生产实习报告_1

1 / 21生产实习报告IE生产实习报告院 系：管理工程学院姓 名：方 宗 炼专 业：工业工程班 级： 081 班学 号：3080502101指导老师：费志敏、曹邦平、梁艳叶逊、王志国、刘从虎、唐娟完成时间：2016 年 5月 10日2016工业工程生产实习报告第一章： 绪论实习目的和意义：本次实习以生产实习为主，生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学环节，旨在开拓我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程。实习方式主要是请参观的企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容; 同学们下生产车间参观，向企业的现场管理，技术生产工作人员学习请教相关知识;由带队老师组织同学们分组讨论、发言，通过交流实习体会方式，加深和巩固实习和专题讲座内容。通过本次实习，我们学到了很多课本上学不到的东西，并对生产管理有了更深的认识。2 / 21实习任务：通过实习，着重了解基础工业工程、工效学、生产管理等知识在企业中的应用。要求进行以下专题分析：机械加工工艺过程分析和装配工艺过程分析；生产线的布局分析；计算机在控制、加工和生产管理方面的应用效果及前景分析；生产现场管理的改进、合理化建议；动作分析、作业测定等基础工业工程技术在生产现场的应用分析；人在各种操作环境中的工作成效分析以及对某一人-机-环境系统进行评价；生产物流、采购物流、仓储规划、生产计划与控制、生产组织、质量管理的应用现状分析。第二章： 实习历程实习安排 时间三个星期，具体安排如下：4月 19日 动员沙盘模拟与模拟企业讲座4月 20日 去芜湖卷烟厂4月 21日沙盘模拟实验4月 22日沙盘模拟实验4月 26 日芜湖造船厂参观实习4月 27日模拟企业实验4月 28日模拟企业实验4月 29日模拟企业实验5月 4日芜湖杰诺瑞参观实习实习单位和实验室介绍及心得3 / 21、芜湖造船厂简介：芜湖造船厂属中国船舶工业集团公司重点造船企业之一，始建于 1949年 11月 8日，是国家“一五”期间 156个重点工程项目之一。 工厂占地 60万平方米，现有职工2600余人，其中专业技术人员 700余名。工厂实行事业部制，设有造船事业部，钢机事业部，三产事业部及经营处，物供处，质检处等职能处室；造船事业部，钢机事业部下辖船体，居装，涂装，机械，舾装，甲装，机装，电气等门类齐全的造船生产车间，分厂；三产事业部下辖希亚德大酒店。工厂已形成民用、军用船舶和船用螺旋桨生产线。拥有数控放样间、电子计算机室、理化试验室、焊接试验室、计量检定站、无损探伤室、工程塑料用涂装研究室等先进的支柱检测手段、工艺装备。工厂拥有建造五万吨级船舶的斜船台一座，面积达20000平方米的五座造船平台，承重 1500吨的下水滑道一座，200 米长的固定舾装码头和 230米长的组合式浮动码头。100吨、80 吨、40 吨高架吊以及 10-15吨门式吊车共十四台。工厂拥有各类加工、制造、试验、检测、运输等一千余台造船专用设备，具备了良好的船舶及其他产品的生产条件。近年来，工厂承接的船舶越来越大，船型附加值越接越高，产品质量不断提高。从出口德国的四艘 20,000吨4 / 21大舱口箱形散货船，为中国远洋运输总公司建造的三艘21,400吨多用途船，到出口希腊的 24,400的货船和27,000吨大湖型散货船的承接和制造以及中海油及胜利油田、出口英国的各类工程船舶的建造都标志着工厂已正式跨上三万吨级大型船舶建造的新台阶。心得：通过参观造船厂我见识到了很多自己以前都从未看到过的一些工艺流程和铸件，希望今后可以加强在这方面的知识，总之，我感觉我真的受益匪浅。、沙盘模拟与模拟企业实验简介：企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。ERP 系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业普遍采用的运营模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。从本质上看，ERP 仍然是以 MRP为核心，但在功能和技术上却超越了传统的 MRP，它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。ERP沙盘模拟实战阶段：5 / 211. 第一阶段：提交广告费用，抢订单。这个步骤是整个模拟至关重要的一步，俗话说万事开头难。首先，运营总监根据生产线的数量，预测产能，为营销总监的抢单做数据支持。营销总监根据市场情况和公司的生产力，以及对竞争对手的预测分析，并与财务总监的沟通，确定广告费的支出。当广告费排名出炉之后，便是营销总监根据手中数据，在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单。2.根据订单生产，交货。这个步骤是很好完成的，因为事先已经经过周密的预测，所以采购总监根据订单，从财务总监手中支出资金下料，运营总监根据生产线能力进行有序的生产，订单完成时交货，获得货款。3.生产规模的决策。这个步骤主要是由运营总监、营销总监和财务总监共同完成的。营销总监根据市场趋势分析预测出今后的市场需求，运营总监根据数据进行决策，生产线的数量，生产线的种类，以及厂房的闲置和利用。通过该阶段的实战，由于在第二年，订单不多的情况下，而还盲目的投资扩大生产线，导致第二、三年的生产线大部分时间闲置。4.市场的拓展，和产品的研发。营销总监分析市场，预测未来时间内，市场的走向和产品的趋势，根据分析结果，通过与财务总监的沟通，对不同的市场和不同的产品6 / 21以及 ISO9000和 ISO14000认证做出不同的资金投入。该阶段中通过这六轮的学习，本人认为，只要集中打入一个市场，并且尽量区别于其他竞争对手，就可以争取到理想的订单。5.资金的运作。可以说整个模拟中，财务总监是最辛苦的。每一笔资金的流入和流出，都要经过财务总监的纪录。财务总监在每年年初预测整年的资金状况，根据预测决定贷款、贴现、高利贷，保证流动资金的持续。通过该阶段的模拟练习，才切身感觉到要学会利用借贷的权利来为企业寻找增值机会，而不是对那巨额的财务费用而虎视眈眈，要具有长远的眼观敢于借贷，勇于借贷。正是由于对借贷的保守观念导致后来不得已卖厂房，生产线，也不能进行新市场的开拓。 以上是沙盘模拟的基本阶段，以下是本人作为 CFO在本次沙盘模拟中的心得体验。心得:1. 生产规模要符合订单的需要。第一年的盲目生产，第二年的盲目开拓市场，开发新产品都是不明智的选择。2.突破原有的思维，敢于冒险“借钱生钱，借鸡生蛋” 。在沙盘中，我总认为还是保守一点好。少的借贷就意味着以后的负担少，但是我忽视了，企业要发展就要适应变化的市场，并能预测市场，这样才能先于别的企业7 / 21占有更多市场。开始在没有购买生产线时资金是不少但购买生产线后资金就周转不灵了，但之前没有接长贷就这样就陷入了资金周转不灵的泥沼中了。这就是保守思想在做怪。应该想，不论赚了或赔了都无所谓，要敢于用钱赚钱，只有大钱才能赚大钱。作为财务总监我并没有为企业做好长远的财务计划，思想还是太保守了。3.不要盲目多元化战略。根据自身的经营能力，来专攻一个有潜在价值的市场远比逐一开拓来的更实在一些。4.团队协作精神与沟通最重要。我在沙盘中深深得体会到财务和各部门的紧密联系，广告的预算和现有资金的关系，原料的采购和现有资金的关系等等如果财务部门没有向各个部门提供及获取有效的信息就有可能造成企业的资金出现短缺的问题，从而影响到整个企业经营，所以信息的有效沟通是多么的重要！、芜湖卷烟厂简介：芜湖卷烟厂始建于 1949年，其前身为私营长江烟厂，年生产卷烟仅 462箱，1951 年由于市财政局的入股，长江烟厂逐步从公私合营新中烟厂发展成为国营新中烟厂。1962年 10月，随着企业规模的扩大，新中烟厂迁入现位于芜石路 135号的厂址，企业开始了新的征程。1964 年，国8 / 21家对卷烟工业实行集中管理，新中烟厂归属中国烟草工业公司，同时更名为国营芜湖卷烟厂，企业管理开始走上正规，生产形势得以好转。1981 年，芜湖卷烟厂上划中国烟草总公司,企业在内部管理上下功夫，打破旧的落后制度，为企业的发展扫清了前进的障碍。在改革开放春风的吹拂下，企业步入了高速发展的快车道，1995 年，芜湖卷烟厂抓住时代机遇，集中力量上马 20万箱的高档烟车间，使企业的技术装备水平又上了一个台阶。2001年 18月份芜湖卷烟厂实现销售收入、税利分别较上年增长了%和 31%，向“做精做强”的发展目标又迈进了一大步。芜湖卷烟厂力争在 2002年年底前完成主体工程，工程包括：新建联合工房，新增一条 8000kg/h的制丝生产线，调整、完善现有卷接包设备工艺布置，完成锅炉、空压等公用配套设施，建立计算机信息网络管理系统，实施厂区绿化工程。技改完成后，将使企业的技术装备水平达“国内领先、国际一流”的先进水平。心得：参观芜湖卷烟厂之后，无人驾驶的搬运车给我的印象最深刻，还有一整套的先进生产流程，让我意识到我目前我学习的知识远远没有达到实际运作的要求，所以在今后的学习中我要更加努力，学好本专业的所有重要课程，为今后的工作奠定理论基础！9 / 21、芜湖杰诺瑞公司简介：芜湖杰诺瑞汽车电器系统有限公司成立于 XX年 8月，是一家专业生产汽车起动机、发电机及混合动力电机的企业，投资总额预计为 5000万元。公司于 XX年 12月一次生产实习报告学 院：机械工程学院班 级：09 机械设计制造及其自动化 6班学生姓名：樊振华学 号：0914010606指导教师：陈磊日 期：2016 年 10月 14日目录一、 实习目的和任务?1 二、 实习要求?1 三、 实习日程安排?1 四、 实习场所简介?2 五、 实习内容?7 六、 实习思考题?9 七、 实习心得?18生产实习报告10 / 21一、实习目的和任务生产实习是本专业教学过程中一个重要的实践性环节，安排在学生学完教学计划规定的主要课程的基础上进行。其目的是为了充实学生的实践知识，扩大知识面，理论联系实际，巩固所学的理论，并要求获得与本专业有关的生产技术系统知识和管理知识。二、实习要求1.对机械制造工厂生产的全过程有比较全面的认识。2.通过对一些典型零件(以中等复杂程度为主)比较全面和深入地了解其从毛坯到成品的各种冷热加工(重点在机械加工)的工艺方法、常用设备和各种工艺装备，以及检验方法和检验器具等。3.对机械制造工艺进行具体分析，了解各项工艺原则(包括加工方法、基准选择、工夹量具的采用原则等)在实际生产中的应用情况。4.通过实习，了解各种生产类型的制造工艺特点。5.了解产品的装配和试验。6.对机械制造厂的生产组织和企业管理情况有初步的了解；对工艺技术人员在生产中的作用、任务和职责有感性的认识。三、实习日程安排11 / 2109月 24日：上海工具厂有限公司09月 25日：上海工具厂有限公司09月 26日：上海工具厂有限公司09月 27日：上海工具厂有限公司09月 28日：上海职业技能培训中心10月 08日：上海机床厂有限公司10月 10日：上海机床厂有限公司四、实习场所简介1.上海机床厂有限公司上海机床厂始建于 1946年，是中国最大的精密磨床和精密量仪专业制造企业。公司隶属上海电气集团股份有限公司。 公司从 1950年起生产各类磨床，品种、规格占全国磨床行业的三分之一。主要产品有：外圆磨床、万能外圆磨床、平面磨床、轧辊磨床、曲轴磨床、双端面磨床、花键轴磨床、磨齿机、螺纹丝杆磨床、凸轮轴磨床、椭圆倒角磨床等各类普通磨床、专用磨床、数控磨床，以及三坐标测量仪、圆度测量仪、齿轮油泵、金刚石滚轮等，多种产品曾荣获上海市和国家优质产品奖，并在国内居领先水平。 公司占地面积万平方米，有万平方米恒温车间，加工设备 1200多台，其中一批数控机床、仪器设备和生产线具有国际先进水平。公司系中国机电产品出口基地之一，具有直接对外法人资格，先后与外商在美国开办 ecotech 12 / 21machinery ing和在新加坡开办中新机床有限公司。1988年至 1993年，公司利用世界银行*进行工厂合理化，现代化改造，引进美国兰迪斯磨床公司的数控外圆、曲轴、凸轮轮轴磨床、德国莱兹公司精密型三坐标测量机、德国西门子公司磨床数控系统等制造技术，为企业的科技进步和产品的升级换代奠定了坚实的基础。 公司本着“传承精细，合诚创新”的企业精神，确立以信息化带动工业化的发展战略，创建现代化技术中心，加速技术开发步伐。同时以国家重点发展行业需求和国陆市场需求为导向，重点发展大型、精密、中高档数控磨床产品，提高产品生产规模，扩大市场占有率。 公司技术力量雄厚，建有自己的产品开发科研中心-上海磨床研究所。并即将在美国佐治亚洲理工学院机械研究中心设立“上海机床厂有限公司技术中心佐治亚洲理工学院分中心” 。本公司拥有一批包括工程院院士、教授级高级工程师在内的专业技术人员，XX 年 1月又与上海大学、上海理工大学、西门子有限公司数控部组建成立“产、学、研工作室” ，研制开发各类精密、数控磨床和量仪，并为客户提供各种技术支持。公司以卓越的产品质量和产品多样性闻名国内外，企业“塑造人品，制造精品”的质量理念贯穿于生产、经营、管理等全过程，1996 年被原机械部列为第二批“质量保证*”承诺单位。1997 年 12月公司通过 iso9001质量体系认13 / 21证，并于 2002年 12月又通过 iso9001质量体系认证。XX年公司 m1332b外圆磨床荣获国家出口产品免验证书。同年，公司又先后获得具有“波多里奇”标准的上海市质量管理奖和上海市高新技术企业称号。 除磨床产品，公司还能按国内外客户要求进行来图来样加工， “量体裁衣” ，为客户制造各类专机，并承接电箱、液压件、齿轮、精密丝杆、导轨、精密铸铁、铸钢、工具及相关塑料或橡胶零件等各种零部件加工业务。 上海机床厂有限公司董事长许郁生、总经理缪颖率全体员工竭诚为汽车、内燃机、摩托车、轴承、模具、自行车、印刷、机械制造等行业辽宁科技学院实 习 报 告姓 名：_XX _学 号： XXXXXXXX系 部：_机械工程学院_专 业：机械设计制造及其自动化班 级：机电 BG102_指导教师： 实习名称：_生产实习 实习时间：_ 实习单位：本溪工具有限责任公司、本溪冶金轴承有限公司、本溪世恒机床有限责任公司、第十二届中国国际装备制造业博览会、本溪本钢第一机修厂辽 宁 科 技 学 院 教 务 处 制评阅教师评阅意见14 / 21评阅成绩：评阅教师： 年 日 月第一章 实习目的实习目的1：通过下厂生产实习，深入生产第一线进行观察和调查研究，获取必须的感性知识和使学生叫全面地了解机械制造厂的生产组织及生产过程，了解和掌握本专业基础的生产实际知识，巩固和加深已学过的理论知识，并为后续专业课的教学，课程设计，毕业设计打下基础。2：在实习期间，通过对典型零件机械加工工艺的分析，以及零件加工过程中所用的机床，夹具量具等工艺装备，把理论知识和盛传实践相结合起来，北洋我们的考察，分析和解决问题的工作能力。3：通过实习，广泛接触工人和听工人技术人员的专题报告，学习他们的生产经验，技术革新和科研成果，学习他们在四化建设中的贡献精神。4：通过参观有关工厂，掌握一台机器从毛坯到产品的整个生产过程，组织管理，设15 / 21备选择和车间布置等方面的知识，扩大知识面。实习要求 学习安全知识：对于任何机械厂，安全始终是重中之重，所以在实习老师的带领下，首先对我进行了一些安全教育以及实习过程中的安全事项和需注意的项目。比如在进加工车间时，穿着统一军训服，不允许穿凉鞋进厂；进厂必须穿长裤子；禁止在厂内吸烟，进厂后衣服不准敞开，外套不准乱挂在身上，不得背背包进厂；女生必须戴帽子，把头发盘起来；人在厂里不要成堆，不要站在生产主干道上；在没有实习师傅的允许的情况下，不许乱按按钮、开关；指导老师给我们讲了很多在厂里发生的意外事故，都是不注意安全，忽略了细节，所以安全是第一位，我深深牢记于心，做事要认真，严肃。第二章 实习内容一、本溪工具有限责任公司9 月 5日、9 月10日1）公司简介座落于本溪经济技术开发区的本溪工具有限责任公司是一个有着 57年建厂经历16 / 21的老企业。如今，这个改制而成的股份制企业正焕发着勃勃生机，到处都充满着新的希望。公司集科研与生产为一体，舍友市级企业技术中心和设备完善的的理化，性能检验室，专门负责锯切类系列产品的研制、开发、检测及实验等项工作，有着很强的技术开发和消化吸收能力。公司拥有配套完善的技术检验体系，不断改进产品的设计和制造技术，产品质量稳定可靠，综合性能在国内同行业中领先，并享有很高信誉。本溪工具有限责任公司是股份制企业，是国家定点生产工具的专业厂家。公司集科研生产于一体，在锯切工具领域始终把握“先求最好、后求最大、再求最强”的宗旨，不断地改进产品的设计和制造技术，完善市场销售和服务网络。|本公司的主要产品有“雄狮牌”机用锯条、双金属带锯条，各种金属切削带锯床。公司拥有从德国引进的代表当今制造水平的双金属带锯生产线和目前国内最完善的机锯生产线，具有从事锯条锯切研究的锯条研究所，可以根据用户的要求设计和开发各种类型的带锯床和带锯17 / 21条。公司有一套完整的技术检验和质量保证体系，确保产品质量稳定可靠。 “雄狮牌”锯条曾两次获国家银质奖荣誉，质量居国内领先水平，产品远销十几个国家和地区。经过计划经济向市场经济的转变，工具人在不断的改革，创新中逐步发展壮大，目前，生产规模和产品质量在国内同行业中都名列前茅。公司下设独资组建的本溪双盈新材料科技有限公司，与外商合作组建的本溪斯尔锯业有限公司和本溪三叉锯业有限公司两个子公司。公司现占地面积达万平，现在职工 500多人，技术队伍达 100多人，是辽宁省级企业技术中心。公司主导产品“雄狮牌”机用锯条曾获得国家银质奖，XX 年被省技监局授予采用国际标准产品标志证书，XX 年被授予辽宁省名牌产品称号。同时，经国家认证中心审核确认工具公司质量管理体系符合GB/T19001-2000-ISO9001:2000认证，并于 XX年通过国家环境管理体系的认证。本溪工具有限责任公司是一家经国家相关部门批准注册的企业。本溪工18 / 21具有限责任公司凭着良好的信用、优良的服务与多家企业建立了长期的合作关系。本溪工具有限责任公司在董事会的领导下，始终坚持“一切相信群众、一切依靠群众、一切为了群众”的宗旨，把握“先求最好、后求最大、在做最强”的理念，不断提升企业凝聚力，在完善企业各项管理的同时，产品的市场竞争力不断提升。销售网络遍及全国，经济效益大幅提高，企业运行呈现出“高产、高速、高效”态势。公司由振兴到腾飞，实现了跨越式发展。2）主要产品双金属带锯条 机用锯条 双金属手用锯条 金属带锯床 双立柱卧式带锯床 带锯条3）所得收获双金属带锯条，主要指的是齿尖材料为高速钢或其他高性能钢材，锯带材料是低合金弹簧钢的金属切割带锯条。这种锯条用途广泛，可与任何类型的带锯床配套使用，适用于几乎所有类型的金属连续锯切，如：结构钢、耐候钢、合金钢、轴承钢、不锈19 / 21钢、耐热钢、铝合金、模具钢等。双金属带锯条的材料