企业管理专业大学生暑假实习报告_第1页
企业管理专业大学生暑假实习报告_第2页
企业管理专业大学生暑假实习报告_第3页
企业管理专业大学生暑假实习报告_第4页
企业管理专业大学生暑假实习报告_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第 1 页 共 8 页 企业管理专业大学生暑假实习报告企业管理专业大学生暑假实习报告 范文 这一周的企管实习 我 们通过在福州台钻厂以及安得物流公司的实地实习 使我们对企业管理有了更客观 深刻的认识 福 州台钻厂是一个有悠久历史的老厂 它经历了建国时 期的自然灾害和文化革命 更是改革开放后的计划经 济的见证人 并且在当今市场经济的竞争中仍屹立不 倒 足以见得它的沧桑与毅力 她创建与 1958 年 是原国家机械电子工业部台式钻床定点生产企业 国 家渔业机械一起行业定点企业 曾被评为一级信用企 业 福州工业利税 百强企业 福建省小型工业企 业 百佳明星 企业和出口创汇先进单位等 企业主 导产品有 武夷山 牌台式钻床系列和水产养殖设 备 产品销往全国各地 并远销美国 西欧 东南亚 和港澳等国家或地区 作为具有四十多年台钻生产 和管理经验的老企业 福州台钻厂在我国台钻行业中 首家全面贯彻国际标准 产品质量和技术性能在行业 中居领先地位 近年来 不断有新产品开发 并已形 成了包括台钻和攻丝机在内的近二十个品种型号的台 钻系列 其中包括的型号有 Z4012 Z4112 Z4016 Z4116 Z4120 精密高速型 第 2 页 共 8 页 的 ZM406 高速型的 ZS406 高速简易型的 ZSJ4106 和 ZSH4106A 简易型的 ZJ4106 ZJ4110 和 ZJ4113 轻型的 ZQ4113 和 ZQ4116 半自动型的 ZB4025 攻丝 型的 S4012 和 S4012A 还有钻攻两用型 Z4416Z4416 和 Z4416B 其中末尾的两个数字如 12 16 20 等代 表的是台钻的最大钻孔直径 而第二位数字 0 1 代 表的是否有工作台面 该厂生产的这些台钻是工模具 制造行业首选 其中 ZM406 精密高速台钻最适合电子 仪器仪表 纺织以及汽配行业中精密小孔的加工 作为国家农业部的推广产品 福州台钻厂生产的 武 夷山 牌增氧机制造工艺先进 减速箱齿轮采用合金 钢并经特别处理 耐磨耐用 传动效率高 叶片采用 具有国家专利技术的多锥孔尼龙叶片 增氧效果好 耐腐蚀 水车式增氧机采用多项国家专利技术 柴油 机直拖式增氧机也获得国家实用新型专利 我们 第一天由党委书记带我们参观台钻厂各车间 包括金 工车间 装配车间和综合车间 并对各车间进行介绍 金工车间是对各种零件的金属加工 按加工分为四条 生产线 严格划分生产区域 要求工人每周三反馈一 次零件作业数和进出量 随时核对控制 是主要的加 工车间 这里钻床 洗床 磨床等等设备大多都是有 人工操作 因此需要工人要有较高的技术水准 也只 第 3 页 共 8 页 有这样才能让生产出来的台钻达到高水准 装配车间 安装有两条流水线 分别永来装配零件和检测产品质 量 流水线的引入大大的提高了生产的效率 台钻厂 在质量检测上事非常的严格 对台钻的底座工作面的 平面度 工作台面的平面度 主轴外锥的径向跳动 主轴旋转轴线对底座工作面的垂直度 对工作台面的 垂直度 主轴套筒移动对底座工作面的垂直度 对工 作台面垂直的垂直度 主轴在向心力作用下 主轴轴 线对底座工作面垂直度的变化 空转试验 开关 主 轴升降 主轴箱升降 噪声 温升接地电阻绝缘 耐 压 空载功率 负载试验 可靠性及安全卫生 装配 检查 立柱与底座结合面 立柱与主轴箱结合面 立 柱与工作台支架结合面 清洁度 外观 包装等等一 系列的检测 装配车间还有一项工艺就是美化外观的 静电喷塑 经过喷塑的器件显的更加的美观 易于顾 客的接受 这也是台钻厂自身的一特色 综合车间是 对产品进行一些复杂处理 包括热处理 冷灼 冲压 等等 通过这些工序提高产品自身的性能 各道工序 都要求工人有相当的技术 外加台钻厂还有一个专门 用来开发新产品的车间 这里面所有的工序几乎都是 有人工完成 有高级的技工负责 通过一个早上 的参观 使我们对台钻厂生产过程有了一定的了解 第 4 页 共 8 页 而且台钻厂在对质量管理这一块做的相当不错 因为 本身企业的因素 质量成了我们厂的基本 如果台钻 厂不是事业单位 有自己的独立的企业领导 应该可 以壮大本厂的规模 第三天我们是与销售科科长座 谈 主要是关于市场营销 市场营销事现代企业必须 具备的重要职能 只有通过市场营销 才能体现出企 业的社会价值 市场营销在很大程度上决定着企业的 生存和发展 企业只有通过有效的市场营销活动 才 能确立自己在市场竞争中的优势地位 市场营销是一 个围绕市场全面展开企业经营管理活动的过程 在这 个过程中 个人和群体通过创造 提供 与他人交换 有价值的产品而满足自身的需要和欲望 现代市场营 销不仅要求企业发展适销对路的产品 制定吸引人的 价值 使目标顾客易于取得他们需要的产品 而且还 要求企业控制其在市场上的形象 设计并传播有关的 外观 特色 购买条件以及产品给目标顾客带来的利 益等方面的信息 即进行沟通与促销活动 现代 企业所管理的是一个复杂的市场营销沟通系统 企业 运用其沟通组合来接触中间商 消费者及各种不公众 中间商也可运用一套组合来接触消费者及各种公众 消费者彼此之间 消费者与其他公众之间则进行口头 传播 同时 各群体也对其他群体进行沟通反馈 市 第 5 页 共 8 页 场营销沟通组合的构成要素可从广义和狭义两个角度 来考察 就广义而言 市场营销组合中的各个因素都 可归入市场营销沟通组合 诸如产品的式样 包装的 颜色与外观 价格等都沟通或传播了某些信息 就狭 义而言 市场营销沟通组合只包括具有沟通性质的市 场营销工作 这些工具通常归之于促销 称为促销工 具 主要包括各种形式的广告 包装 展销会 购买 现场陈列 销售辅助物 劝诱工具以及宣传等 这些促销工具各有其特殊的潜力和复杂性 需要进行 专业化管理 然而 即使那些规模巨大的企业也没有 能力做到每一种促销工具都配备一名专家负责 一般 只有那些十分重要并且使用频繁的工具才实行专业化 管理 从促销的历史发展过程看 企业最先划分出人 员推销职能 其次是广告 再次是销售促进 最后是 宣传 所谓广告 是指做广告得支付一定的费用 采 取非人员推销形式 是指通过种种媒介把商品信息传 送给广大目标顾客 广而告之 促进商品销售 所谓 人员推销 是指与一个或多个可能的购买者交谈 为 实现销售所进行的口头陈述活动 所谓销售促进 是 指能鼓励购买或销售产品及服务的种种短期诱因 所 谓宣传 是指主办者无须花钱 在某种出版媒介上发 布重要商业新闻 或者在广播电视中的和舞台上获得 第 6 页 共 8 页 有利的报道 展示 表演 用这种非人员推销形式来 刺激人们对产品 劳务或商业单位的需求 促进销售 企业的市场营销沟通组合成或促销组合就是由上述四 种促销工具所构成的有机组合 第四天我们参观 了安得物流公司在福州的分公司 在这里我们了解了 公司的物流过程 这与企业内部的物流有许多的不同 企业运作中的物流被看作是企业与供应商和客户相联 系的能力 来自客户和供应商的信息会通过销售活动 预测及其他各种形式传达到整个企业 然后这些信息 被转换成具体的制造和采购计划材料和半成品经过生 产过程的阻增值 最终成为产成品并通过销售渠道转 移给客户 企业的物流可以反映出该企业的一种综合 能力 它的目的帮助企业按最低的总成本创造客户价 值 而物流的能力是通过物流网络设计 物流信息合 成 运输管理 库存管理以及仓库管理等一系列的活 动来实现的 企业内部的物资供给从一般意义上来看 就形成了一个供应链 即从采购 库存 生产各环节 最终产品生产 而这几个部门的工作可有物流和信 息流两种方式组织和联系起来 即当接到定货以后生 产部门制订了生产计划 然后确定出物料需求计划 然后由采购部门进行采购 在生产过程中再由仓库管 理部门进行配送及统一管理 而在这一过程中物流是 第 7 页 共 8 页 经采购采购 库存 生产 信息流则是生产 采购 库存 而安得物流公司则是一家物流企业 首要目标 是以低的成本和高效率的服务满足客户的需求 物流 企业在供应链中的服务定位取决于资源配置所具有的 比较优势 为此 物流企业必须实行服务的专业化 必须抓产品 不同的货品具有不同的物流特性 围绕 产品的物流特性所进行的服务技术开发将为物流企业 创新服务并形成核心服务能力提供强大的动力 只要 具备核心服务能力 传统物流企业融入一体化供应链 就会很容易 需要说明的是 核心服务能力也不是什 么神秘的东西 就是 比竞争对手略胜一筹之处 就 是特色服务 毫无疑问 物流技术的不断创新和服务 品种的不断创新将为物流企业的发展提供永恒的动力 物流企业发展了物流产业自然就发展了 结束了 一

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论