建筑工程汇报材料

1 / 64建筑工程汇报材料山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目单项工程质量认证汇报材料尊敬的各位领导、各位专家：大家好非常感谢您们在百忙之中抽出宝贵时间，对山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目单项工程进行质量认证。在此我代表吕梁市建筑安装总公司矿建工程处的全体员工对你们表示衷心的感谢，现就我公司承建的土建工程建设情况作如下简要汇报：一、施工企业单位资质情况：我公司营业执照、安全生产许可证、组织机构代码证及建筑施工企业工程规费计取标准等证件、年检记录都在有效期内，主项资质等级为房屋建筑工程施工总承包贰级。二、吕梁市建筑安装总公司金家庄项目部组织机构：项目经理：李国保，职称：工程师，专业：矿业工程，职业资格：一级建造师；项目技术负责人：翟胜林，职称：工程师，专业：采矿；2 / 64项目安全负责人：薛国平，职称：工程师，专业：采矿；安全科长：闫红喜； 质量科长：李宏伟；技术科长：穆明明三、工程概况：山西柳林金家庄煤业有限公司位于山西吕梁柳林县城东南方向距县城约 10km 处的金家庄乡双枣圪塔村一带。我公司于 2016 年 3 月 1 日与金家庄煤业有限公司签订了承建调整生产系统项目土建工程的施工合同。所承建土建工程分别为：贺家社场地 10/变电所、贺家社场地副立井提升机房、贺家社场地生活锅炉房、贺家社场地生活污水处理站、贺家社场地热风炉房共 5 个单位工程。其中：10/变电所工程量总建筑面积，建筑层数：地上 1 层，建筑高度。建筑结构形式砖混结构，建筑结构抗震设防类别为丙类建筑，建筑抗震设防烈度等级为：6 度；副立井提升机房工程量为现浇钢筋混凝土框架结构建筑面积为，主体建筑高度为、局部高度为，建筑结构形式框架结构，建筑结构抗震设防类别为丙类建筑，建筑抗震设防烈度等级为：6 度；3 / 64锅炉房工程量建筑面积为 130m2，本工程建筑层数：地上 1 层，采用轻钢结构，屋面、墙面采用复合彩钢板，主体建筑高度为 m，建筑结构抗震设防类别为丙类建筑，建筑抗震设防烈度等级为：6 度；污水处理站工程量建筑面积为 80m2，工程结构采用地埋式一体化净水设备钢制结构，基础高度为 4m，设备结构设计使用年限为 50 年；热风炉房工程量建筑面积为，本工程建筑层数：地上 1 层，建筑檐高为。建筑结构形式为砖混结构，建筑屋面为复合保温彩钢板屋面，建筑结构抗震设防类别为丙类建筑，建筑抗震设防烈度等级为：6 度。四、工程建设情况我公司承建的土建项目工程 2016 年 3 月 8 日开工，2016 年 12 月 20日竣工，2016 年 12 月 29 日经吕梁地方煤矿建设工程质量监督站进行了质量认证，设计单位工程 5 个，已竣工 4 个，未完一个，竣工率 80%，认证率 80% ，合格率 100%。设计总概算万元，实际完成万元，完成率%。设计总工程量米 2，实际完成米 2，完成率%。经吕梁市煤炭工业局进行联合试运转验收，评价为矿井建设中4 / 64所完工程质量符合国家行业规程、规范、标准的要求和设计要求。2016 年 1 月 16 日经省基建局批准进入联合试运转，经过近一个月的联合试运转，各系统运行正常、设施安全可靠，通过试生产检验，该项目工程具备单项工程质量认证和竣工验收的条件。五、工程管理1、为了更好地将该项目工程建设成精品工程、双赢工程。我公司成立了山西柳林金家庄项目部，抽调有丰富施工管理经验的人才到项目部主持工作。严格履行合同，进行全面控制，为使各项指标顺利完成，突出策划、质量予控和过程控制，用过程精品保证工程精品，并成立精品工程实施领导小组，明确职责，强化工程技术、质量、计划、资料、安全、文明施工等各项管理，要求工程施工一次成优，一次成精品，达到道道工序是精品，每个工序的环节、过程都是精品，做到过程精品，细节完善，精益求精，优中之优，使工程整体达到精品工程。施工过程中，运用激发创造性思维的途径，增强全体职工的质量意识，从而提高内部验评标准，严格施工过程控制。2、项目部对各专业队伍的管理面对该工程施工时间紧、任务重、专业性强等诸多实际困难，项目部按专业、实力组建了各专业施工队5 / 64伍，对施工队伍实施垂直管理，将施工任务计划层层分解，逐级管理，落实到位。3、专业管理、责任到位、强化监督、严格考核组建项目部后，项目部严格落实安全、质量、工期等考核办法，强化制度的约束，强化指导、检查、监督、考核、充分发挥各专业施工队伍的主观能动性，积极出主意、想办法、不等、不靠，协助建设单位解决困难、按照项目部进度计划的要求，各施工队严肃认真地制定实施安全、质量、工期、文明施工保证措施和安全施工保证措施，并将作业计划逐级落实到个人。六、工程质量目标控制情况项目质量控制坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。公司领导经常深入工地指导，发现问题向项目部指出，并及时进行整改。在建设单位、和监理部门的指导下，对施工质量实行全过程管理，净化质量“三检制” ，层层把关。项目部严格执行技术交底制度和采取样板制度，使施工人员能够更快速、更直接的了解和掌握施工技术，提高施工质量。矿井地面工程在施工过程中，每道工序完成后组织了工程质量验收，工程均达到设计、合同要求，整体外观质量好，资料齐全。6 / 641、工程质量目标的完成情况我单位承建的山西柳林金家庄煤业有限公司地面土建工程均以竣工，各单位工程分项、分部工程施工质量符合设计要求和达到了施工质量验收规范标准，质量保证资料齐全，质量等级合格，工程施工达到施工合同约定的质量目标。2、施工过程中未出现重大的质量问题或质量事故。七、工期控制情况根据合同工期要求，我项目部组织精干力量进行了细致调研，科学策划，研究分析施工图纸，编制周密的施工组织设计，优化施工方案，保证工期。对于主要矛盾和关键线路的工程，组织精兵强将进行突击，尽量创造条件，交叉作业，平行施工，充分利用时间和空间。力争在保证质量的前提下，缩短工期。制定合理的施工斜街计划，绘制成网络图，找出关键线路，达到关键点控制，在工程施工期间我项目部投入施工人员 120 余人，项目部充分发挥自身的优势，组织专业化的、经验丰厚、技术过硬的施工队伍，密切配合建设单位、监理单位和设计单位的工作，将安全、质量、进度计划层层传递，确保施工的安全、质量和施工进度。提高施工队伍的战斗力，具有足够数量胜任各7 / 64岗位工作能力的劳动力是保证工期实现的基础；根据横道计划要求，制定劳动力配置计划，原材料特别是周转材料到位时间表，确保各分段工程如期完成。做好安全防护工作，为施工安全提供保障。采取切合实际的施工工艺，确保施工进度，图纸供应的进度有明确的计划；保证施工队伍的稳定和施工的有序进行。八、安全质量保障措施安全保障措施工程开工前，我项目部编制了切实可行的临时用电、模板、脚手架、龙门架等专项工程施工方案，并经监理工程师审批认可后组织实施。项目部注重安全思想教育，成立了以安全员为组长的安全小组，对所有进场施工人员进行安全教育，定期开展班前安全活动，并进行施工安全技术交底，狠抓安全工作。工程开工以来，未出现任何大小质量、安全事故，做到安全生产、文明施工。质量保证措施我项目部采取的质量保证措施如下：1、认真学习、严格执行建设部颁发的土建建设标准、规范、工程质量检验评定标准、合同及有关技术标准。2、参加技术交底会，项目部的有关人员共同参加设计交底会，详细听取参与各方提出的问题及建议，熟8 / 64悉有关内容。3、审查施工组织设计，工程项目开工前，在项目部认真审核的基础上，上报专业监理工程师审查，符合要求的，予以签认，同时报送建设单位。4、对工程材料、构配件进行质量控制。5、对施工的质量自控体系进行监督检查。6、在工序作业和隐蔽作业的检查中，确认其质量符合要求，才允许进行下道工序。7、不定期检查施工队组的工序自检工作。九、现场文明施工情况1、我项目部严格执行文明施工标准，施工现场设置牌板和安全标志。2、工程材料要分类、集中堆放。工程设施、设备等。按平面布置有序安放，并搭棚或做好安全防护。3、施工现场道路畅通，平坦、整洁、不乱堆放。4、临时用电线路敷设符合要求做到一机一闸一保护。在施工过程中，在山西省煤炭建设监理咨询有限公司领导多次严格监督和抽查，监理工程师现场指导和严格检查，在设计单位、勘察单位和建设单位的密切配合9 / 64以及我项目部的全体管理人员的共同努力下，地面土建及安装工程已顺利完工，在此衷心的感谢在座的各位领导及专家。最后，请各位领导、专家对我们工作中的不足之处多提出宝贵意见。祝各位领导、专家身体健康、工作顺利吕梁市建筑安装总公司矿建工程处2016 年 2 月山西柳林金家庄煤业有限公司调整生产系统项目单项工程质量认证汇报材料吕梁市建筑安装总公司二一二年二月施工单位工作情况汇报一、 工程概况：结构类型：本工程主楼为钢筋混凝土框架剪力墙结构，地基采用PHC500-125A-10 桩复合地基，基础形式为钢筋混凝土筏板基础，混凝土强度等级：基础为 C30 抗渗等级10 / 64为。建筑规模：总建筑面积平方米。建筑高度：地下一层，地上十一层半，建筑主体总高度米。 设计使用年限：50 年施工依据设计图纸、图纸会审、洽谈纪录和相关的各种规范要求及国家强制性法律、法规、政策、有关技术标准、规范及与工程有关的资料。二、 合同履约情况在施工过程中，甲、乙双方都能较好的履约工程合同各条款规定，施工单位无违反合同规定及转包、分包和肢解工程的行为。三、 施工单位在工程建设各环节执行法律、法规和工程建设强制性标准条文情况：1、 施工过程中进行的质量行为：施工管理机构人员配备齐全，有健全的质量保证体系和管理制度，质量责任落实到个人。施工管理人员均有相应资格上岗证书。主要专业工种的操作人员有岗位证书。严格实行质量控制措施，在每道工序进行前，都以书面方式对组进行分项工程技术交底和安全技术交底，使管理人员、班组长、工人都做到心中有数。11 / 64对建筑原材料、构配件在进场前严格检查合格证和出厂证明，并且对需要复试的原材料及时复试，检验合格后方可使用。施工过程中，认真做好分项工程隐藏检查记录，履行签字手续。 认真整理工程质量控制资料的质量评定资料，做到真实、及时、完整、齐全。在施工过程中，严格按照施工图纸及建筑工程施工质量验收统一标准等国家标准、规范、规程和各项工艺规程施工。四、 对施工单位参建工作的评价1、 施工单位在基础工程施工过程中，能较好地履行工程合同，无违反法律、法规、政策及工程建设强制性标准条文行为。2、 在基础工程施工过程中，对施工中的技术落后变更、洽谈纪录及时签字认证，准确到位的做好技术交底、 技术复核，为做好每道工序都有据可依，为做好每道工序打下了良好基础。在基础工程施工中做到及时12 / 64发现问题，及时上报，及时处理，严把质量关，积极配合监理和甲方的工作。3、 本工程基础结构符合设计要求，基础分部分项资料齐全，工程质量控制资料完整，全部符合要求。五、 验收情况1、 验收结果资料齐全符合规范规定。观感、实测实量结果符合设计及验收规范规定。六、 总结情况金水区第二人民医院 1#楼工程通过公司组织验收达到合格标准，现申请组织复验。河南建隆建筑安装装饰工程有限公司2016 年 7 月 8 日龙城高速公路第五合同段工程建设情况汇报图片已关闭显示，点此查看核工业长沙中南建设工程集团公司第五合同段项目经理部二 一 年十一月十一日13 / 64龙城高速公路第五合同段工程建设情况汇 报尊敬的各位领导：大家好！龙城高速第五合同段真诚欢迎各位领导来第五合同段检查指导工作，下面我就本合同段的工程建设情况向各位作以简要介绍，不当之处请给予批评指正。一、工程概况山西晋中龙城高速公路，起于榆次龙白村，止于祁县城赵镇，全长公里，按双向 6 车道标准建设，设计速度 100 公里/h，路基宽米，路面采用沥青砼路面。桥涵设计的汽车荷载等级为公路-1 级，特大桥设计洪水频率1/300，路基、大、中桥、小桥涵设计洪水频率 1/100。本合同段起于 K42+400,止于 K53+100，全长公里，有太谷互通式立交 1 座，太徐路立交桥 1 座，天桥 6座，涵洞通道 30 道，太谷互通 1 处，太谷服务区 1 处，共需清表 83 万平方米，需填筑砂砾垫层 34 万方，需填土方204 万方。二、工程进度路基工程1、路基清表，总任务 83 万平方米，目前已全部完成；14 / 642、砂砾石垫层，总任务万方，目前已完成 30 万方，占计划的 90%；3、路基土方，总任务 204 万方，目前已完成 45万方，占计划的 22%。桥涵工程1、基桩 204 根，目前已完成 150 根，占计划的73%；2、立柱 16 根，目前已完成 12 根，占计划的75%；3、肋板 18 块，目前已完成 14 块，占计划的78%；4、盖梁 10 个，目前正在进行施工前各项准备工作；5、箱梁 30 片，目前已完成 11 片，占计划的37%；6、涵洞通道 30 道，目前已完成 20 道，占计划的 67%。三、工程质量项目部高度重视工程质量，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，建立健全了质量保证体系，明确部门职责，加强质量监控，严把施工环节的质量关，充分发挥试验室的检测、指导功能，突出重点抓好质量通病防15 / 64治工作，确保工程质量。作好施工前技术交底。每一项工程开工前，都由项目总工、技术部门组织项目部一线管理人员进行技术交底，再由部门一线管理人员对施工专业队进行二次技术交底，使每一个参与施工的人员都明白工程的设计意图，了解工程的质量要求和控制要点，真正做到心中有数，胸有成竹。健全质量保证体系。为确保质量目标的实现，成立了以项目经理为组长的工程质量管理领导小组，项目部下设质检部、工程部、试验室，明确规定各部门、管理人员在质量工作中的具体任务和权利，在整个工程施工中做到环环有人管，人人有专责，办事有标准，过程有检查，形成严密的质量管理组织系统，保证了质保体系高效运行。抓好质量宣传教育。充分利用工闲、阴雨天气，对广大施工人员开展质量宣传教育，组织人员学习龙城公司争创“鲁班奖”国家优质工程实施方案 ，要求大家要力保“汾水杯” ，瞄准“鲁班奖” ，推行标准作业，努力实现工程质量零缺陷。抓好试验检测。加强对进场原材料的自检和抽检，杜绝不合格材料进入施工现场。加强施工过程质量控制，试验人员跟踪检测，及时沟通反馈，指导生产。工程自开工以来，累计完成钢筋试验 62 次，合格率 100%，完成16 / 64钢筋焊接试验 138 次，合格率 100%；完成水泥混凝土试件1908 组，合格率 100%；完成水泥试验 50 次，合格率100%；完成碎石筛分、压碎值试验 38 次，合格率 100%；完成砂筛分、含泥量试验 71 次，合格率 97%；完成路基填前碾压、砂砾石垫层、路基土方压实度检测 6910 次，一次性合格率%。已完成的各分项工程质量，经自检评定均为合格。四、安全生产今年以来，我们坚持科学发展、和谐发展、安全发展、文明发展的理念，高度重视安全生产工作，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强管理，强化教育，夯实基础，保证了各项工作正常进行。建全安全生产保障体系。牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，实行安全生产全员化管理，制订了项目部安全生产管理办法和安全生产目标责任制 。项目部成立了以项目经理为组长，相关部门负责人为成员的安全生产领导小组。成立安全部，设置了 5 名专职安全员。推行目标管理，项目部根据各部门及各岗位工作实际，层层签定安全责任书，明确双方责任与义务，从思想上强化了管理人员的安全意识，规范各自的行为。加强教育培训。施工初期，对所有待上岗的工人进行了安全教育培训，让工人熟悉基本的安全操作规程17 / 64和注意事项。尤其是对特种操作人员，进行了专门的安全技术教育，积极参加市安监局组织的特种作业人员安全培训。综合部、安全部人员到各个工区、场队进行现场培训。通过这些宣传教育，广大施工人员的安全意识明显增强，安全管理水平得到大幅提高。今年以来，我们共开展了安全生产集中培训 2 次，到各工区、场队培训 12 次，累计培训人数 470 多人次。强化施工现场管理。坚持从小处入手，采取日巡月查方式，及时发现施工现场存在的不足，并采取有效的措施加以控制。在主要工程施工前，首先根据现场实际情况，制定切实可行的安全施工技术方案 ，进行安全技术交底。制定了太徐立交桥、太谷互通立交桥等 7 个项目的专项安全施工方案 ，每月对施工现场安全隐患进行排查登记，制定防范措施。施工现场要求所有人员必须要戴安全帽，高空作业要系安全带，设立安全网。临时用电，做到“一机一闸一漏一箱” 。今年以来，我们共围护桥涵、通道等作业现场 800 多米，设置安全标志、标牌 260 多个，悬挂安全横幅、标语 170 多条，购置安全帽 400 个，安全带 150 条，消防器材 60 个。抓好安全生产检查。对安全生产的检查工作，项目部一直常抓不懈、严抓不怠。安全生产天天抓，日日18 / 64有记录，针对隐患及时下发整改通知，明确责任人员，明确整改时限，定时复查，整改率达到 100%。自工程开工以来，召开 20 多次安全生产工作专题会议以及总结会议，及时解决施工生产中存在的安全问题、安全隐患，杜绝安全事故的发生。深入开展“平安文明工地”创建活动。自 7 月份开展创建活动以来，我们紧紧围绕安全生产、文明施工这一核心，深入细致地做好宣传发动工作，营造了浓厚的活动氛围。大力开展安全隐患排查治理，抓好整改和落实。实施典型带动，实现以点带面，取得了较好的效果。五、下步工作计划按照总体进度计划和龙城公司进度安排，到今年年末，第五合同段还需完成以下工作任务：1、完成路基土方 55 方，累计完成土方 100 万方；2、涵洞通道全部完成；3、6 座天桥基桩全部完成，太谷互通式立交、太徐路分离式立交下部结构全部完成；4、箱梁预制完成 4 片，累计完成 15 片，占任务的 50%。 最后，核工业长沙中南建设工程集团龙城高速第五合同段，诚挚地欢迎各位领导对我们工作中的不足之处提出改进意见，我们将虚心接受，并坚决予以改正。19 / 64龙城高速第五合同段二 O 一 O 年十一月十一日尊敬的各位领导：大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工、廉政建设等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：一、工程概况本合同段路线全长。路线按设计速度 120km/h的高速公路标准建设，整体式路基宽度 28m。主线设臵涵洞32 道，互通式立交 1 座，分离式立交 1 座，农耕通道 6 座、服务区人行通道 1 座、服务区 1 处。该工程计划工期 29 个月，计划交工日期为 2016年 11 月。二、合同履约情况截止目前我合同段进场的合同人员 17 名，其他管理人员进场 41 人，各类作业人员到位 142 人；机械设备进场情况：装载机 8 台、挖掘机 1 台、振动压路机 4 台、胶轮压路机 2 台、双钢轮压路机 3 台，水稳拌和站 1 座，沥青拌和站 1 座，摊铺机 3 台，运输车辆 50 辆，水车 10辆，水泥罐车 3 辆，水泥砼拌和站 2 座，满足当前施工要求。20 / 64三、工程施工进展情况1、工作进展情况2016 年截止当前共完成产值_万元，占核实后清单总额的_%。计量支付_万元，其中：工程款_万元，支付动员预付款_万元，扣回动员预付款_万元，支付材料预付款_万元，扣回材料预付款_万元，扣保留金_万元，支付价格调整_万元。截止当前主要工程完成情况如下：路基土石方自年初累计完成_万方，完成年计划的_%，自开工累计完成_万方，占工程总量的_%；底基层自年初累计完成_万平方，完成年计划的_%，自开工累计完成万平方，占工程总量的 100%；基层自年初累计完成 46 万平方，完成年计划的81%，自开工累计完成 46 万平方，占工程总量的 81%；桥梁主体工程自年初累计完成_座，自开工累计完成_座，占工程总量的_%；涵洞主体工程自年初累计完成 22 道，完成年计划的 100%，自开工累计完成 22 道，占工程总量的 100%；通道主体工程自年初累计完成 6 道，完成年计划的 100%，自开工累计完成 6 道，占工程总量的 100%；21 / 64预埋管道自年初累计完成 22353 米，完成年计划的 100%，自开工累计完成 22353 米，占工程总量的100%。人手孔自年初累计完成 52 个，完成年计划的 96%，自开工累计完成 52 个，占工程总量的 96%。2、下半年计划完成的工程项目以 2016 年 11 月 30 顺利交工为最终目标，以 8月底完成主线基层施工，9 月底完成面层主体工程以及全线基层施工，10 月底完成全线面层施工，11 月底完成全线交安工程施工为控制节点，结合项目部自身实际情况，严格按照“倒排工期”施工进度计划组织施工，强化落实，将各项工程细化分解。截止当前路面主体未完工程如下：水稳基层万平方；下面层 49 万平方；中面层 51 万平方；上面层 51 万平方。四、施工进度计划及保证措施为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方团场协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。22 / 641、加强计划管理项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了施工进度绩效考核宣传栏 ，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。2、确保材料供应路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料 8 万吨，沥青备料 3350 吨，分别占各自所需总量的 52%，50%，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。3、确保机械设备的完好率路面施工使用的大型设备多，对设备性能要求高，项目部专门成立了维修班，并制定了_高速公路项目施工设备维修制度 ，定期对机械设备进行检修维护，提高设备在施工中的无故障率，确保施工的连续性，施工质量的稳定性。五、质量管理为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，23 / 64积极落实“质量年”活动方案，以活动的开展为契机，确保施工质量。1、补充完善各项各项质量体系完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。3、强化措施，确保质量。加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。加强试验检测管理，配齐试验设备和人员，做到设备齐全、检测手段先进、制度健全，落实到位。标准养护室加强养生管理：制定养护室值班制度，确保 24 小时不间断的管理，每天次记录养护室温度和湿度，确保养护温度和养护湿度在规定的范围内，出现问题责任到人。基层已展开大面积施工，在水稳基层拌和站设立了化学滴定室、力学室和集料室，安排专人负责，控24 / 64制好水稳混合料的质量。针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。对进场原材严格把关，确保原材料质量满足规范及设计要求。我项目部试验室严把材料进场检测关：对于沥青做到车车必检，沥青到场后，材料科及时通知试验室，取样试验后，结果符合设计及规范要求方可卸车；基层用砂砾进场时，05mm 砂砾及时检测易溶盐，各规格砂砾检测好级配，符合工程要求方可卸车。4、落实质量通病防治方案进场伊始我们就结合我合同段实际情况，制订了切实可行的工程质量通病防治方案 ，并在一线施工过程中重点落实，确保实体工程施工质量。关于水稳基层干缩裂缝防治:首先控制好混合料工程级配，形成骨架密实结构；在拌和场严格控制好水泥剂量，按配合比设计的水泥剂量进行拌和；加强现场养生工作，施工完毕后要及时洒水覆盖保湿养生。关于离析问题的防治：保证混合料的均匀性是防止离析的首要条件；保证摊铺机的螺旋布料器有 2/3 埋入混合料中；尽量减少摊铺宽度，使摊铺机螺旋布料器振捣均匀一致。25 / 64关于桥头跳车问题的防治：首先要加强台背回填的质量，为了保证台背回填的质量，我项目部采用低标号的砼进行施工，并达到一定的沉降时间；加强桥头临时排水和永久排水措施，避免出现水毁，不易修复；路基与桥梁搭板之间的桥头连接处从基层开始往上铺筑每层时都挂线，做到路基与桥梁的平顺连接。5、质量年活动开展情况项目部积极开展以提高施工质量为重点，全面提升建设管理质量，工艺质量的质量年活动，制定并落实交通基础设施建设工程质量年活动实施方案 ，加强活动的组织和实施，以预防为主，从细节入手，严抓工程质量通病的防治。在 2016 年施工期间项目部着重加强工程质量细节控制，积极开展以加强“混合料拌和设备控制，连接层施工质量差，桥头跳车等”质量通病为重点，积极开展质量年活动。严格执行有关施工技术规范，积极培养发展自身技术管理力量。建立项目经理部质量安全考核制度，把质量安全工作和每个人的工作考评挂起钩来。按照“施工生产工厂化、施工作业机械化、施工队伍专业化、施工管理规范化、施工控制数据化、施工环境人性化”的“六化”要求，开展标准化工地建设，打造建设精品工程的施工队伍。26 / 64在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制” ，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手。原材料质量控制措施材料进场前，项目部与材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问题及时通知材料科对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。在拌和场安排经验丰富的收料员，材料进场时对材料表观状态进行目测，从材料规格，粉尘与杂质含量等方面进行查验，发现不合格材料即可拒收。同时项目试验室进行各项指标检测，保证整个材料进场环节是个不间断的检测验收环节，确保所进原材料是合格的。我项目部在材料进场前已经对拌和场道路及材料堆放场地进行了硬化，经试验室检验合格的材料进行分档堆放，不同规格的材料之间设臵了隔离墙。材料堆放时应尽量减少原材料的离析。沥青材料做到进场车车必检，同时车车必有质量保证单，试验室及时取样，检测合格后方可卸车，同27 / 64时在沥青池上部搭设了铁质挡棚，防止雨水、灰尘等杂质进入。项目部试验室对于水泥材料做到批批必检，水泥罐应密封，防止水泥受潮而堵塞下料口。配合比设计控制措施水泥稳定基层配合比设计：在水泥剂量不增加的前提下，我们通过调整级配，改变混合料的嵌挤状态，使混合料经压实达到密实，形成良好的骨架密实结构，达到设计强度的要求，进而减少基层开裂，提高基层的整体稳定性，延长道路的使用寿命。沥青混凝土配合比设计：重点考虑沥青混合料的高温稳定性，预防路面车辙；提高路面耐久性，延长道路使用寿命。从沥青原材料温度敏感性分析，通过试验得出，当量软化点 T800=当量脆点=-.因此在预防车辙方面着重考虑级配优化，控制细集料的用量，减少公称最大粒径附近的粗集料用量，使中等粒径集料较多，形成 S 型级配，使骨料形成较好的嵌挤状态，增强沥青路面抵抗因车辆荷载而形成的水平剪切应力，提高沥青路面抗车辙能力。混合料拌和质量控制措施 拌和机械：拌和机安装调试完毕后，通过了计量局的认证，各岗位操作员进行岗前安全及业务培训，28 / 64明确操作要领，强化责任心。做到开机前仔细进行各种检查，发现机械问题及时向负责人汇报解决，保证拌和机达到最佳的运转状态。混合料拌和及检验。水稳基层混合料拌和时，应严格控制水泥剂量、级配及含水量，根据每日早中晚气温变化情况，及时调整混合料的含水量，以利于现场的摊铺和压实。试验室在每个施工台班中，应随时进行水泥剂量、含水量和矿料级配的检测；在拌制沥青混合料时，应严格控制冷料仓的上料比例及速度，拌和站应按照试验室提供的生产配合比进行拌和生产，未经试验室同意，拌和站不得随意更改生产配比。严格控制沥青加热温度，矿料加热温度及混合料的出料温度。拌和站设专人进行温度检测，发现混合料温度过高或过低，花白料，沥青含量过多或过少，应直接废掉，并及时通知拌和站予以纠正。试验室每天至少 2 次检测混合料的级配及沥青含量，发现问题及时调整，保证摊铺到路面的混合料是合格的混合料，同时每日应进行沥青总量校核，混合料总量与实际路面使用量校核等。施工现场质量控制措施控制摊铺速度：根据拌和机的出料速度、运距计算出合理的摊铺速度，保证摊铺机能连续匀速不间断的向前行进，有利于控制好路面平整度。29 / 64碾压控制：根据试验段施工情况，各项施工数据来选配合理的压路机，优化碾压组合方案；碾压时严禁急刹车，急转弯，掉头等现象的出现。养生：基层碾压成型后应立即覆盖保湿养生，养生期间封闭交通，除洒水车禁止任何车辆通行，养生期不少于 7 天。六、精细化管理为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应_执行办制定的_高速公路工程项目精细化管理实施方法 ，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求。1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，30 / 64工艺规范、操作规范，从细节入手，加强细节控制。基层摊铺前，每台摊铺机前应有 3 辆以上的运料车等候，配专人指挥车辆，使摊铺机开机后连续摊铺，避免停顿。摊铺开始后，现场根据计算的松铺系数及时调整摊铺厚度。水泥稳定砂砾基层碾压完成后立即覆盖洒水保湿养生，每天洒水不少于 2 次，视天气情况适当改变洒水次数，并安排人员定岗值班，始终保持基层处于湿润状态。制作加工各种钢筋时，从钢筋的下料长度、弯折角度，到安装的钢筋间距进行定性、定量控制，减小误差。砼养生采用滴水养生，砼外面包裹塑料膜和毡片，膜内埋设滴水管，始终保证膜内湿润。对施工便道进行定期洒水和养护，做到道路通畅，雨天不泥泞，晴天不扬尘。七、安全保证体系项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展 “以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。31 / 641、采取形式多样化，广泛宣传教育项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设臵“禁止社会车辆通行” ；每个结构物上设臵“请减速慢行” ；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全；在拌和站设臵防高空坠物、高压电、水池等警示牌；在变压器周围设臵防护网；在拌和站出入口设臵减速带；高温天气对项目职工及民工发放西瓜、雪糕和防暑药品。2、项目部定期对存在安全隐患的点和面进行安全隐患排查。对水泥拌和站的电源及配电室防护、乙炔瓶及氧气瓶等危险品进行定期检查。对钢筋加工场加强安全防护措施，确保人身安全，加强职工和农民工宿舍电力设施的维护及管理、设立安全警示牌、标志牌，项目部组织人员定期排查，杜绝意外发生。加强食堂卫生和安全管理，厨房各种用具做到每日一清，生熟食物做到分开存储，液化气钢瓶定期到专业部门进行安全鉴定。32 / 64八、环境保护和文明施工项目部按照中华人民共和国环境保护法的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，保护一方。基层每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净。施工现场与施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘。在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品。施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境。施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。九、廉政建设及其他事项坚持“两手抓，两手都要硬”的方针。统一思想，坚定信心。按照“为民、务实，清廉”的要求，严格33 / 64管理，力精图治。全体党员干部职工廉洁自律，求真务实，踏实工作。利用宣传板报和制度管理的形式，开展党风廉政建设和纪检监察工作，重点抓干部，党员的思想教育工作，以制度管住人。不断地强化党员干部的法制观念，廉洁意识和勤政廉政的意识，提高党风廉政工作的水平和能力。结合 2016 年项目廉政建设工作总结，在 2016 年廉政工作中，制定了新的各项廉政工作制度和各阶段廉政工作及学习计划，以及2016 年度专项工作治理方案 ，并按计划有序的开展工作，组织学习。近期按照项目2016 年度廉政学习计划组织项目员工学习了“胡锦涛在十七届中央纪委六次全会上发表的重要讲话。 ”贯彻了扎实开展党风廉政建设和反腐败斗争的讲话精神，进一步提高了项目反腐倡廉建设的科学化水平。工作总结时间流逝，如白驹过隙，转眼间已经来到*一年多时间了，期间先后在两个项目工作、学习，现阶段正在海南液氢项目，在项目部工作的这段时间里，我学到了很多，也收获很多，天天虽然忙碌但是感觉很充实，现在工作经验还是很欠缺，学习的地方还很多，我一定努力学习，踏实工作。作为一名技术员，首先能严格要求自己，不断34 / 64提高自身的思想觉悟。与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，不断提高自己的专业技术水平。在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将理论知识和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会：1、认真熟悉施工图纸，了解工程概况，有备而战；要做好每项工作，都必须在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作；对于土建施工，也要做好施工前的准备，熟悉图纸，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必须有备而战。施工前的准备：熟悉施工图纸-相关技术规范-操作规程-设计要求及细部、节点做法-相关技术资35 / 64料-工程质量要求等 。其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；最后对施工现场进行深入了解，熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。2、实行可行性的施工工法，面面俱到实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备，向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求，围绕着质量、工期等制定可行的施工工法，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，保持最好的结合。其次关键部位要组织有关人员加强检查，预防返工现象的发生，要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。还有，如遇设计修改或施工条件变化，应随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相36 / 64应手续，要在图纸上表示修改的内容，要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度。3、建立良好的人际关系在施工现场，要确保一个工程能够保质、保量地完成，不但要有一定的技术之长，还须与下面的施工工人能打成一片；工作中，与工人们相互交流、相互尊重，赢得工人们的信任，这样才能使各项施工指令贯彻落实下去 。还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系，在施工技术方面积极与甲方，监理沟通，听取他们可行性的施工工法，争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想，更应该为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识，不断完善自己，实现自我的价值，为中化六建之崛起而努力。当然我还有很多不足，比如在工作经验上还是有缺欠的，责任心还是不够严谨，这都是我去改善的问题。在这里我也希望领导对我工作的肯定，更希望领导能对我提出宝贵的意见，我一定会虚心接受，尽快改37 / 64正，使自己尽快把最好的一面投入到工作当中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越来越好！建筑安全检查汇报材料根据省建设厅关于加强国庆期间建筑施工安全生产工作的通知和*市政府关于开展国庆期间安全生产大排查坚决防范重特大事故的通知的要求，切实做好当前特别是国庆期间我市建筑施工的安全生产工作，坚决防范重特大安全事故，我局及各区县建设局分别于 9 月25 日至 9 月 28 日之间开展对全市范围内所有在建工程项目进行建筑施工安全生产大检查，共检查全市 8 家施工企业在建工程项目 13 项，现将有关情况汇报如下：一、加强组织领导，确保安全生产工作落到实处为进一步加强安全生产监管督查力度，杜绝各类建筑施工安全事故的发生，我局及各区县建设局分别成立国庆期间建筑施工安全生产检查领导机构，检查组由局长任组长，分管副局长任副组长，成员由建设局建管领导及安监站有关同志组成。同时，要求各监理企业和施工企业应相应成立以企业安全生产第一责任人为首的安全生产领导机构，负责安全隐患的排查及整改措施的落实，确保建筑施工安全。二、总体情况这次检查的主要内容为：一是检查施工和监理单位施工安全生产责任制建立和落实情况；38 / 64二是排查施工企业技术负责人、项目经理、专职安全员、总监理工程师坚守岗位和履行职责情况；三是查在建工程项目隐患排查情况及隐患排查明细表，落实重大安全隐患整改的责任单位、负责人和措施，并认真布置隐患排查“回头看” ，由专人负责跟踪整改措施落实到位，对存在重大隐患的工程，该停工的坚决停工，绝不姑息迁就；四是对重点企业和跨地区施工企业承建工程重点检查；五是对深基坑、高大模板、地下暗挖、高层外脚手架、建筑起重机械等危险性较大工程的施工专项方案编制、审批和组织实施情况进行检查；六是查地处闹市、临街等人流密集区域在建工程，落实安全防范措施，防止发生坍塌、高空坠物伤人等危及公共安全事故发生。这次共检查 9 项在建工程项目。从总的情况看，各有关单位基本能建立健全安全生产责任制度，施工用电和施工起重机械的专项整治已取得了一定成效，施工现场的安全生产水平有所提高，但这次检查也暴露了一些问题，必须予以高度重视。三、主要存在问题部分施工企业安全生产责任制落实不到位，安全隐患整治工作布置不细致、重点不突出，排查记录不清晰，跟踪整改不到位。制定的应急救援预案内容缺乏可操作性，组织开展的救援演练内容单一，缺乏针对性，并且未能如实开展应急演练工作。 部分专项方案审批手续不齐备，而且相当部分企业技术负责人未能39 / 64按规定审批各专项方案，并且存在项目经理不到位现象。部分监理企业没有切实履行安全监理职责，没有督促施工单位落实重大安全隐患的整改，也没有及时上报当地建设行政主管部门，安全监理不到位或者流于形式，并且存在总监理工程师不到位现象。(四)有些施工、监理企业的审批人对专项施工方案中的明显错漏没有发现，审核工作流于形式，不能充分发挥专项施工方案对保证施工安全的作用。施工单位和项目的安全资料普遍流于形式，特别是施工单位对项目的安全检查、监理对项目的施工安全评价，基本都是造假，并且安全资料普遍存在代签名现象。施工用电的安全通病仍然较多，未能落实施工用电“三级配电两级漏电保护”和用电“四个一” ，专用保护零线不到位、电箱无隔离开关、电箱无分设 N 线和 PE 线接线端子板、动力和照明线路无分开等违规用电现象仍然存在。部分临边洞口和高处作业的防护仍不到位，也未能引起重视。部分脚手架的连墙杆设置和架体卸载结构仍不够规范。部分建筑起重设备的安全防护不严。现场文明施工程度仍然偏低，场容场貌较差、材料堆放无序、也未能落实工完场清，特别是市政工程未能按规定做到封闭式管理，工地现场围护不到位、安全警示标牌不齐备或不明晰等现象。40 / 64四、处罚情况根据有关规定，对未认真履行建筑施工安全生产责任制、现场安全隐患较多、安全管理资料不齐全的 7 个工地发出限期整改通知书，提出需整改的安全隐患 12 项，对存在较大安全隐患的 1 个项目发出停工通知单。五、下一步工作措施进一步强化施工企业安全生产责任意识，提高企业抓安全生产的主观能动性。促企业加强对项目部的安全管理力度，促企业检查出成效，促企业的各项安全管理制度真正得到落实。规范监理单位的安全监理行为，切实提高安全监理水平。促使各监理企业和项目总监理工程师切实有效地提高安全责任意识，强化项目监理部安全监理职责，确保监理依法履行安全监理职责。要求各施工和监理企业继续认真贯彻执行*市建设局关于印发*市建筑施工隐患治理年工作方案的通知汕府建201655 号和广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法 ，各施工、监理企业要高度重视建筑施工隐患排查专项治理工作，全面排查和消除建筑施工安全隐患，克服工作中松懈、麻痹心理，严格按照安全生产规范进行有序作业，杜绝在安全措施不到位情