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文档简介

节能灯项目总策划 节能灯项目总策划第一步、A，公司配备业务员12名。 要求相关工作经验，精通业务，了解电子节能灯，能深入了解公司理念，有团队精神，工作认真负责，并能虚心好学。 B，同时对新产品计划第二步、花一周时间对市场调研。 1了解公司现有网络渠道；2了解行业趋势；3了解行业竞争对手及对手科技含量；4了解区域特色与产品发展空间；第三步、进行产品的外型定型和档次的定位。 第四步、产品送样和送样阶段的客户联系。 第五步、本公司开发的项目的可行性分析。 （一）产品的技术含量；（二）产品特色；（三）样灯试制；（四）批量产品达到的结果；（五）可行性财务分析；（六）预期要求达到的目标；第六步、公司新项目对市场的反馈（一）新产品对市场的推广；（二）新产品在市场的信息反馈；（三）新产品的改善与创新；（四）达到新产品得到市场接受；第七步、对工厂进行完善（一）完善生产工艺，进行工艺培训；（二）完善进货和出货质量控制和过程控制；（三）改进与开发新颖产品。 公司下阶段要配合的工作 一、厂房面积？ 二、投入资金？ 三、设备投入？ 四、人员配备？ 五、培训步骤？新项目开发计划 一、计划简介简要介绍 二、产品销售计划（一）产品说明1，如产品构成2，产品优势3，前景展望等（二）预计销售范围:1地区2顾客类型3销售渠道4竞争产品或代替品5产品估计售价6产品季节性（三）销售预测1预测方法2产品的市场寿命3竞争者及其产销能力4.销售预测年度季市场总需求市场成长率本产品占有率预计销售量估计单价估计销售量估计外销量估计单价外销额总销售额成长率1234123412345生产计划年度季预计销售量估计存量预计生产量估计每月产量使用工作人数设备增加概况123412341234 三、市场营销1.价格策略，2.市场策略，3.促销，4.分销渠道 四、投资计划（一）固定设备1生产设备项次设备名称数量估计单价总价供应商预计折旧年数每月折旧金额合计2土地厂房及辅助设备类别土地112345678910项次名称数量单价总价供应商预计使用年数每月折旧金额 (二)人工成本成本估计人工类别人数平均工资每月工资合计工资率耗用工时人工成本合计（三）开发初期周转金1费用及原料支出支付期间类别说明金额原物料存货开发费用工资差旅费、交通费人事费用交际费合计2.周转金说明金额支付期限固定投资费用原材料预计借贷预计投资 五、收益成本分析（开发 一、二年）说明年年12341234预计销售额本期生产量本期产值原料成本人工成本制造费用折旧工资动力其他制造毛利成品存货销售成本营业费用广告利息本期纯利累积纯利本期纯利率投资回报率
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