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文档简介
“健康伴我行”活动汇报材料咸安供电公司变电工区成立于1992年,原名输变电工区,XX年更名为变电工区。XX年4月公司所属各供电营业所与变电站运行分离,工区对变电站实行统一管理,担负着咸安供电公司电网运行和修、试、校的工作,现管理文毕山,横沟、桂花3座110KV变电站,大幕、甘棠、双溪、渠首、贺胜、马桥、高桥8座35KV变电站;现有职工49人,其中运行人员29人,其它生产、后勤工作人员17人,司机3人,下设监控中心、巡操队及技术监督中心(继电保护班、高压试验班、检修班、油化室),履行设备试验、检修、运行及技术监督等职能。一年来,咸安供电公司变电工区以IPE管理体系和同业对标的要求,积极开拓,勇于创新,推动了“健康伴我行”活动规范化、科学化、制度化发展,为倡导行业新风、促进群众性精神文明建设作出了积极贡献。现将变电工区“健康伴我行”活动的情况总结汇报如下:1、单位领导重视,成立创建了青年文明号领导小组,制定了明确的活动目标。活动集体由工区全体成员组成,设组长一名,全面负责活动组织工作,副组长一名,协助组长抓好日常的学习、宣传、管理工作,安全员一名,抓好安全文明生产。成员结构:变电工区现有职工52人,其中青年职工37人,占总数的 %;党员5人,占总数的 %;团员22人,占总数的 %;其中大中专以上文化学历的有11人,占职工总数的 %。2、工区按照IPE管理体系和同业对标的要求,制定各项规章制度,规范员工工作。改变松散的工作惯性,坚持每天早晨的班会制度。班长总结前一天的工作情况,布置当天的工作任务,提醒“安全第一”等注意事项,形成“健康伴我行”的文化氛围。通过这些工作,班组及职工由过去的被动工作改变为现在的主动工作,为安全生产和优质服务打下了坚实的基础,变电工区没有发生人身伤亡和设备事故,检修设备合格率100,已连续实现安全生产3300余天。3、制定人才培养机制,通过实施“素质工程”,提倡科技先导,重点突出有专业特点的人才培养,从严、细、精、勤、实几个方面入手,为人才的成长灌输营养,成为“健康伴我行”的管理机制。简化工作,高效服务。人员工作行为更加规范,工作效率大幅度提高,并培养出优秀的专业人才。近年以来,为公司各级部门共输送各类人才7人,其中技术岗位5人,领导岗位2人。4、人性化管理,关注职工健康,开展“健康伴我行”活动。具体内容是:一是定期举行网球、羽毛球、篮球比赛,强身健体,提高员工身心健康水平,二是按照IPE职业健康安全的管理要求,培养职业健康安全的理念。开展“健康伴我行”活动后,全班人员的精神面貌发生了根本的变化,激发职工的学习和工作热情,没有了疲惫,工作中大家精神抖擞,充满着朝气。5、在岗职工着装符合劳动保护要求,卫生专区有划分,按时打扫保持办公场所整洁卫生,工作环境舒适、优美,物品摆放整齐,各项生产工作秩序井然,能坚持做到工作完、场地清,并切实加强设备运行维护力度,做到设备缺陷发现及时,缺陷处理及时,保障设备安全运行。6、我们在生产、经营、管理、服务中体现出高度的职业素养和职业文明,取得了“省电力公司一流班组”、“咸宁市青年文明号”、“市公司安全先进班组”等一系列荣誉,并顺利通过了北京中经科环质量认证公司的国际质量体系ISO9001标准认证,取得了通向国际贸易的通行证,开创了工区工作的新局面。我们的工作虽取得了一些成绩,但还面临新的任务与挑战,“不求最好,只求更好”才是我们追求的目标,我们将坚持用邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,紧紧围绕变电工区改革发展和广大员工的思想实际,进一步加强变电工区精神文明建设,更加完善党政工团齐抓共管的工作体制,努力营造浓厚的工作氛围,形成全方位多
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