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市场部总经理岗位职责说明市场部总经理岗位职责说明 市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分 在企 业中具有巨大的作用 以下是为大家精心整理的市场部总经理 岗位职责 欢迎大家阅读 供您参考 市场部总经理岗位职责有哪些 1 1 组织 组织 负责市场部组织机构设置 营销制度制定 负责 指导 管理 监督下属员工的业务工作 改善工作质量和服务 态度 做好下属人员的绩效考核和奖惩工作 2 2 调研 调研 根据集团公司发展战略和产品营销规划 对市 场状况 经营环境和竞争对手进行调研分析 为经营决策提供 可行性研究报告 3 3 推广 推广 制定公司年度营销策略和品牌战略 统筹组织 公司各类推广宣传资料的创意 设计和制作 并对事业部 业 务部门的推广宣传方案进行审核 督导 评估 4 4 规范 规范 完善 规范业务系统对外的各类文书 负责公 司大事记的整理 5 5 新产品 新产品 对市场进行科学的预测和分析 协同技术 生产 采购 财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案 拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算 6 6 信息库 信息库 负责建立并完善营销信息库 收集产业政策 行业动态 竞争对手 市场需求和产品领域的相关信息 做好 客户关系管理系统的日常维护 定期对客户做出评估 7 7 稽查 稽查 负责产销的协调工作 接受客户和市场人员的 投诉 及时调查并给出处理方案 8 8 协助 协助 协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性 执行情况 审核事业部预算 9 9 根据集团公司新行业产品营销规划 主导推动大客户 根据集团公司新行业产品营销规划 主导推动大客户 资源开发和营销管理 资源开发和营销管理 负责将各项营销指标分解 细化到目标 客户 对目标客户各项营销指标的完成过程进行监控 调整 实现过程与结果的双重管理 对营销计划和营销指标的完成情 况负责 10 培训与培养 负责对新入职市场人员和经销商进行培 训和监管 负责为营销业务发展培养储备人才 11 其他 完成公司领导交办的其他工作 市场部总经理岗位职责说明 一 组织工作一 组织工作 1 1 组建高水平销售团队 组建高水平销售团队 2 2 按公司要求制定销售任务执行计划 按公司要求制定销售任务执行计划 3 3 制定正确有效的销售流程与口径 制定正确有效的销售流程与口径 4 4 制定合理有效的培训教材 制定合理有效的培训教材 5 5 制定有效的团队激励措施 制定有效的团队激励措施 二 执行工作二 执行工作 1 1 高效安排团队的执行实施 高效安排团队的执行实施 2 2 按公司要求做好上传下达工作 按公司要求做好上传下达工作 3 3 监督日常销售团队任务执行情况进度 监督日常销售团队任务执行情况进度 4 4 定期展开团队提升培训工作 定期展开团队提升培训工作 5 5 支撑提供公司所需的销售数据和必要的行政配合 支撑提供公司所需的销售数据和必要的行政配合 6 6 完成总经理交办的其他任务 完成总经理交办的其他任务 市场部总经理岗位职责 1 1 根据公司中 长期市场战略规划 制定并细化公司市 根据公司中 长期市场战略规划 制定并细化公司市 场发展战略 营销策略 市场定位及发展目标等核心战略 并场发展战略 营销策略 市场定位及发展目标等核心战略 并 就市场布局提出建议就市场布局提出建议 2 2 根据公司阶段性市场目标 审核并组织制定营销策划 根据公司阶段性市场目标 审核并组织制定营销策划 方案和推广计划方案和推广计划 3 3 根据公司财务制度规定 编制市场相关的媒体 商务 根据公司财务制度规定 编制市场相关的媒体 商务 合作 销售等各项费用预算 并监督 控制相关费用支出合作 销售等各项费用预算 并监督 控制相关费用支出 5 5 组织制定产品定价策略及促销活动管理相关制度流程 组织制定产品定价策略及促销活动管理相关制度流程 6 6 指导 监督市场信息和数据的分析工作 并审核市场 指导 监督市场信息和数据的分析工作 并审核市场 研究报告研究报告 7 7 根据推广活动或广告的宣传效果 指导优化营销方案 根据推广活动或广告的宣传效果 指导优化营销方案 并监督落
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