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皮鞋皮具新员工入职流水式培训资料皮鞋皮具新员工入职流水式培训资料 第 1 页 共 7 页 一起哭 一起笑 一起加油 我们最棒 皮鞋皮具新员工入职流水式培训资料皮鞋皮具新员工入职流水式培训资料 一 日工作流程 一 日工作流程 1 8 15分进场开始收拾专柜 2 8 30准时到指定地点召开晨会 带好交接班及笔 并详细做好笔记 3 晨会完毕返回专柜换好工装 离营业时间还有三分钟打开专柜照明灯准备迎宾 4 9 00迎宾曲开始站到迎宾点进行迎宾工作 迎送宾时间没有顾客的情况下只允许 迎送宾不允许做其它任何事情 迎宾语 早上好 欢迎光临茂业百货 5 迎宾结束至404款台进行昨日销售的对帐工作 6 9 30之前及晚上下班前半小时是做账时间 其它时间一律不允许在开票台做账 7 整理货品打扫货架卫生 专柜周边卫生及仓库卫生 然后开始一天的销售工作 8 11 00开始严格按照吃饭批次开始就餐 就餐时间 40分钟 9 2 30 3 00为交接班时间 交接工作主要是晨会内容及上午班接到的临时性通知 或者工作 交接账本及货品 10 下午班交接完工作 打扫专柜及仓库卫生 销售或者站在迎宾点迎接顾客 11 下午5 00 6 30开始严格按照吃饭批次开始就餐 就餐时间 40分钟 12 下班前半小时将库存表及市调表填写完毕交至组长处 13 晚上送宾音乐响起放下手上一切工作至送宾点进行送宾 迎送宾时间没有顾 客的情况下只允许迎送宾不允许做其它任何事情 14 一遍清场结束 送宾音乐结束方可结束送宾 整理货品盖好盖布到指定地点召 开晚会结束一天的工作 皮鞋皮具新员工入职流水式培训资料皮鞋皮具新员工入职流水式培训资料 第 2 页 共 7 页 一起哭 一起笑 一起加油 我们最棒 15 备注 工作时间无论任何事情离开专柜都必须填写离岗登记本 销售的同时做好VIP档案登记 吃饭时间做好互助柜工作 协助互助柜做好销售 二 仪容仪表二 仪容仪表 衣着 1 制服平整 形象装或者茂业工装 清洁 并将工号牌佩戴在外衣左上方 工牌 正面外露 不允许佩戴他人工牌 临时工牌必须过期之前换出正式工牌 2 穿深色皮鞋或者布鞋 必须是正装不允许穿休闲运动鞋包括舞蹈鞋 保持鞋面 清洁 3 着裙装时要保证丝袜完好 颜色不能过深 最好贴近肤色 袜口不能露出裙边或 裤边 形象 4 淡妆上岗 要求自然得体 若有脱妆 应迅速补妆 5 头发保持整洁 长发必须扎起 发型及染发不得过分夸张 6 如携带手机应设置为无声 接听电话应回避到仓库或者卖场外接听 7 严禁双手抱胸 叉腰 插入口袋及晃动 尤其接待顾客时 8 不得倚靠及趴柜 三 遵守纪律三 遵守纪律 行为 规范 1 礼貌待客 在任何情况下严禁与顾客争吵 2 及时合理解决好顾客的投诉 不得推委 拖延 3 不允许擅离工作岗位 杜绝空岗的现象 吃饭必须严格按照互助柜排班批次吃饭 皮鞋皮具新员工入职流水式培训资料皮鞋皮具新员工入职流水式培训资料 第 3 页 共 7 页 一起哭 一起笑 一起加油 我们最棒 请假必须严格按请假制度执行 提前让公司以书面的行式盖鲜章办理请假手续 每月 调休请假不得多于两次 4 调休必须通知当班主任及品类负责人 经主管同意等级签字 5 工作时间严禁吸烟 吃零食 打瞌睡 看书报及打闹 6 不允许带餐进场 7 按照规定的班次按时签考勤上下班 8 与同事合作良好 关心同事 互相协作 四 自觉微笑服务四 自觉微笑服务 1 面容亲切 温和 精神抖擞 士气高昂 2 倾听时应注视顾客 微带笑容 适时给予回馈 不可打断顾客或做出皱眉 四处张 望等不礼貌的动作 3 不可对着顾客打哈欠 打喷嚏等不良现象 4 有问必答 不允许回答不知道 不清楚 自己不能解释的问题应找当班主任予以解 释 5 在服务过程中 在得到顾客帮助或谅解时都要致谢 五 做好顾客的参谋五 做好顾客的参谋 1 随时关注顾客的需求 顾客有疑问应及时给予解答 并提供力所能及的帮助 2 给顾客拿鞋顾客不能准确说出自己的尺码时要多双出仓 大小码的都抱来试试 免 得顾客穿了不合适要再返回仓库那 耽误时间 如果顾客同时看好了好几双 要一此 拿来这几款顾客的尺码 给顾客足够的选择余地 加大顾客的购买几率 3 顾客在试鞋子时适时地提供热情 得体的增值服务 如 整理裤脚 帮忙试穿鞋子 系鞋带 帮顾客打理脚上穿的鞋子 皮鞋皮具新员工入职流水式培训资料皮鞋皮具新员工入职流水式培训资料 第 4 页 共 7 页 一起哭 一起笑 一起加油 我们最棒 4 朋友般的提供自己的看法 建议 5 根据顾客需求适时提供相关产品 6 提供三包及保养知识 穿着注意事项 六 清洁六 清洁 1 随时保持周边的环境清洁 保持所负责区域 包括仓库 的清洁 2 清洁用品按规定摆放到位 不允许随意放置 3 随手捡起地上的纸屑 4 销售低峰及时整理样品 并按标准将价签统一摆放在鞋子的右后侧保证一货一签 注意价签及鞋托的清洁 5 了解货品的库存及摆放情况 做到可以及时的找到货品的摆放位置 及时向厂家或 者供应商补货 6 本专厅的货品陈列整齐 出样要新颖 美观 购买物料注意事项及程序购买物料注意事项及程序 1 物料为每个月购买一次 每月只有一次购买机会 接到通知将需要购买的物料明细 以纸条的形式写好当班主任签字后方可至收银台进行交款 将缴款单给当班主任统 一领取 2 每次大促活动下来 填写 POP 申请表 当班主任签字后方可到收银台交钱 将红 联将当班主任 当班主任统一领取 POP 销售流程销售流程 1 顾客进店有招呼声 2 顾客开始看鞋有介绍声 皮鞋皮具新员工入职流水式培训资料皮鞋皮具新员工入职流水式培训资料 第 5 页 共 7 页 一起哭 一起笑 一起加油 我们最棒 3 顾客看好鞋子 以最快的速度到仓库拿出鞋子 那顾客需求的鞋子同时可以拿着决 定给顾客推荐适合顾客或者与顾客选择类似款式的鞋子 顾客不确定大小码时大小 码各拿一双 增加顾客的选择余地从而增加销售成交率 4 半蹲式服务给顾客试穿 微笑指引顾客到试鞋镜前 同事耐心的介绍产品 问顾客 大小是否合适 5 成交后开单 开单注意事项 小写与大写必须一致 指引顾客收银台位置不忙的情 况下协助顾客一同到收银台付款 6 顾客交款回来双手接过顾客的小票 并将小票红联 POS 小票 签购单及三包卡一 起装订双手交给顾客并提醒顾客保管好自己的销售小票出现任何质量问题必须拿着 发票来处理 发货前再次与顾客一起检查鞋子是否有残次 同时告诉顾客相应的保 养知识及打理方法 7 让顾客坐着稍微休息一下 填写 VIP 档案 顺便与顾客沟通帮顾客打理脚上的鞋子 打理完鞋子 送宾声送走顾客 电梯管理规定电梯管理规定 厂派员工入职需提交资料厂派员工入职需提交资料 一寸彩照 4 张 身份证 学历证 健康培训证 指定为各分店所属区域卫生防 疫站 计划生育证的原件及复印件 所在公司劳资关系证明 该员工劳动合同复 印件 和社保卡原件复印件 或者社保卡在办证明 以上缺一均不得办理入职 厂派员工入职登记表 公司担保书应加盖公章 本地公司加盖红色章 异地公司 可传真后复印但必须清晰 对于以个人名义与我司签订合同的供应商 须在担保 书上公司盖章处加按手印 即与我司签订合同的人手印或私章要求红色的 复印 件无效 及本人声明 本人申明处也需加盖公司公章 营业执照复印件 需加盖 皮鞋皮具新员工入职流水式培训资料皮鞋皮具新员工入职流水式培训资料 第 6 页 共 7 页 一起哭 一起笑 一起加油 我们最棒 公章 深圳市内公司需加盖红色章 异地公司可传真后复印但公章必须清晰 以 私人名义签订合同的供应商需提供个人营业执照或代理品牌的营业执照及个人身 份证复印件 与我司签订合同人的身份证复印件 入职手续办理时间入职手续办理时间 厂派员工入职手续办理时间为每周二周四下午 资料准备齐全交由当班主任协助到人事部办理入职 资料准备齐全交由当班主任协助到人事部办理入职 厂派员工面试管理和入职流程 厂派员工面试管理和入职流程 1 申请入职本公司的员工到各分店楼层营运主任处申领 茂业百货厂派员工入 职登记表 并如实填写完后加盖公司公章 按规定贴三张一寸红底彩色照片 2 员工持 茂业百货厂派员工入职登记表 到所属部门运营部经理面试 面试 内容包括 工作经验 商品知识 促销技巧 反应能力和文化素质等方面 证件 方面由各部门运营部经理严格把关 必须做到证件齐全 部门运营部经理按要求 在 茂业百货厂派员工入职登记表 上签署面试意见 对不符合入职要求的 部 门要坚决不予录用 3 员工经部门面试后 到店人力资源部进行复试 合格者办理入职手续 1 1 岗前培训 入职培训 岗前培训 入职培训 岗前培训的内容 学习公司规章制度 基本的岗位知识 实际操作技能 基本的专 业知识 以便较快地适应工作 1 一般情况下 新入职的所有厂派员工必须经过入职培训 通过培训考核合格后方可 正式上岗 特殊情况下 厂派员工可先上岗后培训 但须在上岗后两周内完成入职 培训及考核 2 入职培训课程包括公司简介 茂业企业文化 人事管理制度 营运管理规定 接待 礼仪 包括形体训练 规章制度 消防与防损知识课程内容及闭卷培训考核 培 训时长共计六小时 具体课程安排如下 皮鞋皮具新员工入职流水式培训资料皮鞋皮具新员工入职流水式培训资料 第 7 页 共 7 页 一起哭 一起笑 一起加油 我们最棒 内容培训员培训时长 公司简介店内培训负责人0 5 小时 茂业企业文化店内培训负责人0 5 小时 人事管理制度店内培训负责人0 5 小时 营运管理规定营运管理层或授权培训人员1 小时 接待礼仪 包括形体训练 营运管理层或授权培训人员1 小时 规章制度营运管理层或授权培训人员1 小时 消防与防损防损部培训员1 小时 培训考核店内培训负责人0 5 小时 3 培训考核结合书面成绩 学习态度及纪律情况综合评定 合格者正式上岗 不合格 者自动转入下一次岗前培训及考核 第二次培训仍不合
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