设备改善方案

设备改善方案 结合公司实际情况 针对公司设备出现的问题点 现拟订设备改 善方案如下 一 设备改善主要分三步走 1 设备保养 2 设备维修技能的提 升 3 建立安全库存 已保养为主 维修为铺 安全库存为保障 1 保养设备的主要目的为 重点做好设备维护管理 确保设备 能正常运行 着力抓好设备的日常 周 月保养 减少设备故障的 发生率 设备保养方式详见 设备保养计划表 设备保养计划表 工作内容 1 划分分工区域 落实每台设备责任人 明确职责范围 2 要求设备责任人每天上班前十分钟对所管辖的设备进行大 致的维护 包括 设备运行行是否有异响 当日值班机台模具 是否紧固 设备空滤器是否有水份 设备气缸润滑油是否充足 3 每天早会时灌输设备保养所带来的优势 把每天设备保养 做到日常化 常态化 素养化 4 设备课主管通过每天巡查抽检监督的方式使日常保养工作 能顺利正常进行 对不足之处加以改正 力求通过对设备保养 的方式保障设备正常持续的进行 全自动 5 把日常保养工作和员工的绩效挂钩 更好的提高员工的技 能与责任感 以最短的时间达到保障设备正常运行的目标 1 明确压着设备巡查人员 落实责任制度 2 巡查范围为 设备运行时是否存在异响 生产操作人员是 否能对模具做到清洁保养工作 压着区域内是否存在漏电漏气 的隐患 压着 3 设备课主管对压着区域进行二次巡查 1 明确空压机巡检责任人 以及工作任务 每天 空压机 2 主要巡查内容为 空压机运行是否正常 有无异响 区域 内的环境卫生是否整洁 1 明确安全通道责任人 并每天定时开 关安全通道门锁 其它 2 对厂区内电 气线路进行排查 消灭安全隐患 1 总结每天保养工作 对不足之处进行改进 全自动 2 利用生产休息期间 对抓手 传动部位 做上油保养工作 1 利用生产休息时间 与全自动交叉进行保养工作 压着 2 对模具以及传动部位做上油保养工作 1 对空压机的外表以及空气过滤网进行清洁工作 每周 空压机 2 对空压机的电路进行排查工作 1 以分批 抓重点形式对全自动设备做全面的检查 2 检查全自动设备的电机 转手润滑油是否充足 3 检查收线机皮带 输线机皮带是否有能正常使用 全自动 4 对周维护不足进行补充 1 查看电机是否缺油 压着 2 对模具进行紧固 上油保养 1 对空压机内部进行清扫工作 每月 空压机 2 对气 电路进行全面的排查 2 维修主要为人员技能的提升 对设备运行状态的了解以及人 员流失的把控 制定新进员工学习达成表 以老带新 每天维修记 录跟踪 每月技能考核的三种方式对员工技能进行监管 针对设备 课人员技能参差不齐现状给每位维修员配备维修记录小本把问题点 随时记录 每星期进行汇总 对维修难度大的问题进行专门培训 做到把问题点合而分之 各各击破 新进员工学习达成表 时间学习内容是否合格确认 1 熟悉同事 1 熟悉并遵守公司规则制度 2 对部门工作有大致了解 3 适应工作环境 4 服从工作安排 到职 7 天 5 跟上工作节奏 1 对现有模具有大体认识 2 能拆 装模具 3 会基础的模具维修工作 4 对压着机运行分步骤有大体的了解 到职 30 天 5 会基础的电工工作 1 加强学习模具维修工作 2 能独立完成基础的模具维修工作 3 能独立完成基础的电 汽线路维修 4 对全自动设备有基础的认识 到职 60 天 5 能表达出设备故障的大该意思 1 对压着设备有一定的认识 能独立完成压着设 备维修 2 能表达出全自动设备各部件名称以及作途 3 对全自动设备运行方式有基础的了解 4 能独立完成全自动设备的基础维修工作 到职 90 天 5 能看出全自动设备报警代码 以及基础的解决 方法 到职 120 天 进入全面的工作状态 对设备保养 维护 维修能 力进行提高 通过工作交流 问题点解析 使新进 员工能更多 更好 更快的独立完成维修工作 3 建立安全库存机制 建立配件库 做到快进快出 随取随用 换回既修 保养待用的模式 已换代修 能