以人为本 关注安全 扎实推进企业安全文化建设

以人为本以人为本 关注安全关注安全 扎实推进企业扎实推进企业 安全文化建设安全文化建设 企业安全文化是企业在安全生产实践中形成的具有本企业 特色的安全理念和行为准则 以及相应的规章制度和组织体系 近年来 南运集团坚持安全管理是企业永恒的主题 正确把握 和处理安全文化与安全管理的关系 将安全文化植入安全管理 之中 把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来 抓 在员工中树立一种全新的以人为本 关注安全的企业安全 文化理念 为实现安全生产长治久安提供了思想保证和精神动 力 南运集团是一个拥有在册员工 1527 人 营运车辆 2030 辆 其中营运客车 1503 辆 中高级豪华客车 575 辆 运营班线 483 条 日发班次 3055 班的全国道路旅客运输二级企业和四川省首 批道路旅客运输安全生产状况 a 级资质企业 集团公司在开展 企业安全文化建设中 加强了观念文化 行为文化 制度文化 和物态文化建设 取得了明显成效 促进了安全工作稳步发展 被南充市政府表彰为十年安全生产工作先进单位 一是加强观念文化建设 提升员工安全思想境界 安全理 念的培养 形成和发展 直接影响着安全生产的进程和运输服 务质量的高低 关系着企业的生存和发展 因此 安全文化和 理念的培养 必须用现代企业管理理念和思维方法 转变员工 思想观念 集团公司坚持把以人为本的管理作为安全工作的灵 魂主线 推行人性化安全管理 从抓思想 提认识 转观念入 手 结合实际 突出主题 不断丰富和提升安全文化内涵 构 建具有南运特色的安全文化体系 公司所属单位利用广播 电 视 网络等工具 结合安全生产月 百日安全竞赛 用户满意 服务明星 安全优质服务明星驾驶员竞赛评比等活动 通过安 全学习日 安全谈话 安全知识竞赛 安全知识教育 悬挂大 标语 办安全简报 定期进行事故案例分析和安全生产大讨论 等形式 广泛深入地进行宣传动员 在全员中唱响关注安全 关爱生命的主旋律 营造出安全创和谐 和谐更安全的良好安 全生产氛围 使安全第一 预防为主方针变为每个员工的自觉 行为 为安全文化奠定了思想基础 二是加强行为文化建设 提高员工技术素质 员工的技术 素质决定其在安全生产中的行为方式 因此 提高员工的技术 素质对安全生产尤为重要 在安全生产管理中 全司针对安全 形势严峻 安全生产任务繁重 从业人员素质参差不齐的实际 加强对员工的安全技能和安全知识的系统培训 集团公司建立 了新的驾驶员管理和教育机制 成立了驾驶员安全教育培训学 校和 12 个分校 制定 驾驶员安全教育培训学校教学讲义 实行企业驾驶员资格认定制度 积极开展职业化驾驶员队伍建 设 目前 全司已形成了员工上岗坚持安全培训 年度在岗坚 持安全教育 生产过程坚持安全学习的安全教育培训机制 从 而提高了员工特别是驾驶员的技术素质 打牢了安全生产的根 基 三是加强制度文化建设 创新安全管理机制 抓好安全机 制建设 使全员安全管理成为一种自觉行为 是企业安全文化 建设的一项重要内容 集团公司在安全文化建设中 不断创新 安全管理机制 相继完善了车辆保险 车辆管理 超长线安全 管理 安全检查站 gps 管理 例检曝光 驾驶员黑名单抄告 等一系列严格的安全生产责任体系 出台了 驾驶员职业化管 理若干规定 包括 驾驶员统一招聘办法 驾驶员安 全教育培训学校实施办法 驾驶员考核办法 驾驶员 奖惩办法 驾驶员统一发放工资和参加社会保险办法 和 驾驶员五统一管理实施方案 在安全管理中 做到了安全管理 六个坚持 即 坚持安全责任定位机制 逐级落实安全生产责 任 坚持安全隐患排查机制 完善安全隐患排查治理程序 加 大源头安全管理力度 坚持安全信息公示机制 严格安全信息 管理 对重大安全工作有关情况和事故处理等以 安全通报 和 内部传真 形式予以公布 坚持安全生产监督机制 严格 执行分级管理 双向监督 做到安全管理到现场 措施落实到 现场 解决问题到现场 坚持安全生产检查机制 集团公司每 年度根据全司各单位安全工作完成情况进行奖惩考核 坚持安 全风险防范机制 企业实行内部安全风险储备金制度 增强了 企业抵御风险的能力 四 加强物态文化建设 创造企业良好安全环境 先进的 技术装备是营造良好的安全环境 避免事故发生的前提条件 集团公司强化对车辆购置的监管 规范车辆购入程序 推动客 运车辆向高性能 高质量的品牌集中 营运车辆的新度系数得 到了明显增加 车辆技术状况大为提高 2005 年以来 公司根 据安全生产需要 加大了安全生产投入和科技兴安的力度 积 极筹措资金推广应用新技术 新工艺 不断提升安全管理技术 手段 全司建立了 1