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第 1 页 共 3 页 建筑施工企业物资设备管理人员个人总结建筑施工企业物资设备管理人员个人总结 的不予验收 做好进场入库物资的保管 工作 减少损失和浪费 防止流失 根据各类材料的 特点 采取有效的保管措施 建立健全保管制度 标 识牌完好无缺 对砂 石等大宗材料的堆放场地要平 整 松土要压实 尽可能要搞硬化地面 钢材按钢号 品种 进场顺序分别验收堆放 做到先进先用 对于 各种工料应采取随班组转移的办法 按定额配备 增 强职工的责任感 减少丢失和避免混用 情节严重的 要给予重罚款 仓储材料按不同规格科学合理摆放 标志鲜明 便于存取 查点 为了保证仓库安全和材 料不致变形 按材料性能分门别类 按类分库 采取 相应措施做好防渗 防潮 防腐 防火 防老化等工 作 现场严格限额领料 坚持节约预扣 余料还库 收发手续齐全 并记好单位工程台帐 促进材料的节 约和合理使用 以便于进行工号可追溯性台帐的建立 施工中使用的材料 工具随时进行清理 做到工完场 清 现场无剩料 施工班组完成施工任务办理任务书 验收时 应同时办理边角余料 残 旧废料的退料手 续 若发现场地不清 余料不退 现场材料员及班组 长不予签证验收 旧料按使用价值划分等级 回收利 第 2 页 共 3 页 用 已无使用价值的残旧模板 脚手架料 金属配件 等都进行回收处理 材料的包装品也应及时回收处理 加强周转材料管理 提高利用率 周转材料价值高 用量大 使用期长 对周转材料管理的要求是在保证 施工生产的前提下 减少占用 加速周转 延长寿命 防止损坏 周转材料应由队或项目部统一管理 及时 做到随拆 随收 随清理 随修理 随保养 责任到 人 堆放整齐 对于手持小型周转材料专人管理 以 损换新 加强原始记录统计和分析 做好材料核算工 作 健全库房帐卡管理 及时做好材料的入库 盘存 发放 退库 回收等记录和凭证的保存 统计 分析 坚持进行材料的中间核算 工地材料员要按月汇总 报工地材料消耗情况 一般按分部工程来分阶段 进 行材料实用的分析和核算 这样可随时发现问题 防 止材料超用 掌握材料的盈亏 通过核算总结材料管 理的经验和弊病 通过改善加强材料管理 更好地提 高企业的效益 每月月末进行本月各工程工号的节超 效益分析 及时解决施工过程中的不合理因素 在达 到施工要求的情况下 更好的节约物资 使得效益最 大化 推广使用公司的物资软件系统 及时掌握工程 的物资情况 减少的物资管理人员的劳动力 还可以 使物资账目明白清楚 通过以上种种工作环节 我 第 3 页 共 3 页 xx 项目第三分部物资管理部门在检查中多次受到上 级领导的表扬 现在已进入工程末期 工作重心已由 线下工程转到线上工程 我们物资管理人员将一如既 往 认真做好工作 在今后的工作中 我们一定要更 加努力学习 增强自己的管理水平和业务素质 把
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