5S执行组织、方案、奖罚制度

5S 执行组织 方案 奖惩制度 目 录 一 前言 二 5S 执行小组的推行组织结构 三 实施的方案 四 执行方案 五 查核表 六 物品整编的 5 个步骤 七 奖罚条例 八 分数计算标准及方式 一 前言一 前言 为了有效做好公司 5S 工作 提高工作效率 保障安全 减少 浪费 确保产品品质 同时也为了塑造一个良好的工作与生活环境 特制定该制度 全面推行 5S 管理活动 二 二 5S 5S 执行小组的推行组织结构执行小组的推行组织结构 1 推行主任 XXX 负责总监控 2 执行主任 XXX 负责执行 评估 监督 3 执行委员 XXX 负责具体实施 评估 监督 除了以上责任以及具体的区域分配 公司将成立以 XXX 为组织的 5S 评 估小组 每天对执行情况进行巡视 评估 现场指导 执行奖惩 三 实施的方案 三 实施的方案 1 目前公司的现状分析 由于公司开业以来 没有实施规范化的管理 没有实施制度化的管 理 也没有实施 5S 管理 加上由于生产车间的陕小 所以公司的现 状大家也都很清楚 作业现场脏乱 工作程序尚未倒入 管理制度虽已 编制完成 但尚在考核阶段 没有真正执行 另目前市场销售网络虽有 些拓展 但还离建设隐定 强大的销售网络目标甚远 生产力方面也由 于生产空间 生产设备没有到位问题 满足不了市场的需求 以上因素 形成了没能批量生产和批量采购 相对的也就造成成本高和浪费大 我 们的生产品种多 各种生产设备和辅助设备齐全 这些能弥补一点缺陷 好在公司现在已经把厂房及设备准备就绪 可以说生产硬件已具备 管 理硬件也在筹备中 市场网络也在抓紧建设 缺少的也就是程序化和制 度化管理了 但要实现这些需要全体员工的素质提高 怎样提高呢 再 看我们的现场 1 仪容不整的工作人员很多 2 机器设备保养不当 3 原材料 半成品 成品 待修品 不合格品等摆放不规范 4 工夹具 量具等杂乱放置 5 工作场所脏乱 这些不良现象均会造成浪费 这些浪费包括 1 资金浪费 2 形象浪费 3 人员浪费 4 士气浪费 5 场所浪费 6 效率浪费 7 品质浪费 8 成本浪费 要改善这一切 只有坚定不移地实行 5S 管理 5S 管理能带来 的是全员素质的提高和杜绝浪费 提升效率 增加利润 安全保障 但能给我们一个明亮 舒适的作业环境 四 执行方案 四 执行方案 1 公司执行 5S 管理的区域 a 办公室 b 注塑车间 c 包装车间 d 棉花棒 一次性杯车间 e 库房 包括成品 半成品 原材料 f 宿舍 g 员工食堂 h 保安室 i 公司所有的公共场所 j 运输车辆 k 样板间 l 每一个员工的执行制度及个人卫生 2 5S 的实施规划 前期的工作准备 a 方法说明会 b 培训课 c 道具准备 工厂 洗澡 运动 全体上下彻底大扫除 建立地面画线及物品标志标准 3 定 与 3 要素 开展 a 3 定 定点 定容 定量 b 3 要素 场所 方法 标示 定点摄影 对不符合要求的展示 宣传 做 5S 日常确认表 及实施 红牌作战 目视管理 3 5S 的实施内容 区域划分 大区域划分 小区域由各部门制定 并呈送执委会 审批 a 办公室负责人 XXX b 注塑车间负责人 XXX c 包装车间负责人 XXX d 库房 厂库 负责人 XXX e 库房 店库 负责人 XXX f 库房 材料库 负责人 XXX g 宿舍负责人 XXX h 员工食堂 XXX i 保安室负责人 XXX j 公司所有公共场所 除分配各部门外 负责人 XXX k 员工的个人卫生 衣着由各部门负责人负责 实施内容 详见培训资料的第五条 5S 查核表及评分标准 五 查核表 五 查核表 1 整理 项次得分查 检 状 况 0 有很多东西 或脏乱 1 通道状况 1 虽然能通行 但要避开 台车不能通 行 2 摆放的物品超出通道 3 超出通道 但有警示牌 4 很畅通 又整洁 0 一个月以上不用的物品杂乱 1 角落放置不必要的东西 2 放半个月以后要用的 且紊乱 3 一周内要用 且整理好 2 工作场所 的设备 材料 4 3 日内使用 且整理很好 0 不使用的物品杂乱 1 半个月才用一次的也有 2 一周内要用 但杂乱 3 当日使用 但杂乱 3 办公桌 作业台 上 下及 抽屉 4 桌面及抽屉内均最低限度 且整齐 0 杂乱存放不使用的物品 1 料架破旧 缺乏整理 2 摆放不使用但整理 3 料架上的物品整齐摆放 4 物料架 状况 4 摆放为近日用 很整齐 0 塞满东西 不易找寻 1 东西杂乱摆放 2 有定位规定 没有被严格遵守 5 物品柜 3 有定位也在管理状态 但进出不方便 4 任何人均易了解 退还也简单 小计分 2 整顿 项次得分查 检 状 况 0 破损不堪 不能使用 杂乱放置 1 不能使用的集中在一起 2 能使用但脏乱 3 能使用 有保养 但不整齐 1 设备 机器 仪器 4 摆放整齐 干净很畅通 最佳状态 0 不能用的工具杂乱 1 勉强可用的工具多 2 均为可用的工具 缺乏保养 3 工具有保养 有定位放置 2 工具 文具 4 工具采用目视管理 0 不良品与良品杂乱放在一起 1 不良品虽没即时处理 但有区分及标示 2 只有良品 保管方法不好 3 保管有定位标示 3 零件 个人 用品 4 保管有定位 有图示 任何人均很清楚 0 过期与使用中的杂乱在一块 1 不是最新的 但随意摆放 2 是最新的 但随着摆放 4 图纸 稿纸 作业标 示书 3 有卷宗夹保管 但无次序 4 有目录 有次序 且整齐 任何人能很快使 用 0 零乱摆放 使用时没法找 1 虽显零乱 但可以找得着 2 共同文件被定位 集中保管 3 以事务机器处理而容易检索 5 文件 档案 4 明确定位使用目视管理任何人随时使用 小计 分 3 清扫 项次得分查 检 状 况 0 有烟蒂 纸屑 铁屑 其他杂物 1 虽无脏物 但地面不平整 2 水渍 灰尘不干净 3 早上有清扫 1 通道 4 使用拖把 并定期打醋 很光亮 0 有烟蒂 纸屑 铁屑 其他杂物 1 虽无脏物 但地面不平整 2 水渍 灰尘不干净 3 零件 材料 包装材存放不妥 掉地上 2 作业 场所 4 使用拖把 并定期打醋 很光亮 0 文件 工具 零件很乱 1 桌面 作业台面满布灰尘 3 办公桌 2 桌面 作业台面虽干净 但破损未修理 3 桌面 台面很干净整齐作业台 4 除桌面外 椅子及四周均干净亮丽 0 任凭破烂 1 破烂但仅应应急简单处理 2 乱贴挂不必要的东西 3 还算干净 4 窗 墙板 天花板 4 干净亮丽 舒爽 0 有生锈 1 虽无生锈 但有油垢 2 有轻微灰尘 3 保持干净 5 设备 工具 仪器 4 使用中有防止不干净措施 并随时清理 小计 分 4 清洁 项次得分查 检 状 况 0 没有划分 1 有划分 但不流畅 2 画线感觉还可以 3 画线清楚 地面的清扫 1 通道和 工作区 4 通道及作业区感觉舒畅 0 有油或水 1 油渍或水渍显得不干净 2 地面 2 不是很平 3 经常清理 没有脏物 4 地面干净亮丽 感觉舍服 0 很脏乱 1 偶尔清理 2 虽有清理 但还显得脏乱 3 自己感觉良好 3 办公桌 作业台 椅子 架 子会议室 4 任何人都会觉得很舒服 0 容器或设备脏乱 1 破损未修补 2 有清理 但还有异味 3 经常清理 没异味 4 洗手台 厕所 抹布 拖把 桶 4 干净亮丽 还加以装饰 感觉舒服 0 阴暗潮湿 1 虽阴湿 但已处理 2 照明不足 3 照明适度 通风好 感觉清爽 5 储物室 或储架 4 干干净净 整整齐齐 感觉舒适 小计 分 5 素养 项次得分查 检 状 况 0 没有活动 1 日常 5S 活动 1 虽有清洁清扫工作 但非 5S 计划工 作 2 开会有对 5S 宣导 3 平常做能够做得到的 4 活动热烈 大家均有感受 0 穿着脏 破损未修补 1 不整洁 2 纽扣或鞋带未弄好 3 厂服 识别证依规定 2 服装 4 穿着依规定 并感觉有活力 0 不修幅又脏 1 头发 胡须过长 2 上两项 其中一项有缺点 3 均依规定整理 3 仪容 4 感觉精神有活力 0 举止粗暴 口出脏言 1 衣衫不整 不守卫生 2 自己的事可做好 但缺公德心 3 公司规则均遵守 4 行为规范 4 主动精神 团结精神 0 大部分人缺乏时间观念 1 稍有时间观念 开会迟到的很多 2 不愿时间约束 但会尽力去做 3 约定时间会全力去完成 5 时间概念 4 约定的时间会提早去做好 小计 分 六 物品整编的六 物品整编的 5 5 个步骤 个步骤 对现场现物的整编 通常按以下 5 个步骤进行 放置场所的决定 放置场所的整编 放置场所的标示 品名 数量 时间等的标示 整顿的习惯化 七 奖罚条例 七 奖罚条例 1 评估标准按上表 查核表 的标准执行 2 评估分数按上表 查核表 的评分标准执行 3 统计表按 5S 活动评比表统计 4 奖励方式如下 以部门为单位取前 1 名 奖金为 元 以组为单位取前 1 名 奖金为 元 5 惩罚为 70 分以下 以部门为单位取最后 1 名 罚金为 元 以组为单位取最后 1 名 罚金为 元 6 如果 80 分以下 含 80 分 不予奖励 7 各部门负责人无论是奖或罚多要获得或承担 30 8 活动第一个月为磨合期 不评出名次 但成绩综合到第二个月 9 红牌的计算方式 由于违反条例规定贴一张红牌扣 1 分 如在同一处犯错贴第二张 红牌扣 2 分 同一处犯错贴第三张红牌扣 5 分 凡贴过红牌必须及时改善 改善完后可请执委会验收 收回红牌 八 分数计算标准及方式 八 分数计算标准及方式 1 整理 整顿 清扫 清洁 素养各 20 分 合计 100 分 2 评分中在现场检查时发现问题马上登记 并由负责人签字 3 每天检查二次 二次平均分为当天分数 4 本次活动的规划适应前期的 4 个月 后面另行决定 5 由于素养部分个人影响到集体 所以素养每个内容每个内容 20 分 5 个内容共计 100 分 每检查一个人违规扣 1 分 最后用每个内 容的得分除以 5 就是实际得分 如仪容扣掉 5 个人衣服不整齐 每 个人 1 分扣 5 分 用 20 5 15 5 3 分 实际得分为 3 分 由于本稿为初编 尚有一些不足或不适应 公司会根据实际情况 作修改 但未修改前必须坚决执行 九 九 5S 5S 活动评比统计表 附表 活动评比统计表 附表 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX