山东工程施工总包招标文件.doc

精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 精品资料网 专业提供企管培训资料 山东某工程施工总包招标文件山东某工程施工总包招标文件 招标邀请信招标邀请信 各投标单位 山东 置业有限公司现在邀请贵公司按照此招标邀请信所附以下招标 文件 参加 工程施工的投标 招标文件包括以下文件 1 文本一册 内容有 第一章 定义 第二章 投标人须知 第三章 招标范围及图纸清单 附件 1 11 2 招标图纸 含如下资料 见招标图纸清单 投标单位应在收到邀请文件的两天之内书面说明是否能够在预期的时间内 提交本次服务的投标书 如果贵公司不希望在此条件下递交投标书 请立即书 面通知本公司的署名人员 并返还招标书文件 勿误 顺颂商祺 联系人 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 精品资料网 专业提供企管培训资料 联系电话 传真 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 精品资料网 专业提供企管培训资料 第一章第一章 定义定义 招标单位 招标单位 监理单位 监理单位 设计单位 设计单位 甲方 甲方 乙方 经与甲方协商一致 签订合同的工程总承包单位乙方 经与甲方协商一致 签订合同的工程总承包单位 招标文件内容招标文件内容 1 文本一册 内容有 第一章 定义 第二章 投标人须知 第三章 招标范围及图纸清单 附件 1 工程建设标准 附件 2 技术标书编制要求 附件 3 经济标书编制要求 附件 4 合同条件 附件 5 甲方指定分包工程清单 附件 6 甲供 甲控材料暂定价格清单 附件 7 投标函及附录等 附件 8 工程量清单报价表 附件 9 廉洁合作协议 附件 10 工程质量保修协议书 附件 11 履约保证金保函 2 招标图纸 含如下资料 1 见招标图纸清单 2 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 精品资料网 专业提供企管培训资料 第二章第二章 投标人须知投标人须知 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 精品资料网 专业提供企管培训资料 投标须知前附表投标须知前附表 项号内容说明与要求 1工程名称工程 2建设单位有限公司 3建设地点 4建设规模 住宅楼 7 栋 商业网点及公寓楼 2 栋 部分地上车库 总建筑面积 约 35000 平方米 5标段划分 划分为 2 个标段 其中 A 标段 1 4 6 楼 6 楼北侧车库及沿东关路公寓 数码城 B 标段 2 3 5 7 楼 7 楼北侧车库及沿东关南路公寓 6质量标准 按 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 及相关专 业质量验收规范验收 达到国家质量验收标准和图纸设计要求 并 确保达到烟台市优质结构 7工期要求计划 2006 年 3 月 16 日开工 施工总日历工期 220 天 8资金来源自筹 9 投标人资质 等级要求 须具有独立的法人资格 房屋建筑工程施工总承包三级 含 以上 资质 且具有良好业绩和社会信誉的企业 拟承担本工程的项目经 理需具有二级 含 以上项目经理岗位证书及类似工程施工经验 10 投标报价 方式 工程量清单报价 11投标有效期60 日历天 从投标截止之日算起 12投标保证金贰拾万元人民币 13 投标文件 份数 正本一份 副本一式九份 14 投标文件 提交 截止时间 2006 年 2 月 9 日上午 9 00 逾期恕不接受 提交地点 15现场踏勘由投标单位自行安排 16招标答疑时间 2006 年 1 月 20 日上午 8 时 30 分 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 精品资料网 专业提供企管培训资料 地点 17 开标评标 2006 年 2 月 10 日 2006 年 2 月 12 日 1 1 投标注意事项 投标注意事项 1 1投标前的检查 投标单位在投标前须检查招标文件的内容 核对页数 一旦发现存在意义模糊或互相矛盾 之处应立即通知业主方 只有业主方或其授权代表有权对招标文件进行解释 修改或补充 而且这类解释 修改 补充必须是以书面形式传递给每一个投标单位 否则不具有效力 对于任何非书面解释 修改 补充或由业主方非授权人员或单位所作出的指令亦同样无效 1 21 2业主方的指令 投标单位应注意 在整个招标期间 业主方及其授权代表有权对招标文件的内容进行修改 增订 删除 并可以向投标单位发出进一步的书面指令 投标单位必须依令执行 不得异 议 另外 所有符合上述条件所作出的招标文件的修改 增订 删除 解释等文件将构成今后 具有法律约束的合同文件的一部分 1 31 3 标段划分 投标单位应注意 本项目划分为 A B 两个标段 投标单位两个标段都必须报价 且必须 分开报价 但招标单位并不保证一个投标单位两个标段都中标 1 41 4 费用及保证 投标单位在投标期间发生一切费用 成本 开支 包括招标代理费 等均由投标单位自身 承担 除非另有通知 各投标单位须按规定的日程准时参加业主方组织的各项活动与会议 否则 责任由投标单位自负 2 2 投标单位递交的投标文件应包括 投标单位递交的投标文件应包括 2 1 技术标书 2 2 经济标书 投标函及投标函附录 统一格式 投标保证金 企业法人身份证明书和授权委托书 统一格式 工程量清单报价表 2 3 资信标书 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 精品资料网 专业提供企管培训资料 2 3 1 投标单位的营业执照和资质等级证明的原件及复印件 2 3 2 企业职工人数 技术人员 技术工人数量及平均技术等级 企业主要自有施工 机械设备一览表 2 3 3 近二年承建的工程合同履约及质量评定情况一览表 2 3 4 现有主要施工任务 含在建和尚未开工工程 一览表 2 3 5 近二年公司财务报表 包括现金流量表 资产负债表 损益表等 2 4 招标文件所要求的其它资料 3 3 工程建设标准 工程建设标准 见附件 1 工程建设标准 4 4 标书编制注意事项 标书编制注意事项 4 1 技术标书编制要求 见附件 2 技术标书编制要求 4 2 经济标书编制要求 见附件 3 经济标书编制要求 5 5 投标文件编制装订要求投标文件编制装订要求 第一册 技术标 第二册 经济标 第三册 资信标书 各册必须单独封装 信封注明标书名称 加盖密封章 否则按废标处理 投标文件必须设置目录 并设置页码 或在投标文件的一侧设置索引标志 以利于评审 小组评审时查阅 投标文件必须按招标文件的要求编制 招标文件已提供制式格式的 必须使用 无制 式格式的 投标单位可自行统一编制格式 报价文件的内容可打印 铅印 若有删改 必须 在删改处加盖企业法定代表人或授权委托人的印鉴 6 6 投标保证金及图纸押金投标保证金及图纸押金 投标人在 2006 年 2 月 8 日 16 时之前须向招标单位交纳人民币 20 万元现金作为投标保 证金 定标后 落标单位的投标保证金在交回全部招标文件后退还 中标单位的投标保证金 在签订施工承包合同后退还 中标单位须按照招标文件的要求及时签订施工承包合同 否则 招标单位有权取消其中标资格 投标保证金不予退还 投标人领取招标文件时须向招标单位交纳招标文件及图纸押金 10000 元 落标单位的 押金在交回全部招标文件后退还 中标单位的押金在签订施工承包合同后无息退还 图纸作 为合同中规定甲方应提供乙方施工图纸中的一份 开户行 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 精品资料网 专业提供企管培训资料 帐户 财务联系人 联系电话 7 7 无效标书条件无效标书条件 7 1 投标书有下列情况之一者视为无效标书 包括但不限于下列情况 对被认定无效标书 的 招标单位无须对投标单位进行解释 1 投标书未能按照规定包装密封 分册装订的 2 投标文件内容不全或未按规定填写或字迹模糊 辨认不清或涂改未加盖公章确认的 3 未能提供有效的企业法人证明书和法人授权委托证明书的 4 投标函 及 投标函附录 和 工程量清单报价表 未经企业法定代表人或其委托 代理人未签字或加盖法人印章 5 投标书逾期送达的 6 投标者未按要求参加开标会议 7 未在规定时间内交纳投标保证金的 8 其它未按本招标文件规定要求或严重违例的 7 2 投标者有下列行为者 招标单位有权取消其投标资格 1 投标者弄虚作假 串通陪标 哄抬标价或虚报企业资质等 2 投标者在投标期间向有关人员行贿或以其它手段谋取不正当利益 8 8 投标书的更改与撤回投标书的更改与撤回 8 1 在送交投标书截止日期之前 允许投标单位更改或撤回投标书 此种要求必须书面提 出 并经投标书签字人签署 送交投标书截止日期以后 投标书不得更改 8 2 更改的投标书应同样按照投标书送交规定的要求编制 密封 标记和发送 9 9 差错的修正差错的修正 9 1 对于实质上符合招标文件要求的投标书 招标单位将对其报价进行校核 并对所有计 算上的累加和运算上的差错给予修正 修正的原则如下 1 当以小写金额与大写金额有差异时 以大写文字表示的金额为准 2 当单价与数量相乘不等于合价时 以单价计算为准 如果单价有明显差异 应以标 出的合价为准 同时对单价予以修正 3 当各细目的合价累计不等于总价时 应以总价为准 修正细目价 9 2 按以上原则对差错的修正 应取得投标单位的同意 并确认修正后的投标价 如果投 标单位拒绝确认 则其投标书不予评审 10 10 投标书的澄清投标书的澄清 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 精品资料网 专业提供企管培训资料 10 1 在评标阶段 招标单位认为需要时 可书面通知投标单位要求澄清投标书的问题 或 者要求补充某些资料 包括单价和分析资料 10 2 有关澄清的要求和答复 均应以书面进行 11 11 中标通知书中标通知书 11 1 在发出中标通知之前 招标单位将把预期中标单位的所有澄清资料及双方其它来往的 书面文件 交由预期中标单位确认 这些文件 资料将作为合同文件的组成部分 然后 再发中标通知书 评标结束后 招标单位将向中标单位发出中标通知书 确认其投标已 被接受 中标单位在收到中标通知书后 应立即书面告知招标单位 11 2 中标单位在收到中标通知书后 应按本投标须知 13 条的规定向招标单位提供履约担 保 招标单位收到履约担保后与中标单位签订合同 即时通知其它投标单位未中标 12 12 接受和拒绝接受投标的权力接受和拒绝接受投标的权力 在签订合同之前的任何时候 招标单位有权接受或拒绝任何投标 宣布投标无效或拒绝 所有投标 并对由此而引起的投标单位的影响不承担责任 也不解释原因 有权拒绝标价最 低或其它任何标价的投标书 但投标保证金将退还给投标单位 13 13 履约担保履约担保 13 1 保函方式 中标单位在收到中标通知书 14 天内并在签订合同之前办理并提交银行 出具的履约保函 保函格式见附件 11 担保金额为每个标段 100 万元 履约保函在整 个合同执行期内有效 13 2 如中标者未能按业主的规定提交履约担保 则业主有权取消其中标资格 没收其投标 保证金 而且可以与另一投标者签订合同或重新招标 14 14 合同的签署合同的签署 14 1 投标单位在收到中标通知书 14 天内 应与业主签订合同 合同经双方法定代表人或 其授权的代理人签署加盖公章后生效 14 2 招标单位发出中标通知后 中标单位提出超出本标书规定条款的要求 在本标书规定 的时间内拒绝签订施工合同时 业主有权取消其中标资格 投标保证金不退还 15 15 其它其它 15 1 中标单位不得有任何超出本标书中条款的要求 15 2 本标书所有的附件与本标书具有同等效力 15 3 币种 人民币 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 精品资料网 专业提供企管培训资料 第三章第三章 招投标范围及图纸清单招投标范围及图纸清单 1 本次投标报价范围如下 招标图纸 详见以下招标图纸清单 中除甲方指定分包工程 详见附件 5 以外的所有 工程内容 其中甲方指定分包工程中的预埋铁件 螺栓 预留套管或洞口 预设管沟或沟槽 等工作由中标方负责 图纸中已明确设计的含在投标报价中 尚未设计的不在本次报价范围 内 2 招标图纸清单 设计单位 图纸名称图号张数 建筑施工JS 01 4950 结构施工 GS 1 130130 结构施工变更BGS 1 99 给排水施工SS 1 3737 电气施工DS 1 3838 暖通施工NS 1 2828 换热站NS 1 2 DS 1 393 设计变更通知单及图纸审查15 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 10 附件 1 工程建设标准工程建设标准 1 依据设计文件要求 本招标项目施工必须达到中华人民共和国以及省 市或行业的工 程建设标准 规范的要求及其它现行的建设工程施工验收规范 施工技术标准 程序 操作规程等 还应符合防火 抗震 防腐 抗锈 防水 防雷 材料准用制度等有关 文件的规定 在所有规范和标准与 或与图纸和技术规范有任何冲突情况下 按照最 新版本 最高水准 最严格要求执行 1 1 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 1 2 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210 2001 1 3 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202 2002 1 4 砌体工程施工质量验收规范 GB50203 2002 1 5 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204 2002 1 6 屋面工程施工质量验收规范 GB50207 2002 1 7 地下防水工程施工质量验收规范 GB50208 2002 1 8 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2002 1 9 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242 2002 1 10 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303 2002 1 11 建筑工程质量检验评定标准 GB50301 2002 1 12 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205 2001 1 13 电梯工程施工质量验收规范 GB50310 2002 1 14 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243 2002 1 15 住宅工程初装饰竣工验收办法 1994 年 6 月 16 日 建监字第 392 号文 2 建筑工程项目管理标准规范 2 1 建筑工程监理规范 GB50319 2000 2 2 建筑工程文件归档整理规范 GB T50328 2001 2 3 建筑工程项目管理规范 GB T50326 2001 2 4 建筑工程安全生产管理条例 国务院 393 号令 2 5 房屋建筑工程和市政基础设施工程施工分包管理办法 建设部 124 号令 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 11 附件 2 技术标书编制要求技术标书编制要求 技术标书应包含但不限于以下内容 技术标书应包含但不限于以下内容 1 1 编制说明及编制依据 编制说明及编制依据 1 1 编制依据 1 2 编制说明 2 2 工程概况及特点 工程概况及特点 2 1 总述 2 2 现场概况 2 3 本次投标的施工目标 2 4 招标工程概况 2 5 本工程的重点及难点 3 3 项目组织管理机构项目组织管理机构 3 1 项目经理及主要管理人员简介 3 2 以上人员相应资质的复印件 3 3 管理机构职责划分 4 4 总平面布置总平面布置 分标段总平面布置 不分标段总平面布置均必须编制 分标段总平面布置 不分标段总平面布置均必须编制 4 1 施工现场平面布置及说明 4 2 施工临时用水 用电及道路 5 5 施工进度计划及劳动力安排施工进度计划及劳动力安排 5 1 施工段划分及施工程序 5 2 总工期及进度计划安排 5 3 工期保证措施 5 4 分包计划安排 5 5 劳动力计划 6 6 施工机械设备清单及进场计划施工机械设备清单及进场计划 7 7 甲供甲控材料设备需求计划 包括明细表及进场时间 甲供甲控材料设备需求计划 包括明细表及进场时间 8 8 工程施工方案及技术措施要求 包括主要采用新技术 新工艺的说明 工程施工方案及技术措施要求 包括主要采用新技术 新工艺的说明 9 9 质量目标及保证措施 质量目标及保证措施 9 1 防渗漏及防水措施 9 2 防止质量通病的措施 9 3 确保达到烟台市优质结构工程的措施 10 10 安全文明目标及保证措施安全文明目标及保证措施 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 12 10 1 确保达到市级安全文明工地的措施 11 11 施工措施施工措施 11 1 相关单位协调配合措施 11 2 雨季 冬季施工及台风 炎热等气候条件下施工措施 11 3 成品 半成品保护措施 12 12 合理化建议方案合理化建议方案 投标单位可以根据设计图纸 类似工程施工经验等提出不同的合理化建议方案 每 种不同的建议方案必须提供更改内容的详细信息 以便招标单位对建议方案进行评估 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 13 附件 3 经济标书编制要求经济标书编制要求 经济标书应包含但不限于以下内容 经济标书应包含但不限于以下内容 1 工程量清单 本工程实行工程量清单报价 工程量清单由投标人提出 编制 工程量清单计算规 则参考 2004 年 山东省建筑工程工程量清单计价办法 山东省装饰装修工程工程量清 单计价办法 山东省安装工程工程量清单计价办法 投标报价不得低于企业成本 工程量清单报价价款应包括完成本文件规定的工程内容所需的全部费用 其内涵为 包括分部分项工程费 措施项目费 其他项目费和规费 税金 包括完成每个分项 工程所含全部工程内容的费用 包括完成每项工程内容所需的费用 工程量清单中 没有体现的 施工中又必须发生的工程内容所需的费用 考虑风险因素所增加的费用 措施项目清单中所计算的措施费用 视为完成全部分部分项工程内容所需措施项目 的费用 且此费用是不可调整的 即使由于设计变更引起分部分项工程的内容和数量发 生变化 也不予改变 投标人应根据工程和自身的情况 充分考虑价格竞争因素自主确 定措施费用 措施费应分项列出明细价款 填入措施项目清单计价表中 如施工措施费 不列明明细或与招标文件及投标单位的技术标书比较缺漏项视为报价已含在其他项目或 投标单位优惠 投标单位有权在总价不变的原则下编列明细价款作为合同附件 实际确定的承包人也可能对已提交的施工方案进行修改 补充或者提出新的施工方 案 发包人认为合理的 可以接受 但不接受由此提出的任何调增措施费用的要求 投标人应按照招标人提供的工程量清单报价表 见附表 8 格式 内容进行编制 填 写 签字 盖章 工程量清单及其报价格式中所有需要填报的项目名称内容及单价和合 价等 投标人均应填报 未填报的项目及单价和合价视为此项费用已包含在工程量清单 的其它项目及单价和合价中 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 14 投标人必须对任何漏项或工程量的计算错误负责 清单中的数量为包干数量 经招 标方审定后不再调整 工程及设计变更除外 投标单位不得采取不平衡综合单价的方法进行报价 招标单位有权要求对投标文件 的不合理单价进行修改 工程量清单中修改后的单价和总价为招标单位接纳后 该工程 量清单即被视为合同文件的一部分 签订合同 中标后无论发生什么情况 包括但不限于下列内容 中标单位不能要求对已承诺的 分项合计价 综合单价 人工单价 投标人自行采购材料报价 机械台班单价 对变更 工程项目的计价约定 让利幅度进行调整 承包商预算工程成本时出现的任何错误或遗漏 劳动力 材料 设备或工具的价格的波动引起的成本增加或减少 为保证进度所支付的任何赶工费 奖金 或催促材料 设备的交货所支付的额外 费用 山东政府部门有关政策性文件调整 本工程采用相对固定总价合同 包人工 包机械 包工期 包质量 包安全 包管 理 包配合 包检验 包调试 包维护 包风险 包验收合格 若中标单位的报价中没 有包括业主要求中所述的某些工程 或业主虽未明确写明 而这又是完成整个项目所不 可缺少的某些工程 或工程并没有按业主的要求施工而产生的返工工程 中标单位无权 对这些工程追加合同价款 合同签订后 如工程发生设计变更 价款调整方式如下 1 分部分项工程变更总额不超过 5000 元的不再调增减 超过 5000 元的按以下 2 方式调整 2 若工程变更子项与中标报价中的子项相同 则按经确认的中标单价执行 若工程 变更子项与中标报价中有类似子项 参照类似价格执行 若中标报价中子项没有适用或 类似于工程变更子项的价格 由承包人提出变更价格 经发包人确认后执行 2 材料设备供应 甲方仅负责甲供材料 设备的采购 除材料 设备本身的质量问题外 其它事宜一 律由投标人负责 甲供材料 设备由招标单位负责供应至施工现场 投标单位的报价中不含甲供设备 的价款 报价中应包括甲供材料 设备的卸车 验收 检测 试验 保管 二次搬运及 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 15 设备安装调试等费用 该费用由投标单位计入报价 一次包死 不再调整 中标单位负责除甲供外所有材料 设备的采购 运输 验收 保管 中标单位所采 购材料 设备质量标准应符合图纸要求及国家 行业颁发的标准要求以及甲方要求 原 则上采用名牌 大厂 中档偏上的产品 且是通过 ISO9000 系列质量认证厂家生产的产 品 砂 石子等地材除外 除甲供材料设备外 其余材料设备分为甲控及投标人自行采购两种方式 甲控内容见附件 5 甲供 甲控材料设备暂定价格清单注意事项 甲供 甲控材料设备暂定价格清单注意事项 表中价格为招标单位对该材料报价的暂定价格 投标单位必须统一按此价格报价 否则作为废标处理 表中未列出暂定价格的 须由投标人补报单价 若未填报 视该产 品由投标人免费提供 在施工过程中由招标人根据选定的样板 品牌及市场情况进行实 时限价 结算时按实时限价进行差价调整 其它费用不予调整 表中数量均含损耗量 该数量及损耗投标人应仔细计算并填报 一经双方确认 不再调整 表中未列明材料或 设备详细规格及型号的 须由投标人根据设计图纸及相关图集要求补充列表说明 合同签订后 甲方有权根据项目需要随时对甲供甲控材料设备内容 品牌 厂家 档次等进行调整 乙方应无条件同意 材料设备价格经双方确认后 差价按实找补 其 它费用不再调整 上述以外的其他材料即投标人自行采购材料投标单位根据企业情况自行确定单价 但应列出价格明细 经招标单位审定后将适用于工程变更的结算 如投标单位未列出价 格明细 一旦出现工程变更 由此引起招标单位不能确定价格的 招标单位将根据市场 情况自主确定 3 投标单位在报价中应充分考虑停电 停水 二次搬运 施工场地不足 成品保护等所 需措施的一切费用和工期 并已考虑了各种可能因素影响施工所增加的费用 4 投标人应负责对甲方指定分包工程进行总承包管理并及时提供总承包配合 具体工作 内容见合同条件 总包职责 该总承包服务费由投标单位根据分包工程情况按照分包 内容分项自主报价 该费用一经确定 不再调整 5 工程付款方式见合同条件 6 经济标书中应申报临时用工 分普工和技工 工日的单价 此单价作为现场人工签证 的计价依据 且此单价不参与取费 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 16 7 施工单位若提出不同的合理化建议方案 则应在原方案报价的基础上 追加不同方案 的预算书及报价明细 第二部分第二部分 合合 同同 条条 件件 目目 录录 1 定义 定义18 2 甲方项目经理和甲方现场代表 甲方项目经理和甲方现场代表19 3 乙方的项目经理和其他人员 乙方的项目经理和其他人员 20 4 甲方的基本责任 甲方的基本责任 21 5 乙方的基本责任 乙方的基本责任 21 6 付款条件 付款条件22 7 工期 工期23 8 工程质量 工程质量25 9 总包职 总包职责责26 10 甲供甲控材料设备 甲供甲控材料设备 29 11 材料 工艺及测试 材料 工艺及测试 29 12 工程的检验 工程的检验30 13 转让 转包和分包的规定 转让 转包和分包的规定32 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 17 14 设计文件 资料的收集 整理和查阅 设计文件 资料的收集 整理和查阅33 15 施工组织设计及工程进度计划 施工组织设计及工程进度计划 34 16 放线 放线35 17 临时性工程 临时性工程36 18 用水和用电 用水和用电36 19 场地使用 场地使用37 20 工程照管 工程照管38 21 交通和周边环境的影响 交通和周边环境的影响 39 22 现场管理 现场管理39 23 安全环保文明施工 安全环保文明施工 43 24 设备和材料的所有权 设备和材料的所有权46 25 工程的验收和移交 工程的验收和移交 46 26 标准和规范 标准和规范47 27 变更与签证 变更与签证48 28 结算 结算49 29 税款 关税和手续费 税款 关税和手续费50 30 工程保险 工程保险50 31 乙方对工程及劳务分包支付 乙方对工程及劳务分包支付51 32 索赔 索赔51 33 专利技术及特殊工艺 专利技术及特殊工艺52 34 文物等 文物等 52 35 商业道德 商业道德53 36 不可抗力 不可抗力53 37 违约 争议及仲裁 违约 争议及仲裁 54 38 合同的终止 合同的终止55 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 18 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 19 A 1 定义 在下面第 1 1 款所定义的合同中 下列术语具有以下含意 1 11 1 合同 合同 除特别明确外 本合同所指的 合同 包括双方签订的合同协议中所提及的 全部合同文件及其有效组成部分 1 21 2 图纸 图纸 指由甲方随时提供或乙方提供并经甲方确认 满足乙方施工所需要的所有图 纸 包括配套说明和有关资料设计及设计变更 1 31 3 甲方 甲方 以及取得该当事人资格的合法继承人 1 41 4 乙方 乙方 以及经甲方书面认可的取得该当事人资格的合法继承人 1 51 5 设计单位 设计单位 指甲方委托的负责本工程设计的 1 61 6 监理 监理 指甲方委托的负责本工程监理的 1 71 7 工程 工程 除特别明确外 本合同所指的工程是第一章合同协议中所约定的按合同和甲 方书面指令所规定和描述的合同工程 包括永久性工程和临时性工程 1 81 8 合同价款 合同价款 指甲乙双方在本合同中确定 甲方用以支付乙方按照合同约定完成承包 范围内全部工程 承担质量保修责任 履行合同义务的所有款项 1 91 9 年 季度 月 日 年 季度 月 日 除合同特别明确外 指公历的年 季度 月 日 1 101 10 永久性工程 永久性工程 指根据合同规定需要永久地留在现场 并通过施工 竣工 维护 保修而加以实施的合同工程 1 111 11 临时性工程 临时性工程 指工程施工中乙方所需的各种临时性工程 包括但不限于办公室 仓库 车间 工棚 临时道路 物资堆放和加工场地等 1 121 12 书面形式 书面形式 指合同文本 现场书面指令 信件和电文 包括电报 加盖公司或项 目部 公章的传真 但不含电子数据交换和电子邮件 1 131 13 工程验收 工程验收 指为确保工程符合合同及国家 地方 行业的规定 依据合同及国家 地方 行业的有关规定 工程经过甲方 监理 勘察 设计以及有关部门和单位 的检查验收 1 141 14 通知 同意 批准 证书和决定 通知 同意 批准 证书和决定 除另有规定之外 合同文件中提及的由任何人 发出 给予的任何通知 同意 批准 认可 确认 证书或决定均应是以书面形 式体现 任何这种书面形式均不应以任何理由扣留或延误 也不应免除双方按合 同规定应承担的义务和责任 1 151 15 技术规范 技术规范 指国家 行业 工程所在地及甲方关于工程施工 设计 供货 检验 调试 验收 维护 保修等方面自行制定的规范和标准 它是合同的一个组成部 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 20 分 甲方项目总监以书面形式对上述这些文件的修改或增加的内容也属于本合同 的技术规范 乙方必须遵照执行 1 161 16 不可抗力 不可抗力 1 战争 不管宣战与否 外敌入侵 空中飞行物体坠落 以及国内发生的叛 乱 动乱 暴动 内战 但由于乙方及乙方雇员的原因引起的骚乱及其它灾难性 事件除外 2 非甲方乙方责任造成的爆炸 火灾 3 作为一个有经验的乙方无法预见或预防且不能克服的自然灾害及保了险的风 险 4 本合同所指的所有不可抗力事件必须是对本合同的实施发生实质性影响且不 能克服的客观情况 1 171 17 现场 现场 指工程在其地面 地下 在其中或通过其进行施工的土地和其它场地 以 及甲方提供的用于合同工程的任何其它土地和场地 上述这些场地除甲方特别明 确外 这些场地应该是在本工程的总平面红线范围以内 1 181 18 工程变更 工程变更 指在合同实施过程中 甲方对在合同签定时已书面确认的工程进行的 修改 这种修改包括质量 形式 性质 种类 位置 尺寸 标高和线路的增添 替换 更改 变动和施工的具体顺序方法和时间的变动等 1 191 19 本合同中的 人员人员 指这些人员以及其代表的有关厂商和公司 1 201 20 除非另有不同规定 否则下文中的条和款号数指的是本合同条件的中的条和款号 数 B 2 甲方项目经理和甲方现场代表 2 12 1 甲方项目经理 在本合同履行时代表甲方 但无权减轻合同中规定的乙方的责 任或义务 甲方项目经理可以随时向甲方现场代表授予甲方项目经理的任何权力 并以书面形式向乙方确认 甲方项目部发出的所有文件必须经甲方盖章并由甲方项 目经理或其授权代表签署后方为有效 2 22 2 甲方现场代表 应对甲方项目经理负责 他的职责是监督工程 试验 调试和检查与工程有关的任何材料 设备或施工工艺 他无权减轻合同中规 定的乙方的责任或义务 2 32 3 甲方项目经理和甲方现场代表的更换和委派 应提前七天以书面形式通知乙方 2 42 4 甲方委托 对本工程进行监理 监理驻工地总代表为 乙方必须 按照甲方批准的本工程的 监理大纲 监理规划 和 监理细则 等监理文件的 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 21 规定接受监理单位的监理指令和工作安排 监理单位无权减轻合同中规定的乙方的 责任或义务 C 3 乙方的项目经理和其他人员 3 13 1 乙方项目经理 全权代表乙方对本工程的建设进行全面管理 行使合同约定的权 利 履行合同约定的义务 乙方的要求 通知均应以书面形式由乙方项目经理签字 并加盖乙方项目经理部或乙方公司公章后递交甲方 除此以外 乙方项目经理还要 代表乙方接受甲方项目经理或甲方现场代表发出的指示和指令 乙方项目经理应该 常驻工地现场 3 23 2 为了本工程的施工 安全和维护 乙方应向现场提供和雇佣以下人员 1 对本行业精通并有经验的技术人员和管理人员 能胜任管理工作的技术负责 人 工长等 2 为正确并及时地进行工程施工和维护所必须的技工 半熟练技工和非技术工 人 3 需要有相应资质的人员必须有相应上岗证 乙方应在开工前向甲方提供有关 人员的上岗证 3 33 3 乙方必须严格按本合同规定组织施工 乙方项目经理部全体管理人员的正式名单在 合同生效后三日内报甲方最终认可 但乙方不得擅自调整定标时已明确的项目经理 部人员 乙方项目经理部人员在所辖工程或分项工程施工期间 包括准备和收尾阶 段 均须专职在岗 并将其列入组织机构表中 且不得兼任其他项目任何工作 乙方如需对人员安排 施工机械 施工方案等变更 必须提前一周以书面形式上报 甲方书面同意后方可执行 3 43 4 甲方项目经理在与乙方沟通协调后 有权要求乙方调换乙方的任何人员 包括乙方 项目经理 乙方在接到甲方项目经理的通知后应在一周内自费更换乙方的人员 新到岗的人员需事先报甲方批准 未经甲方许可乙方不得再将因此而撤走的乙方人 员雇用于本工程供职 3 53 5 在甲方要求时 乙方应向甲方准确地提供其现场所有人员的花名册和半身照片 供 甲方识别 查验 3 63 6 乙方如因工程进度 质量 安全文明施工 总包 销售 配合等责任被甲方要求调 换或调岗 调职者 1 项目正 副经理被要求调离 每次乙方须向甲方支付违约金 壹万元 2 项目经理部总工程师 现场工程师 质量员被要求调离 每次乙方须向甲方 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 22 支付违约金 伍仟元 3 73 7 甲方有权将违反以下条款的乙方人员在 24 小时内调离本工程范围 并要求乙方支 付 1000 元 人 次的违约金 同时 乙方应在 48 小时内以甲方批准的合格的人员代 替上述调离的任何人员 1 需持证上岗的岗位 无证上岗者 2 专业水平达不到岗位要求 工作责任心不强的施工人员 3 现场实际人员与施工组织设计或与甲方批准的不符者 4 不能积极配合监理 甲方正常工作 包括销售 及各分包商人员工作者 5 对施工进度及质量达不到合同要求负有责任的施工人员 分部分项工程经两 次验收仍不能满足要求的主要责任者 3 83 8 以上违约金经甲方项目经理签字后 以书面形式通知乙方 乙方如有异议 应于三 日内以书面形式提出意见 逾期视同乙方接受 D 4 甲方的基本责任 4 14 1 甲方所提供的水 电接口必须在红线内 乙方进场后 甲乙双方应及时办理临时水 电设施的移交手续 4 24 2 甲方负责办理土地征用 拆迁补偿 施工许可证 施工临时占用道路等手续 乙方 应予以全力协助 4 34 3 甲方应提供施工场地的工程地质 地下管网线路 地下构筑物资料 但乙方不得因 为这些资料与实际不符为由要求索赔 必要时乙方应自费进一步探明 乙方对地上 下 管线负有保护责任 如有损坏由乙方负责维修并承担费用 4 44 4 甲方将水准点 坐标控制点提供给乙方 并于现场交验 水准点 坐标控制点交验 完毕 即由乙方自费负责保护 此后由于破坏或失准带来的重新测量 放点费用及 由此造成的其他损失均由乙方负担 4 54 5 甲方组织由监理 乙方 设计及其它有关单位和人员参加的对总体图纸的会审 作 好会议纪要 并发放给乙方 4 64 6 甲方在施工期间应监督检查工程质量 进度 负责设计院图纸问题的处理 设计变 更的签证 工程进度款的支付 办理竣工结算等 4 74 7 根据施工和销售等实际需要 对施工现场布置 设计图纸 工期和工序等进行变更 或调整 4 84 8 如乙方不按合同要求进行施工 甲方可勒令乙方暂停施工 待整改完毕后报甲方和 监理验收并同意后方可复工 由此造成的工期延误及经济损失由乙方负责 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 23 E 5 乙方的基本责任 5 15 1 遵守有关法律和规定 接受甲方和监理的指令 按照合同 施工图纸 设计变更单 图纸会审纪要 施工及验收规范进行工程的施工 管理和配合 并对工程的完整性 稳定性 质量 进度 现场的所有操作和安全负责 5 25 2 乙方应负责因工程需要而进行的全部临时工程设计 该部分费用已包含在合同价款 中 乙方应对他所负责的设计 图纸 细目 文件及资料的错误 不精确 不一致 和疏漏等承担责任 并向甲方保证符合合同规定 满足甲方要求 5 35 3 无论是临时性工程还是永久性工程 只要是合同明文规定的或为合同条文所隐含的 乙方均必须仔细地积极地按照合同要求进行设计 永久性工程设计除外 施工 竣工 调试 自检 维护 保修 配合等工作 并且提供为完成这些工作所需的所 有人员 材料 设备 施工机械 工器具 现场设施以及其他物品 5 45 4 乙方应按中华人民共和国统计法规定 自费向有关部门和法定团体呈交其统计文件 并抄送甲方 并且应向甲方提交所需的统计资料 5 55 5 乙方应负责其施工区域内工地现场临时设施 道路 管线的施工和保养 从甲方指 定的水电接驳点接驳施工用水用电 并有义务采取措施避免工程施工对红线周围地 下管线 临近建筑物及市政设施造成破坏 5 65 6 乙方后一道工序必须对甲方直接分包工程的前一道工序的成品进行有效保护 并对 下一道的分包工序做好明确的移交工作 因该移交工作不清 造成的责任由乙方承 担 如果乙方后一道工序对甲方直接分包工程的前一道工序的成品造成污染 损坏 经甲方和监理确认后 由乙方按照甲方的要求 在规定时间内进行清 处 理或赔 偿 对此甲方保留进一步追究乙方违约责任的权利 5 75 7 乙方应对本工程 包括甲方直接分包工程 的质量 进度 安全及文明施工 成品 保护 现场保安 验收等负有不可推卸的总包管理和配合的责任 5 85 8 乙方应该在需要时 或者应甲方的要求 或应法定主管机构或其他保卫部门的要求 为保护工程或保证公众和其它方面的安全和方便 在需要的地方对工程提供照明 警戒 围栏和门卫 其费用已包括在合同价款中 5 95 9 乙方有责任在工程中间验收 竣工验收 档案验收过程中为甲方提供与政府相关部 门的沟通与协调的服务 并协助甲方办理相应手续 F 6 付款条件 6 1 本工程按照甲方确认的月实际形象进度拨付进度款 每月15日前支付前月已完成 工程价款的70 工程竣工经相关部门验收合格后付至合同价款的75 工程竣工 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 24 资料归档 备案后付至合同价款的80 剩余工程款在变更部分由审计部门审定完 成后1年后10日内付至工程总价的95 本工程约定预留工程总价5 作为质量保修 金 其支付方式按 工程质量保修书 的规定执行 6 2 工程款的支付与质量进度挂钩 付款比例按照合同条件执行 付款申请报告应包 括以下内容 1 付款申请 2 工程验收单 截止工程费用报告编制之日时 已完成的形象进度说明或工 程竣工状况说明 3 变更 签证审定单及完成情况证明 4 按甲方要求格式提供分项工程量清单的费用计算书 采用预算软件编制工 程费用报告的乙方在提交工程费用报告时应同时提交相同内容的计算机软 盘 5 发票 6 合同规定的其他资料 6 3 乙方上报的进度款申报额 不应高出甲方最终审定的5 否则 由此影响到工程 款的核对进度和支付进度的责任由乙方承担 甲方将根据情况降低乙方在承包商 评估体系的等级 6 4 为了核实工程费用报告的准确性 乙方应按甲方或监理的要求提供进一步资料 乙方应在施工中做好所有工程资料的记录 整理 收集和保管工作 对于因计算 依据欠缺 资料前后矛盾造成的争议 经甲方催要后十天内仍未提交时 甲方有 权选择其中他认为合理的数据进行结算 乙方不得对此再提出异议 6 5 乙方申请付款必须按照合同及甲方财务的月度付款时间规定 工作程序的要求 填报有关的表格并向甲方和监理提供必要的支持性文件 资料和说明 否则甲方 有权按照他认为合理的金额进行结算和支付 乙方对此不得提出任何异议 超过 甲方和合同规定时限的上述文件和资料 甲方和监理有权不予确认 6 6 除合同另有规定外 甲方对乙方的任何一笔违约金 扣款 罚款等均有权在任意 一次对乙方的付款中扣除 G 7 工期 7 17 1 里程碑工期要求如下 序序 号号 里程碑里程碑 名称名称 里程碑描述里程碑描述完工日期完工日期 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 25 1基础开工土石方工程总包配合完成 基础施工准备就绪2006 3 16 2基础完工 合同工程的基础工程完成至 0 000 达到取得 基础核验证所必须的施工进度和质量 2006 4 16 3 主体结构 封顶 合同工程的主体结构 包括砌体 完工 主体 结构经甲方和监理初验合格 2006 7 1 4 外立面完 工落架 合同工程的屋面和外立面工程全部完工 外墙 脚手架全部拆除 2006 8 1 7 工程全部 竣工验收 合同工程全部验收合格并达到合同规定的质量 标准 移交甲方使用 2006 10 21 里程碑每延误一天 乙方须向甲方支付合同造价 0 15 的违约金 最高扣至合同造 价的 10 若最后竣工时能按合同工期完工 形象进度未按控制点完成所发生的扣拨 进度款 全部退还给乙方 若不能按合同工期完工 形象进度控制点所发生的扣拨 进度款 按乙方的违约金处理 不予返还 并不解除工期滞后的违约责任 甲方根据实际形象进度 在当期进度款中扣除上述规定的款项 甲方仍有权保留进 一步追偿其他损失的权利 7 27 2 乙方必须按甲方 监理确认的进度计划组织施工 接受甲方 监理的检查 监督 工程实际进度计划不相符时 乙方应按甲方 监理的要求提出改进措施 经监理确 认后执行 因乙方的原因导致实际进度与进度计划不符 乙方无权就改进措施提出 追加合同价款 7 37 3 甲方不因节假日 法定假日 周末 夏收 秋收人员短缺而向乙方支付任何补偿 乙方不应因此而造成工期拖延 因抢工所发生的费用已包括在合同造价内 7 47 4 乙方应当按照本合同约定的开工日期开工 乙方不能按时开工 应当不迟于合同约 定的开工日期前 7 天 以书面形式向甲方提出延期开工的理由 经甲方书面同意 后方可执行 且工期不予顺延 7 57 5 甲方认为确有必要暂停施工时 应当以书面形式要求乙方全部或局部工程暂停施工 并在提出要求后 48 小时内提出书面处理意见 乙方应当按甲方要求停止施工 并 妥善保护已完工程直至甲方进一步指令 因乙方原因造成停工的 由乙方承担发 生的费用 工期不予顺延 非乙方原因造成停工的 甲方不承担乙方因暂停施工 而造成的费用损失 由此造成的相应增加费用乙方应在投标报价中充分考虑 工 精品资料网 25 万份精华管理资料 2 万多集管理视频讲座 26 期相应顺延 7 67 6 如果乙方的实际施工进度滞后于合同规定的里程碑 同时甲方和监理均认为乙方很 难保证合同工期 那么甲方有权将乙方所承包的工程部分或全部委托给其他单位负 责施工 乙方须无条件接受 7 77 7 为确保工程的顺利进行 甲方有权调整施工的顺序和工期的安排 乙方对此不得提 出任何异议 7 87 8 尽管合同已有其它规定 若因乙方工期延误而引发购房者退房时 乙方应承担由此 给甲方带来损失 甲方有权在任意一次对乙方的付款审核中考虑是否扣除该损失 同时甲方有权保留向乙方进一步追偿的权利 但因非乙方原因造成的工期延误 乙 方将不承担此项责任 如果工期的延误是多重原因决定的 应明确各个原因所占的 比重 根据该比重由责任方分别承担责任 H 8 工程质量 8 18 1 乙方保证工程质量达到合同标准 因乙方承包范围内的工程质量原因未达到合同标 准 甲方有权要求乙方支付合同总价 5 的违约金 如违约金不足以弥补因此给甲 方造成的损失的 包括但不限于对购房人的经济补偿 乙方还应赔偿损失 当月 乙方施工的分部 分项工程一次验收合格率低于 80 含 80 甲方有权要求乙方 支付每项 RMB2000 元的违约金 乙方经监理和甲方验收的分部 分项工程 验收两 次仍不能通过 甲方有权要求乙方支付每项 RMB5000 元的违约金 8 28 2 监理 甲方在当月的质检中发现乙方同一类质量问题重复出现三次以上 含三次 甲方有权要求乙方支付每项 RMB5000 元的违约金 8 38 3 乙方须有完善的交接检验制度且签认手续齐全 每个分部分项工程施工前应有明