新员工入职培训的方案

新员工入职培训方案新员工入职培训方案 一 目的 1 使新员工在入职前对企业有一个全方位的了解 帮助新员工确定自己的人生规划 并明确自己未来在企业中的发展方向 2 提高新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的的方法 3 使新员工明确自己的岗位职责 工作任务和工作目标 掌握工作要领 工作程序 和工作方法 尽快进入岗位角色 二 培训安排 1 公司统一组织实施的入职培训内容包括 1 公司简介 2 项目概况 3 企业文化 4 规章制度 5 房地产基础术语 非工程技术人员用 6 OA 系统使用 2 由用人部门实施的入职培训内容包括 1 部门承担的主要职能 责任 规章和制度 2 岗位职责介绍 业务操作流程和作业指导 三 具体内容 企业对新员工的培训 一般分为企业集中培训 部门指导培训 具体内容如下表所示 附表 新入职员工培训内容附表 新入职员工培训内容 培训阶段培训实施时间培训内容 企业 集中 培训 入职后的第一个星期 1 报到 发放办公用品 员工手册 出入卡 2 企业基本的情况介绍 企业的历程 规模 发展前景 项 目介绍 企业文化 组织结构和主要的负责人 3 企业规章制度介绍 A 考勤制度 B 工作纪律 C 工作日志管理制度 D 离职程序 E 薪酬制度 4 房地产行业的知识 房地产基本术语 5 OA 系统操作规程 部门 指引 培训 在企业集中培训结束 后 天进行 主要由部门负责人负责 培训的主要内容包括 介绍部门结构 与职责 工作程序与方法 本部门与其他部门的联系 具体见 新员工在职培训清单 和 新职员熟悉部门情况调查表 四 培训考核 新员工培训由综合管理部 人力资源 统一组织考核 附表 新员工入职培训成果调 查表 考核结果作为试用期转正的依据之一 新职员在职培训清单新职员在职培训清单 新职员所在部门 新职员姓名 介 绍 以友好的态度对新职员到来表示欢迎 介绍本单位架构 本部门职责 与其它相关部门工作关系 介绍姓名 职务 主管 同事 辅助人员 部门内部领导关系 介绍本部门工作常用文件 单据 表格 介绍本部门配备的办公设备 本职 工作 信息 介绍新职员主要工作内容 讲解其工作对于本部门的重要性 讲解 工作 要求 介绍对其工作表现的要求 工作规范步骤 整洁要求 环境 个人 工作质和量的要求 工作中的基本规则 强 调 确认新职员已了解公司有关规则和规定 工作时间 加班补偿 请假规定 电话号码 迟到处分 着装规定 离职规定 人际 关系 讲解保持工作中良好人际关系的重要性 强调团队意识 合作精神的必要性 以上内容已向新职员讲明 入职引导人签名签名 日期 以上内容本人均已明白 新职员签名签名 日期 此项工作已完成 所在部门负责人签名签名 日期 注 此表由新职员入职培训引导人填写 完成每项内容之后可在方框内打 请新职员从报到之日开始十六天内将此清单填妥 转正申报时递交总部人力资源部 新职员熟悉部门情况调查表新职员熟悉部门情况调查表 姓名性别单位 你部门的主要工作是什么 答 你的直属上级和部门的最高领导姓名是什么 与你日常一同工作的同事有哪些人 请列出他 她 们 的姓名 答 你可以写出你日常要做的工作吗 答 你认为你迫切需要提高的是哪方面的技能或素质 答 请写下你对现在工作的感受 答 直属上级的评语 直属上级签名 日期 注 本表由新职员本人填写 新职员转正申报时递交公司人事管理部门 新职员入职培训成果调查表新职员入职培训成果调查表 新职员姓名性别入职时间所在部门 一 在进入公司后的培训过程中 你认为最有收益的是什么 答 二 你在工作上有否困难 疑问或不解之处 你将如何解决这些问题 答 三 对于自己今后的工作 你有何目标与计划 答 四 你对现在的新职员入职培训活动有何建议 你希