已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
普外神经外科病房护理工作总结(1600字)普外科病房护理工作总结年,在院领导和护理部主任及科护士长的领导、帮助和指点下,不但圆满地完成了年初制定的工作计划,而且还开展了优质护理模范病房,使护理质量有了更进一步的提高。现就以下几方面总结:一、 人力资源组成:护士长.名、主管护士师.名、护师.名、护士5名,其中本科2名,大专6名、中专2名(合同护士1名),病床总数与护士人数之比为10.42。二、 完成工作方面全年共收入1204名患者手术583人重患护理72日,其中呼吸机辅助呼吸65.5小时气管切开护理196日吸痰护理20xx次氧气吸入小时雾化吸入次中心静脉置管护理1264次静脉高营养治疗850次静脉输液14960瓶静脉采血次肌肉注射次静脉注射次化疗治疗次灌肠次口腔护理次留置导尿护理496次尸体料理6人心电监护小时大抢救2例、完成22人实习护士实习工作,无纠纷、差错发生。重患护理质量为%基础护理质量抢救物品质量为%护理技术操作质量为%病房管理质量为%消毒隔离质量为100%护理记录质量为%科系护理技术考核率为100%,三、 重视提高护士整体素质,优化护理队伍1、四、 狠抓护理质量控制,保证护理安全1、护理安全管理是护理质量控制的核心,也是临床护理工作的重中之重,我科始终将护理安全管理放在首位,时刻加强护士风险意识、法规意识、证据意识教育,强化护士遵章守法意识,组织护士积极参加护理部有关医患纠纷防范、医疗事故防范措施等的学习。并及时向全科护士传递有关护理差错事故案例的警示,同时进一步对核心制度强化掌握及对执行情况质控,确保护理质量。对护理工作中不安全的表现及时组织护士讨论,提出防范措施,已达到防微杜渐的目的,每月组织一次护理质量分析会,不断强化安全意识。一年来无差错事故发生。2、定期督促检查护理安全,重点加强节前安全检查,增强护理人员的防范意识,杜绝事故隐患。抢救车内物品、药品做到“四定”定专人管理、定位、定数、定品种。班班有交接班记录,抢救设备及时维修、保养,保证功能状态备用。3、护士长每日做到五巡视,重点查新入、转入、危重、生活不能自理的、手术后的病人和有发生医疗纠纷潜在的病人。督促检查护理工作的落实,加强环节质量控制。四、临床优质护理质量管理方面1、随着护理学科学的发展,社会的需求,人们观念的转变认真落实护理部护理质量及考核制度,在落实各级护士岗位职责的基础上发扬协作精神。2、重点发挥科内质控小组质量管理作用,明确各级指控的职责及工作方法,对于重点项目如护理技术、重患管理及护理文书的书写,护士长带领质控小组成员随时检查发现问题及时整改。3、进一步规范护理内容,重患、手术后及病情变化等的病人护士长班班检查,发现问题立即更改,4、抓好危重病人的管理和基础护理管理的落实,要求每名护士掌握重患七知道,保证危重病人的抢救成功率,认真学习掌握护理部下发的抢救及突发事件的应急预案,增加抢救条理性、规范性、连续性。护士长每日利用晨会前检查基护质量,确保基护质量。5、加强基础操作及理论知识培训(1)一年来按月进行了心肺复苏、吸痰、灌肠、导尿、输液泵、微量泵等的使用基础操作训练,督促大家学习和掌握基础操作并加强相关内容的告知和注意事项的指导,在实际工作中考核。使技术操作水平得到医患一致好评。(2)鼓励护士学习新知识、新技术,利用晨会后提问,讨论现存问题及疾病的相关知识。最后护士长给予当天护理重点指导,使学理论和临床实践相结合。一年来护士长业务查房12次,行政查房12次。6、加强实习带教工作管理重点加强带教老师自身业务及技术能力考核,要求带教老师做到离手不离眼,真正做到传、帮、带。2一3次/周进行理论讲座,护士长1次/周抽查带教工作完成情况,保证实习质量,本年度圆满完成实习计划工作。7、严格执行消毒隔离制度,做好床头隔离,无交叉感染发生。五、好人好事全体护士不怕累、不怕脏,积极主动工作,从不计较个人得失,圆满完成各项护理任务。张岱、王诗卉两名同志得到患者提名表扬。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年西宁驾驶员客运从业资格证模拟考试答案
- 2024年互联网金融服务平台运营合同规定业务范围与风险管理
- 2023届新高考化学选考一轮总复习训练-阶段过关检测(六) 化学实验
- 2024年湖南客运驾驶员考试题库及答案
- 2024年度机器人产业园区建设与运营合同
- 2024年土地使用权转让合同转让条件和要求
- 2024年度卫星通信技术研发合同
- 遮蔽与解蔽:智媒时代新闻生产与消费的变革
- 企业人力资源绩效管理体系的构建
- 集体生日活动方案
- 儿童早期的认知发展-皮亚杰前运算阶段(三座山实验)
- 国开一体化平台01588《西方行政学说》章节自测(1-23)试题及答案
- 2024年极兔速递有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2024年威士忌酒相关公司行业营销方案
- 网络游戏危害课件
- 2024供电营业规则学习课件
- 铁路给水排水设计规范(TB 10010-2016)
- GINA2023-哮喘防治指南解读-课件
- 2024年上海市第二十七届初中物理竞赛初赛试题及答案
- 寝室设计方案方法与措施
- 收费站冬季安全注意事项
评论
0/150
提交评论