浅谈对新员工培训工作的几点看法

浅谈对新员工培训工作的几点看法浅谈对新员工培训工作的几点看法 虽然 3 26 5 26 事故已经过去 但有一个问题始终萦绕在 我的心头 总公司大规模的飞速发展 新纳人员不断增多 如 何搞好新学徒的安全工作 抓好这些企业朝阳的基层建设工作 将对企业员工的健康 效益 甚至形象产生极为深远的影响 小事故要总结大教训 才能出大成果 只有从事故中获取宝贵 经验 才能成为我们前进路上的财富 因此就我个人思路 谈 几点关于新员工培训的看法 一 安全文化是安全生产的灵魂 对保障安全生产具有战一 安全文化是安全生产的灵魂 对保障安全生产具有战 略性意义 对从业人员的安全防范意识 减少安全生产事故具略性意义 对从业人员的安全防范意识 减少安全生产事故具 有重要意义 有重要意义 因此对于员工来说提出安全文化的概念就必不可 少 新到油田的每一位徒工都带着激情 都想在井队舞台上演 义美丽的人生 但他们都是第一次工作 还不知道风险有多大 安全对企业来说意味着什么 作为以后生产的主力军 我们更 应该在安全上下功夫 让新增人员能理解以人为本的真谛 为 了防止他们在工作中盲目蛮干 这就需要在思想上给他们洗脑 用安全观念文化 安全行为文化 安全管理文化 安全物态文 化去武装他们 让每一个新来的员工能够认识到安全就是效益 安全就是生产力 安全就是幸福这种观念 从盲目 本能的自 我保护提高到自觉 智能地保护自我 尽快完成从要我安全 我要安全 我会安全的思想转变历程 从而约束自己的行为 从根本上实现三不伤害的原则 二 行为安全是控制事故发生的前提 习惯性违章又是我二 行为安全是控制事故发生的前提 习惯性违章又是我 们最大的劲敌 克服习惯性违章就成了一个长期而又艰巨的任们最大的劲敌 克服习惯性违章就成了一个长期而又艰巨的任 务 务 针对新增人员对工作性质不够了解的本质 我们可以采取 多方面的措施去克服它 其一 强三基 反三违 除隐患 严 达标是根本 标准的操作程序是老一辈石油人用生命和鲜血换 来的 我们不仅要学习老一辈石油人的爱国 创新 求实 奉 献的革命精神 还要在本职岗位的操作上时刻聆听前辈们的嘱 咐 总公司下发的 钻井施工 hse 作业文件 就是一本很好的 标准化操作教材 我们不仅要在会议上学 班前会上学 更应 该让员工自发的去学 用标准的操作去克服盲目蛮干 克服因 省事而出现的习惯性违章 其二 要落实好师徒合同 切实发 挥传 帮 带的作用 让师傅用标准的操作去教导学徒 用自 己的形象去感染学徒 用自己不可推卸的责任随时去关注学徒 让学徒能在操作上做到标准化 杜绝习惯性违章 在形象上能 团结集体 在文化上能溶解到企业中 其三 要落实 hse 管理 我们不能把 hse 管理只停留在初级阶段 要向更深层次的推进 发展 突出以人为本的管理思想 并且对于新来的学徒 除了 进行总体概念 内涵的思想教育外 还要进行细致 具体化的 指导 让他们积极树立以我为本的操作思想 从而达到自我检 查 清除不安全因素的隐患和遏制习惯性违章行为 减少事故 发生的概率的目的 其四 就是在安全体制上要遵循安全就是 效益最大化原则和合理的 hse 内部组织原则 合理划分各层级 的权利与义务 做到权 责 利相统一 将新学徒及时纳入组 织中 充分调动他们的积极性 倡导融洽的人际关系 创造和 谐愉快的工作氛围 让他们在优越的环境中学技术 用喜悦的 心情去工作 从而让他们保证头脑清醒 不带情绪化 不搞私 人化 团结集体有理性的去自发杜绝习惯性违章 企业在不断的壮大 钻井队的 hse 管理在不断的完善 新 增人员更在不断的增多 以后这些新员工将成为企业持续发展 的