加油站安全环保工作的情况和建议,完成领导交办的其它安全环保工作。2协助经理开展加油站的经营、管理工作,分管加油站HSE工作1.严格执行公司有关安全环保的法律法规、规章制度和安全要求。2.熟知本岗位涉及的业务活动中存在的风险,落实加油站HSE各项安全制度。3.协助制定加油站各项安全预案,组织加油站员工进行突发事件的预防演练。4.协助经理进行加油站设备的建档和安全运行等管理工作,定期对加油站设备进行检查和维护。5.协助协助经理管理加油站日常安全工作,做好加油站员工的日常安全教育和防火工作,保证加油站员工工作安全。6.定期向领导汇报加油站安全环保工作的情况和建议,完成领导交办的其它安全环保工作。3核算员负责加油站的核算工作1.严格执行公司和加油站有关安全环保的法律法规、规章制度和安全要求。2.熟知本岗位涉及的业务活动中存在的风险,协助站经理落实加油站HSE管理各项安全制度。3.协助站经理对本站员工进行安全教育,检查、监督各项安全措施的落实。4.协助站经理定期检查和维护加油站设备设施运转情况,及时上报公司安全隐患并落实整改。5.负责加油站日常安全工作,保证加油站员工工作安全。6.完成站经理交办的其它安全环保工作。前厅主管负责便利店销售、油品销售开票的组织工作,并承担销售、开票工作1.严格执行公司和加油站有关安全环保的法律法规、规章制度和安全要求。2.熟知本岗位涉及的业务活动中存在的风险,严格执行公司制定的涉及本岗位的安全制度、工作流程。3.参加公司及加油站开展的各类安全培训、安全活动和各项安全预案演练。4.负责加油站便利店商品的防抢防盗工作。5.负责定期检查加油站便利店商品的保质期,严格控制经营风险。6.负责岗位范围内的安全监督管理,发现不安全因素和危及加油站安全的行为,及时阻止和汇报。7.熟悉加油站内消防器材性能,熟练使用站内消防器材。8.完成站经理交办的其它安全环保工作。营业员负责便利店的销售工作以及油品销售的开票工作1.严格执行公司和加油站有关安全环保的法律法规、规章制度和安全要求。2.熟知本岗位涉及的业务活动中存在的风险,严格执行公司制定的涉及本岗位的安全制度、工作流程。3.参加公司及加油站开展的各类安全培训、安全活动和各项安全预案演练。4.负责加油站便利店商品的防抢防盗工作。5.负责定期检查加油站便利店商品的保质期,严格控制经营风险。6.负责岗位范围内的安全监督管理,发现不安全因素和危及加油站安全的行为,及时阻止和汇报。7.熟悉加油站内消防器材性能,熟练使用站内消防器材。8.完成站经理交办的其它安全环保工作。加油员负责白班期间的加油工作,以及夜班期间的加油、营业员工作1.严格执行公司和加油站有关安全环保的法律法规、规章制度和安全要求。2.熟知本岗位涉及的业务活动中存在的风险,严格执行公司制定的涉及本岗位的安全制度、工作流程。3.参加公司及加油站开展的各类安全培训、安全活动和各项安全预案演练。4.负责岗位范围内设备设施的维护、保养和清洁,能判断和排除一般的设备故障。5.负责岗位范围
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 招投标项目供应链管理优化
- 商业广场楼面耐磨施工合同
- 篮球场水电布线施工协议
- 石油开采挖机计时租赁合同
- 商务楼宇治安管理规则
- 生物科技项目跟投管理
- 舞台座位分配指南
- 广告传媒库房施工合同
- 艺术展览设计审查策略
- 言语康复治疗师年终总结
- 2024-2030年中国汽车凸轮轴行业需求状况及未来发展策略研究报告版
- 2024年企业合并协议与合同
- 天津市2024-2025学年高一上学期11月期中考试 化学试题(无答案)
- 养老院膳食营养保障方案
- 教师资格考试初级中学数学面试试题及解答参考(2024年)
- 陕西省汉中市勉县第二中学2024-2025学年高二上学期11月期中考试政治试题
- 2024年中国酱香型习酒市场调查研究报告
- 质量管理工程师(QA工程师)岗位招聘笔试题与参考答案
- 河北省邢台市2023-2024学年八年级上学期期中数学试题(解析版)
- 《算法设计与分析基础》(Python语言描述) 课件 第7章贪心法1
- 安全生产治本攻坚三年行动方案(2024-2026)
评论
0/150
提交评论