斛兵咨询顾问有限公司创业计划书

斛兵咨询顾问有限公司 创业计划书 合肥工业大学是一所教育部直属的全国重点大学 是国 家 211工程 重点建设高校 学 校创建于1945年 1960年被中共中央批准为全国重点大 学 斛兵 取自于工大斛兵塘 斛兵 塘又名站塘 俗称量兵塘 位于一环路东南合肥工业大 学校园内东南角 面积约6 7公顷 相传 三国魏曹操率师80万人马 大举进攻东吴 屯兵合肥 安 营扎寨时 人马浩荡 无法计数 为 清点人马 便挖出了这口旱塘 作为计量将士的场所 斛 兵塘因此得名 今日斛兵塘畔四周林木 常青 花草繁茂 池水清澈 环境幽静 已成为工大学子 心目中母校的象征 第一部分 项目概况 一 项目名称 斛兵咨询顾问有限公司 二 启动时间 2007年11月15日 三 注册资本 拟注册10万人民币 四 项目进展 目前处于可行性分析阶段 五 主要股东 校友会 基金 刘磅 李蓓 六 主要业务 咨询服务类 七 盈利模式 依托校友会资源平台以及社会资源 对内或者对外提供 各类咨询顾问服务 包括 但不限于 企业管理咨询 财务咨询 人力资源信息咨询 企业营销策划 企业 形象策划 企业投资贸易信息咨询 人力资源管理服务 人才信息咨询服务 职 业发展咨询 会务服务 文化教育信息咨询 寻求低风险可投资项目 如 PRE IPO项目 为校友基金会提供项目评估和 基金管理服务 部分参与校友企业中可投资项目的投资 广告宣传业务 与母校建立战略合作关系 实现资源共享 Page 1 of 6 与各商家建立合作关系 实现消费共赢 八 五年内发展战略和经营目标 第一年 开源节流 完成网络平台的基础建设 工作 基本实现盈亏平衡 第二年 大胆探索 拓展经营范围 逐步建立稳 定的客户群和项目资源 实现盈利 100 未来3 5年 实现每年利润翻番 提升服务 品质 打造 斛兵 知名品牌 第二部分 管理团队 一 董事会 董事成员 二 高管层简介 董事长 刘磅 教授 高级工程师 深圳达实智能股份有限 公司董事长 1998年被深圳市政府 授予 深圳市十佳青年科技企业家 称号 现 担任中国自动化学会常务理事 中国自 动化学会建筑智能化和楼宇自动化专业委 员会副主任 深圳市人大代表 人大科技专 业小组组长 合肥工业大学兼职硕士生导师 总经理 董事长助理 李蓓 合肥工业大学土木建筑工程学院工程学士 中国科学技术大学商学院企业管理硕 士 曾在百仕达集团 乾坤期货经纪有限公 司 深圳市康沃资本创业投资有限公司任 职 三 专家顾问团队 松散型合作关系 四 校友志愿者 校友会召集 采用项目式 运作模式 第三部分 行业及市场 一 行业状况 校友会 俱乐部等社团类组织目前大多为非 盈利性组织或机构 通过公司化运作 走上盈利性商业化道路 是值得探讨和实践 的发展路线 本项目作为校友会的衍生服 务产品 旨在以 立足于校友会 服务于校友 会及校友 为宗旨 坚持 诚信合作 互惠共赢 的经营理念 致力于整合校友资 源和社会资源 全心全意为校友会会员提 Page 2 of 6 供低廉优质的服务 打造一个互惠共赢的社 会群体 二 目标市场和资源 1 企业家 提供政府公关 信息咨询 商务 外联等中介服务 2 知名人士 公司顾问资源 3 打工一族 提供职业咨询 创业指导等服 务 三 主要竞争对手 狭义的竞争对手 无 广义的竞争对手 其他咨询顾问类公司和中 介机构以及社团组织 四 市场壁垒 目前无行业管制 无技术壁垒 关键在于充 分挖掘需求和资源的有效整合 五 SWOT分析 优势 1 拥有校友会的资源平台作为运营 支撑 2 董事长刘磅作为优秀的企 业家 拥有丰富的创业经验和企业管理经验 其作为人大代表 在校友会中享有 很高的声望和知名度 同时掌握丰富的社会 资源 3 总经理李蓓拥有安徽两大 重点高校的校友资源 在校期间一直担任主 要学生干部 大学期间曾任学生会主 席 性格活跃 具有亲和力以及优秀的领导 才能和组织能力 在深圳拥有广泛的 社会资源 劣势 1 校友会为松散型组织 会员不便统 一集中管理 2 为降低经营成本 专家顾问团队以及志愿者队伍均采用松散 型合作方式 且因服务范围比较宽泛 难以与之建立长期稳定的合作关系 3 容 易产生资源瓶颈问题 机遇 开创通过企业经营模式创办校友会的 商业模式运作之先河 前期面临较小 市场竞争 威胁 1 无成功模式参照 难以迅速扩张 2 若创业成功 则可能因行业无 专业技术壁垒 容易复制 市场竞争加剧 第四部分 营销策略 Page 3 of 6 一 价格策略 创业阶段主要在于整合资源 走低价路线 在一般行 业收费的基础上 给予优惠 不设固定收费标准 待研究 二 营销策略 依托校友会平台 逐步扩大知名度 在各地建立分支 机构 充分利用 互联网技术 建立的网络交流平台和营销推广平台 网络营销作为 今后重点发展路线 三 激励机制 第五部分 财务计划 一 股权融资数量和权益 校友会 基金 直接参股 由会长或者副会长代持 刘磅或者达实公司为主 要出资人 出资 占股 李蓓作为公司创办者 占股 待定 股东结 构图如下 校友会 基金 刘磅 达实公司 李 蓓 斛兵咨询顾问有限公司 二 资金用途和使用计划 一年内 1 公司筹建费用 包括但不限于 注册资金 注册相关手续费用 设 备 交通 通讯等 不计场地租用 车辆购买费用 约15万 2 网站建设和维护费用 约2万 3 一年内工资 接待 联络等费用 约20万 4 其他不可预见费用 Page 4 of 6 综上所述 共计40 50万 根据年度经营目 标 第一年度应完成40 50万营业 收入 三 投资回报和财务预测 第六部分 风险及对策 一 主要风险 1 市场竞争风险 2 经营管理风险 3 投资风险 二 风险对策 1 不断总结成功案例 寻求专业化发展路 线 2 完善监督管理机制 实现规范化经营 3 选择风险低的投资项目 控制投资资金 量 第七部分 行动计划 一 筹备期 2007年11月15日 2007年12月3 1日 1 完成筹建报告 2 募集校友会资金 二 准备期 2008年元月 2008年3月 1 完成公司章程等相关法律文件 2 办理工商注册等相关手续 3 设计公司LOGO 4 建设校友会网站 建站主题和目的 交流 推广 5 招聘工作人员 出纳兼文员 网站编辑人 员 6 召集校友志愿者 Page 5 of 6 7 建立公司管理制度 三 运作期 从2008年4月开始 1 建设校友信息库 2 建立分级会员制 建立考虑军队头衔命名制 以增加 会员兴