灵璧县地税局xx年度绩效工作分析报告

1/7灵璧县地税局XX年度绩效工作分析报告灵璧县地方税务局XX年度绩效管理自评报告单位主要负责人：一、绩效管理工作概述全省地税系统全面启动绩效管理工作以来，我局高度重视，认真按照市局的统一部署，逐步推进绩效管理工作有序开展。成立了绩效管理工作领导小组，确立了专职绩效联络员，制定了工作方案和管理办法及考核指标体系，并对系统绩效管理工作进行了2次专项检查，推进了该项工作的开展。二、绩效计划执行情况分析本系统主要工作绩效评估1、改革发展类主要指标强化组织收入。XX年共组织入库各项税费收入62636万元，同比增收9361万元，增长%。其中：地方税收入41597万元，同比增收7217万元，增长21%，占年度计划任务的%。基金费等其它收入21039万元,同比增收2144万元，增长%。地方税收入增幅据全省前列，受到县委县政府的通报表彰。认真落实税改政策。正确落实各项税政策，我县认定的小微企业153户，实际享受税收优惠80户，减2/7免金额19余万元；强力推行房产税、土地使用税明细申报；按时完成城建税“两税”比对；强化土地增值税管理工作，年内清算入库税款1547万元。积极推进依法治税。按照县级地方税务局职能和权限，清理出税务行政审批项目：承接国务院，省政府下放项目4项，保留项目4项，取消项目4项，并在县政府网站、县局内网以及县局税务e站等多种方式进行公布；按时上报重大税收违法案件信息，落实税收“黑名单”制度。大力开展“便民春风行动”。全面公开税收执法权力，规范执法行为，实行首问责任制，扩大“同城通办”范围，推行免填单服务，不断提高办税效率，减轻了纳税人的负担，让纳税人办税更方便、快捷、满意。严厉打击发票违法犯罪活动。XX年共检查企业241户，查处违法企业67户，查处非法发票1606份，涉及金额万元，查补税款万元，加收滞纳金及罚款万元。同时，推广网络发票应用127户。扎实开展党的群众路线教育实践活动。严格按照规定的时间节点开展活动，获得县督导组“动作规范，成效明显”的评价。但上报市局材料滞后，扣1分.该类指标自评得分274分。2、依法行政类主要指标3/7强化征管质量管理。落实企业所得税和个人所得税考核；开展存量房评估和土地信息比对清查，年内征收土地使用税1009万元。注重风险防控。采取按月考核，重点跟进的措施，提升达标率。开展信息化应用提升年活动。分类举办了信息化应用知识培训，全面推进财税库银横向联网和网上申报工作，开展了信息安全工作检查。但内外网混用1次，已认真整改，扣1分。执法效能得到提升。一是建立健全依法行政机制，深化执法检查监督，XX年，灵璧县地税局再次荣获宿州市依法行政示范单位称号。二是大力开展“阳光稽查”和“税收专项检查及区域税收专项整治”活动，切实提高了纳税人税法遵从度。不足之处是在执法文书的使用上不够规范，以后要规范执法流程和文书使用。扣1分。内管效能方面。一是稳步推进绩效管理工作；二是强化财务管理；三是加强审计监督；四是强化固定资产管理，做到账账相符、账实相符；五是强化内部宣传，认真开展调研，年内完成调研8篇。该类指标自评得分323分。3、税务形象类主要指标4/7强化领导班子建设。一是加强理论学习，提升班子领导能力；二是加强制度建设，完善议事机制，提升决策能力；三是加强联系点制度，密切联系群众，推进作风改进。加强干部队伍建设。一是坚持正确的选人用人观，知人善任；二是强化人事基础工作；三是加强党建基础工作，扎实推进“三型”党组织创建；四是稳步推进系统文明创建。荣获省第十届文明单位称号；五是大力开展教育培训工作，完成年度培训计划。不足之处是有些同志工作积极性不高，缺乏勇于担当的责任意识。扣2分。党风廉政建设方面严格落实中央“八项规定”、省委省政府“三十条”、坚决反对“四风”。以“钟馗精神”打造特色廉政文化高地，以文育廉。开展“廉政文化进家庭”系列活动，紧拉“清廉家风弦”，构建和谐地税。常态化应用廉政风险防控软件，提请257项工作记录，防范税收执法风险。推行“一案双查”，查办案件9起，入库税款万元；开展党组巡查，下发通报9份，通报批评15人，警告处分1人，处罚1人。调整充实内审人才库，开展项目审计4个。扎实开展“三资”清理及税务人员违规建房和多占住房问题专项清理工作。该类指标自评得分298分。5/74、满意服务类指标开展了系列服务职工、服务纳税人活动，如：巧借“石乡”庙会做税宣；举办“春风”杯乒乓球邀请赛等，解决纳税人涉税困难324件，融洽党群干群关系。认真查摆作风建设存在的问题，着力解决“四风”突出问题，征集意见、建议5大类16条，抓好整改，完善作风建设长效机制。本局机关及分局绩效管理工作开展情况自绩效管理系统正式上线运行后，我局举办4期软件运用操作培训，对未过期指标，要求被考评单位根据工作实绩认真进行填报，考评部门要实事求是地审核、绩效办及时予以复核。对已过填报期的指标，采取人工评审打分。XX年度的绩效考评工作将以人机结合的方式进行，现在正处于各考评部门汇总考评结果阶段。重点问题、不足分析及改进措施XX年工作中存在的主要问题：一是职工工作热情不高。特别是自4月份绩效工资取消后，个人收入大幅下降，严重挫伤了工积极性；再加上年龄偏大、职务无上升空间，造成工作责任心下降，影响工作效率。二是队伍业务素质亟待加强。部分税务人员的业务能力已不能适应新时期税收征管工作，计算机应用和6/7财务知识有待加强，高层次征管人才相对匮乏。三是信息安全警惕性不高，内外网混用一次，已进行了整改。改进措施：一是制定奖惩机制，奖勤罚懒；二是完善用人机制，让想干事能干事的人干成事，营造出人人争先进位的工作氛围；三是加强业务培训，重点强化纳税评估、风险管理、税务稽查、信息化应用等业务专题培训，促进干部在征管实践中增长才干、提升素质。三、意见及建议反馈一是在考核指标的制定上要更加贴近实际工作，考评标准要明晰，便于在日后的考评中实际操作。二是绩效考评要与个人的工作任务质和量相挂钩，要起到奖勤罚懒进作用。四、XX年度绩效工作的打算根据市局绩效管理考核要求及全年工作重点，结合本局工作实际及时研究、制定考评指标。明确工作节点、阶段性工作目标和工作措施，强化责任要求，明确领导责任和责任人，不断提升工作质量，形成绩效管理和税收工作的“两促进、两提高”。7/7紧跟省市局统一部署，实时推进个人绩效管理系统顺