精选总结-工作总结汇报PPT

工 作 汇 报 2018年5月16日 HLKYRN煤业安全生产工作开展情况汇报 1 2020 4 6 1 2 3 4 矿井采掘布局情况 矿井安全避险 六大系统 建设情况 矿井灾害治理方面 煤矿安全攻坚行动工作开展情况 5 强化安全生产标准化创建 夯实安全基础 目录 6 7 8 强力推进人的安全行为治理 不断提升职工行为规范 职业危害管理工作开展情况 全面推行人的安全行为治理努力消除人的不安全因素 2 2020 4 6 1 矿井采掘布局情况 采掘布局情况 3 2020 4 6 采掘布局情况矿井设计为三个盘区开采 现开采盘区为一盘区 该盘区布置1个综采工作面和2个综掘工作面 年计划原煤产量60万吨 其中 回采产量55万吨 掘进产量5万吨 回采工作面为115 110工作面 115工作面设计可采长度为1020m 现已回采410m 剩余可采长度为610m 预计2018年9月中旬回采结束 接续工作面为110工作面 110工作面巷道工程量设计为3081m 现已掘进1100m 剩余巷道工程量为1971m 预计7月底贯通形成 采掘接续平稳 第一部分矿井采掘布局情况 4 2020 4 6 2 矿井安全避险 六大系统 建设情况 安全监测监控系统 井下人员定位系统 矿井压风自救系统 井下供水施救系统 通信联络系统 井下紧急避险系统 5 2020 4 6 安全监控系统矿井安全监测监控系统于2006年10月安装完成 2010年9月严格按照 煤矿安全监测系统及检测仪器使用管理规范 AQ1029 2007 要求 完成了升级改造 健全了 监测监控系统管理制度 配齐值班人员和系统维护人员 实行24小时值班 确保系统运行稳定可靠 传输数据准确 地面中心站安装有2台监控计算机 其中1台运行 1台备用 确保监测监控系统24小时不间断运行 第二部分矿井安全避险 六大系统 建设情况 6 2020 4 6 井下人员定位系统人员定位系统于2010年12月份安装调试完善 系统为KJ138型煤矿井下人员管理系统 由地面中心站 信息传输接口 井下读卡分站 识别卡及KJ138人员管理系统软件组成 实现全矿井覆盖式准确定位 地面调度室安装Intel系列工控机2台 1台工作 1台备用 KJJ56型信息传输接口装置2台 1台工作 1台备用 实现24小时不间断监控 在采用双回路供电的同时还匹配了UPS直流备用电源 信号覆盖整个矿井 数据传输准确可靠 可随时准确掌握井下人员的动态分布情况 第二部分矿井安全避险 六大系统 建设情况 7 2020 4 6 矿井压风自救系统在矿井工业场地建有空压机站 安装有两台MH250型螺杆式空气压缩机 一台工作 一台备用 电机功率250KW 单台额定排气量42 5m3 min 排气压力0 8MPa 电机功率250kW 冷却方式为风冷 主管路采用一趟 133无缝钢管沿主斜井铺设入井 各支管根据用气量的大小 分别选用D108 4 5mm D68 4mm和D50 4mm的无缝钢管分布于井下各个地点 并按压风自救管理办法要求 根据每个地点作业人数在规定位置设置压风自救装置 压风管路由地面压风机房排气接口到主斜井 管路延运输大巷敷设 每隔50m安设配气阀门一个 主要进回风大巷及采掘工作面均按要求安设有压风自救装置 压风自救装置 采用轻型呼吸面罩直接戴在嘴上进行呼吸 具有稳定调节压力 手动流量调节 三级消音 过滤 排水 防尘等六种功能 第二部分矿井安全避险 六大系统 建设情况 8 2020 4 6 井下供水施救系统矿井供水施救系统供水水源一路引自地面高位消防水池 其容积为320m3 水池采取防冻和防护措施 另一路引自地面生活用水供水管路 主管路采用4寸无缝钢管 支管路采用2寸无缝钢管 确保井下供水系统供水水源24小时不断供水 在所有采区避灾路线上敷设供水管路 并安设有压风自救供水施救装置和供水阀门 第二部分矿井安全避险 六大系统 建设情况 9 2020 4 6 通信联络系统矿井通讯联络系统分为有线通信系统和无线通信系统 其中有线系统采用的是SW 2000DS数字程控交换机 容量为128门电话 全矿井上下共安装电话90余门 无线通讯系统是由天地 常州 自动化有限公司生产 无线通讯系统共配备60部无线手机 实现矿井全覆盖 井上和井下无线 有线一体化 互打互通 方便带班领导 各岗位负责人 瓦检员 安检员 电机车司机等流动岗位人员的通信联络 增强了调度指挥力度 提高了工作效率 第二部分矿井安全避险 六大系统 建设情况 10 2020 4 6 井下紧急避险系统井下紧急避险系统由自救器 避难硐室 避灾路线 应急预案组成 目前矿井为所有下井人员配备了隔绝式压缩氧自救器 该自救器有效使用时间为30分钟 同时在井下930辅运大巷建设了永久避难硐室 避难硐室容纳最多人数为90人 永久避难硐室前后20m范围内巷道采用不燃性材料支护 且顶板完整 支护完好 符合安全出口的要求 永久避难硐室接入了矿井压风 供水 监测监控 人员定位 通讯和电力照明等系统 第二部分矿井安全避险 六大系统 建设情况 11 2020 4 6 3 矿井灾害治理方面 通风系统优化方面 瓦斯治理方面 粉尘防治方面 防灭火方面 防治水方面 顶板管理方面面 机电运输管理方面 12 2020 4 6 通风系统优化方面一是认真组织开展2018年度通风能力核定工作 合理制定矿井生产接续和采掘布局 二是今年一季度组织开展了通风系统专项整治活动 对不常用的巷道 硐室进行封闭 减少矿井内部漏风 提高矿井有效风量率 三是研究和分析掌握115工作面无煤柱开采风量变化规律 将测量结果整理统计 形成风量变化曲线 为 110工法 通风管理提供了可靠依据 目前 矿井通风系统稳定可靠 总进风量4336m3 min 总回风量4468m3 min 有效风量为4145m3 min 有效风量率95 6 矿井负压为905Pa 等积孔为2 86m2 井下各地点风量充足 风速符合 规程 要求 第三部分矿井灾害治理方面 13 2020 4 6 瓦斯治理方面开展了 矿井瓦斯防治及监测监控系统专项整治活动 认真做好115沿空留巷综采面 Y 型通风的瓦斯管理 矿井绝对瓦斯涌出量2 66m3 min 相对瓦斯涌出量1 88m3 t 根据1 4月份监测日报表和瓦斯日报表数据 采掘面瓦斯涌出量相对稳定 正常回采期间 采煤工作面回风流瓦斯浓度保持在0 06 0 13 掘进面瓦斯浓度保持在0 00 0 06 未出现瓦斯超限事故 实现了瓦斯 零超限 目标 第三部分矿井灾害治理方面 14 2020 4 6 粉尘防治方面目前正在开展二季度综合防尘专项整治活动 建立健全了综合防尘管理制度 全面开展了综合防尘自查自改工作 多措并举从源头治理降尘 一是完善115综采工作面采煤机内外喷雾和架间喷雾 配套使用粉尘超限自动喷雾装置 实现粉尘超限自动喷雾降尘 二是完善掘进工作面综掘机二次负压除尘装置 在掘进机上安装自主加工设计的喷雾降尘装置 配合掘进机内外喷雾 有效降低作业期间粉尘浓度 在掘进工作面回风流建立集中消尘区 配套一组粉尘超限自动喷雾装置 通过粉尘浓度大小实现自动喷雾除尘 三是在防尘设施安装方面 全年共计延伸消防洒水管路2850m 更换主要大巷防尘管路阀门25个 安装风水联动装置12处 安装粉尘超限自动喷雾装置2套 安装集中消尘区7处 通过采取综合防治措施 有效提高了粉尘治理的总体水平 第三部分矿井灾害治理方面 15 2020 4 6 防灭火方面一是重点开展了防灭火专项整治活动 主要对防灭火设备 束管监测系统 防灭火管路敷设 井上下消防材料库物资储备 灭火器设置地点和完好情况进行详细检查 并按照 五落实 的原则进行了整改 二是严格落实矿井防灭火措施 重点对气雾阻化装置 移动注氮装置 黄泥灌浆系统进行维护保养 整理优化敷设管路 增强设备稳定性 三是加强井下消防洒水系统和井上 下消防材料库管理 确保设施齐全 消防材料充足 第三部分矿井灾害治理方面 16 2020 4 6 防治水方面一是于年初编报了 2018年度防治水工作计划 对管理制度进行了认真修编并落实 二是对照标准化要求 完善防治水15种基础台账和5种图件 并定期更新填绘 三是定期下发了采掘工作面地质与水情水害预测预报 做到一面一报 对采掘前方地质及水害情况进行了超前分析预测 并提出防范措施及建议 有效指导了安全生产 四是加强矿井涌水量观测 每旬对井下出水点进行一次观测 及时掌握涌水量变化情况 五是完成117工作面运输顺槽2道防水密闭强的设计与施工 六是加强各采掘工作面防治水工作 回采工作面重点做好 110工法 施工生产废水疏排工作 提前施挖水沟 清理水仓 并加强现场疏排水 掘进工作面做到排水管路延设及时跟进 水泵配备完好 并安排专人加强日常排水工作 第三部分矿井灾害治理方面 17 2020 4 6 顶板管理方面一是在日常采掘作业过程中严格执行 敲帮问顶 制度 二是积极组织落实各项顶板管理制度 三是定期对锚杆 锚索进行拉力试验 确保顶板支护质量达标 四是重点加强了掘进工作面临时支护 综采工作面两端头特殊支护 超前支护及沿空留巷等区域 场所的支护质量监督 管理工作 五是重点做好了采掘工作面闭采 初采初放 掘进工作面巷道开口 贯通等方面的顶板管理工作 六是积极开展 二季度顶板管理专项整治活动 进一步堵塞顶板管理漏洞 防止各类顶板事故发生 第三部分矿井灾害治理方面 18 2020 4 6 机电运输管理方面一是定期开展电气预防性试验 主要机电设备技术性能和防雷设施设备检测 检修及维护等工作 消除设备隐患 二是开展运输系统和辅助运输系统专项整治活动 加强提升绞车 轨道运输 一坡三挡 安全防护 胶带输送机综合保护装置等设备设施的检查维护 不断优化辅助运输系统 提高了辅助运输系统的可靠性 第三部分矿井灾害治理方面 19 2020 4 6 4 煤矿安全攻坚行动工作开展情况 贯彻学习上级文件 制定方案 明确分工 开展舆论宣传工作 定期开展自查自改活动 事故案例警示学习 20 2020 4 6 贯彻学习上级文件认真组织各级管理人员贯彻学习省政府办公厅和上级单位 关于印发煤矿道路交通危险化学品安全攻坚行动方案 等相关文件精神 保证全体干部职工领会文件精神 制定方案 明确分工制定了切合我司实际的 煤矿安全攻坚行动实施方案 成立了以经理 党委书记为组长 各分管副经理为副组长 各专业部门负责人为成员的自查工作领导小组 对各项工作进行了详细分工 明确责任 全面贯彻落实 开展舆论宣传工作认真做好舆论 宣传 充分利用班前会 安全学习日 横幅标语等宣传形式 营造了浓厚的宣传氛围 第四部分煤矿安全攻坚行动工作开展情况面 21 2020 4 6 定期开展自查自改活动认真组织各级管理人员对照任务菜单定期开展自查自改活动 重点对矿井安全管理机构设置 通风系统 顶板 瓦斯 水灾 火灾等进行全面排查 对检查存在的问题 采取切实有效措施进行整改落实 确保问题落实整改到位 截止4月底 自查整改安全隐患及问题25条 并及时将自查情况上报矿业公司安全监察部 事故案例警示学习及时传达贯彻上级部门近期煤矿事故通报 深刻吸取事故教训 防微杜渐 不断强化各项安全管理工作 第四部分煤矿安全攻坚行动工作开展情况面 22 2020 4 6 5 强化安全生产标准化创建夯实安全基础 建立健全 三位一体 工作体系 认真践行 3 1 风险管控工作模式 贯彻落实 六化 理念 23 2020 4 6 建立健全 三位一体 工作体系健全 风险分级管控机制 事故隐患排查治理机制 和标准化相结合的 三位一体 工作体系 认真落实 煤矿安全生产双重预防机制实施办法 建立风险点数据库 风险点分布图 风险管控责任清单和风险管控措施清单 设置公告警示牌 认真践行 3 1 风险管控工作模式结合矿井实际认真做好 1 4 风险辨识评估工作和年度 月度 每旬 现场检查的 3 1 风险管控工作模式 贯彻落实 六化 理念以 六化 理念 进风高速化 回风进风化 采掘精品化 沿途风景化 硐室艺术化 轨道国铁化 高标准打造950回风大巷 115薄煤层智能化沿空留巷综采 第五部分强化安全生产标准化创建夯实安全基础 24 2020 4 6 6 加强生产过程管控遏制零敲碎打事故 发挥各职能部室在安全管理中的作用 加强作业现场监管 落实区队班组安全生产责任制理念 强化管理人员下井质量考核 25 2020 4 6 发挥各职能部室在安全管理中的作用充分发挥各职能部室在安全管理中的检查 监督 指导 服务作用 认真做好分管业务范围内的风险管控和隐患排查治理工作 切实抓好节假日以及特殊时段期间等安全大检查 确保特殊时段的安全生产 加强作业现场监管加强作业现场安全确认和非常规作业 零散岗位的安全监管 强化动火 检修 停产复产 停送电 排放瓦斯 探放水 搬家倒面等非常规作业的现场监管 第六部分加强生产过程管控遏制零敲碎打事故 26 2020 4 6 落实区队班组安全生产责任制理念严格落实区队班组安全生产责任制 充分发挥班组长的现场管理职能作用 加强各岗位工操作时的安全确认 杜绝误操作现象 强化管理人员下井质量考核强化管理人员下井质量考核 下达各级管理人员反 三违 查隐患任务指标 利用每周安全大检查 干部带班走动和 零点行动 等动态检查形式全面开展 三违 隐患查处活动 对严重 三违 人员实行 过七关 帮教和 曝光 处理 在矿区形成了浓厚的反 三违 氛围 有效地遏制了零敲碎打事故的发生 险辨识评估工作和年度 月度 每旬 现场检查的 3 1 风险管控工作模式 第六部分加强生产过程管控遏制零敲碎打事故 27 2020 4 6 7 强力推进人的安全行为治理不断提升职工行为规范 完善落实双述标准 对职工常见不安全行为进行等级划分 开展安全知识竞赛活动 干部走动督查 双述 升级安全行为治理工作模式 作业现场狠抓人的安全行为治理工作 28 2020 4 6 完善落实双述标准结合岗位实际 完善130个 岗位描述 和40个重点岗位 手指口述 标准 让职工熟练掌握应知应会 操作规程 作业标准 对职工常见不安全行为进行等级划分总结 提炼了员工可能会发生的331种主要不安全行为 并将不安全行为按照可能产生重大 中等 一般和低风险等级进行了划分 为人的安全行为治理工作提供了科学的依据 第七部分强力推进人的安全行为治理不断提升职工行为规范 29 2020 4 6 开展安全知识竞赛活动开展职工 应知应会 知识全员答题和 岗位描述 比赛活动 加深职工对人的安全行为治理工作的认识和岗位安全知识知识的掌握 干部走动督查 双述 在干部在走动过程中对岗位职工进行岗位职责 安全预知预想等应知应会能力的抽查 强化职工安全知识应知应会能力提升 第七部分强力推进人的安全行为治理不断提升职工行为规范 30 2020 4 6 升级安全行为治理工作模式为更好的推进岗位描述在实际安全生产中的应用 提高职工标准作业水平 我们结合实际 根据职工的综合素质 文化程度 年龄等多方面因素 打破死记硬背的传统模式 因人制宜 量体裁衣 将岗位描述分为 专家级 标准级 达标级 三个等级 使人的安全行为治理工作再升级 让职工熟练掌握岗位操作规程和作业标准 作业现场狠抓人的安全行为治理工作重点在作业现场推行菜单式手指口述交接班 三三整理 和 四位一体 安全确认制 及时排查和消除现场安全隐患及不安全行为 第七部分强力推进人的安全行为治理不断提升职工行为规范 31 2020 4 6 8 职业危害管理工作开展情况 建立健全相关管理制度及办法 完成了2018年职业危害申报 备案工作 规范职业危害场所警示牌板的悬挂 委托专业机构进