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文档简介

2014年度派驻法律顾问述职报告,主要工作开展情况,1,工作中存在的问题,2,下一步的工作思路,3,Table of Contents,内容大纲,法务制度建设,制定下发2014年宏圣煤炭物流普法依法治企工作安排意见。,01,02,03,04,重新修订宏圣煤炭物流合同管理办法、合同专用章管理办法。,制定下发宏圣煤炭物流法律风险管理暂行办法。,制定下发宏圣煤炭物流诉讼管理办法。,主要工作开展情况,1,合同管理方面,参与制定煤炭销售合同文本。,01,02,03,04,起草合同18份；审核合同（除煤炭合同）共90份，给予35条法律意见。,开展合同检查工作，并进行合同规范性指引培训。,办理授权委托20份。,1,主要工作开展情况,法制宣传,加强领导干部学习，提高企业管理人员依法治企能力。,01,02,03,04,多次举办法律专题讲座，提高广大员工法律意识。,开展12.4国家宪法日暨全国法制宣传日系列活动，弘扬宪法精神，推进依法治企。,举办年度普法考试。,1,主要工作开展情况,其他法务工作,开展法律事务管理提升活动。,01,02,03,04,开展法律风险排查工作。,1,主要工作开展情况,收集与企业相关的政策、法规、案例。,其他日常工作。,2014年完善了合同管理制度，但仅仅停留在制度宣讲层面，未对各子分公司、各基层网点针对合同管理进行实际有效的指导和督促，且尚未建立合同履行监督机制。,法律法规数据库未建立。为更好的向各子分公司及各基层网点提供法律支持和援助，需建立收集和更新公司所涉及的各个业务模块的相关法律、法规、规范，建立法律法规数据库。,2,工作中存在的问题,部分法务工作（如重要经营决策法律审核、员工法律援助）处于起步阶段，工作体系尚不完善，程序尚不规范。,3,下一步的工作思路,法务管理思路：明确职责，狠抓落实。明确法务工作职责，优化工作流程和岗位职责，针对目前公司法务工作现状，与领导沟通，尽可能的在各子公司配备专职法务工作人员负责法律事务工作。,合同管理思路：夯实基础管理，加强履行监督。以合同管理科学化、制度化、规范化为目标，规范合同审核、签订等程序，夯实基础管理；建立合同动态跟踪制度，实施合同履行监察，参与合同履行内容验收，强化履行监督。,3,下一步的工作思路,法律风险管理思路：事前预防为主，建立法规数据库。以事前预防为主，对公司业务进行一个全面梳理，了解每项业务中有什么法律需求、业务活动涉及哪些法律环节，需要什么样的法律支持，通过梳理、形成一个完整的指引，同时建立收集和更新公司所涉及的各个业务模块的相关法律、法规、规范，建立法律法规数据库。,4,法制宣传思路：巩固原有形式，开创新的形式。在原有宣传力度的基础上，继续加大普法宣传力度，建立长效学法机制，提高企业经营管理人员的法治意识；同时与信息中心沟通，开通微信平台普法宣传，确保
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