润宏煤业安全管理提升措施

润宏煤业安全管理提升措施润宏煤业安全管理提升措施 为全面加强安全管理 促进安全发展 根据 晋煤集团关于印发开展安全管理 提升活动的通知 晋煤集安函 2014 148 号 和 天煤安字 2014 219 号 文 的工作安排 通过管理提升活动 查找管理中的短板 制定有力措施 进 一步夯实我矿管理基础 全面提升管理水平 结合我矿安全管理实际情况 现 针对管理提升活动的主要内容 提出如下要求 一 指导思想 全面贯彻落实安全红线思想 牢固树立经营好安全就是最好的经营 最大的效 益工作理念 以强基固本 提升管理 安全发展为主要目的 为建设高效精品 矿井提供安全保障 二 提升目标 1 四个杜绝 杜绝轻伤以上人身事故 杜绝重大设备事故 杜绝顶板 运输事 故 杜绝非伤亡事故 2 二个消灭 消灭违章指挥 消灭违章作业 3 二个控制 控制瓦斯超限 控制机电设备失爆率在 1 4 一个创建 创建安全文明高效精品矿井 5 不发生交通 民爆爆炸事故 三 工作思路 全面贯彻落实安全红线思想 牢固树立经营好安全就是最好的经营 最大的效 益工作理念 以创新安全思路 完善管控体系 夯实基层基础 弥补管理短板 以强化各级安全生产责任 健全安全规章制度 突出安全监管重点 提效安全 检查考核 加强安全培训教育和安全文化建设 实现安全生产长治久安 四 主要措施 为完成我矿安全提升目标 我矿坚持做到三个一 七项全 突出安全建设和安 全管理两个重点 形成坚实可靠的安全保障体系 三个一 安全高于一切 安全重于一切 安全压倒一切 七项全 健全完善安全管理制度 全面落实安全检查 坚持全过程实施安全文 明施工 开展全员教育培训 全方位规范安全会议 全力完成职业健康与环境 管理工作 健全实施考核和奖励机制 具体工作计划如下表 具体工作计划如下表 润宏煤业安全管理提升计划表润宏煤业安全管理提升计划表 序号序号内容内容措施措施目标目标计划完成时间计划完成时间实施部门实施部门 安全部门安全部门 负责人负责人 1 管理制度 成立制度 责任制 汇编小组 健全安全管理组织机构 修订完善现有的管理制度 和责任制 力求以人为本 简单实效 通过修订完善 安全管理制度 努力形成 以制度规范执行 以执行 优化制度的科学闭环 促 进员工培养规则意识 2015 年 5 月 各专业部室及队 组 王沁鹏 2 安全检查 建立五级隐患排查 严格执行 有安全隐患的作业人员 施工机械 电气设备 材 料不得进入现场 有安全 隐患的施工措施不准审批 实施 有安全隐患的工作 面不准开工施工 2014 年 12 月各专业部室及队 组 王红亮 3 安全文明施工 根据现场实际情况 对安全文明施工进 行完善和修订 对 规程和措施执行情 况进行跟踪检查监 督落实 落实安全红线 树立经营 好安全就是最好的经营 最大的效益的安全管理任 务 不断加强安全生产过 程管理与监督 保证安全 文明施工 2015 年 12 月各专业部室及队 组 王红亮 4 培训教育 坚持领导干部亲自 上讲台的方式方法 开展全员年度安全 教育培训工作和规 程措施 标准化培 训工作 提高员工自身素质 强化 员工的安全意识 保障员 工人身安全 提高管理人 员在安全管理方面的业务 和培训效率 2014 年 12 月培训中心 人事 科 各队阻 王红亮 5 安全会议 周安全例会和隐患 排查会议 月安全 会议 季度安委会 结合实际情况 针对性的 召开专题会议 解决实际 问题 2016 年 2 月 安全部 各队阻王红亮 6 职业健康与环 境管理 遵守国家有关劳动 和环境保护法律法 规 有效控制粉尘 噪声 有毒有害气 体等对环境和人的 污染和危害 严格控制生产中粉尘和噪 声 有毒有害气体的排放 减少对人和周边环境的危 害和污染 2015 年 12 月安全部 通风部 基建科 办公室 冯少波 7 考核与奖励机 建立考核与奖惩机 充分发挥安全管理工作主 20