砖砌围墙施工组织设计.doc

目目 录录 1 编制依据 1 1 1 设计文件 1 1 2 政策法规 1 1 3 规范 规程 2 1 4 标准 3 1 5 图集 3 1 6 其它 3 2 工程概况 4 2 1 总体简介 4 2 2 建筑设计概况 5 2 3 围墙施工设计概况 5 3 工程建设特点难点 6 3 1 建设规模宏大 建设工期紧 6 3 2 施工难度大 6 3 3 工程管理难度大 6 3 4 季节性施工难度大 7 3 5 施工部署 7 3 7 验收组织 18 4 施工准备 18 4 1 技术准备 18 4 2 现场准备 20 4 3 劳动力组织准备 20 4 4 物资准备 21 4 5 岗位培训 21 5 资源计划 22 5 1 劳动力需求计划 22 5 2 主要测量仪器计划 22 5 3 施工现场临时用电布置 22 5 4 主要施工方法 23 5 5 季节性施工 30 5 6 工程监测 33 6 主要管理措施 34 6 1 进度管理 34 6 2 管理措施 35 6 3 进度协调管理 36 6 4 进度计划调整 37 6 5 进度控制具体方法 38 6 6 技术管理 39 6 7 施工组织设计 方案 编制 40 6 8 对资料管理 41 6 9 质量管理 41 6 10 资料管理 43 6 11 工程施工测量 44 6 12 沟通与协调管理 45 6 13 信息化管理 47 6 14 成本管理 47 6 15 采购管理 48 6 16 合同管理 48 6 17 资金管理 49 6 18 风险管理 50 7 安全与文明施工管理 50 7 1 场地管理 50 7 2 环境保护 52 7 3 消防保卫 56 7 4 文明施工 61 7 5 安全防护 62 7 6 用电安全 65 7 7 机械安全 67 7 8 环境卫生 68 比选人 四川弘信达建筑工程有限公司 法定代表人 或委托代理人 签名 2016 年 6 年 1 日 最新可编辑 word 文档 1 编制依据 1 1 设计文件 序号图纸名称备注 1亚林西居住区土地一级开发回迁房项目东区总图大门围墙建筑 施工图 施工图 完整 1 2 政策法规 类别名称编号 中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第 91 号 中华人民共和国劳动法中华人民共和国主席令第 28 号 中华人民共和国测绘法中华人民共和国主席令第 75 号 中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第 22 号 中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第 70 号 中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国主席令第 32 号 中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国主席令第 31 号 中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国主席令第 77 号 中华人民共和国传染病防治法中华人民共和国主席令第 15 号 中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国主席令第 60 号 中华人民共和国消防法中华人民共和国主席令第六号 突发公共卫生事件应急条例国务院令第 376 号 建设工程质量管理条例国务院令第 279 号发布 国 家 建设工程安全生产管理条例国务院令第 393 号发布 建筑安全生产监督管理规定建设部令第 13 号发布 建设工程施工现场管理规定建设部令第 15 号发布 建设项目职业病危害分类管理办法卫生部令第 49 号 行 业 险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论 证审查办法 中华人民共和国建设部建质 2004 213 号 地方北京市相关法规 企业四川弘信达建筑工程有限公司管理制度 最新可编辑 word 文档 1 3 规范 规程 类别名称编号 建筑地基基础设计规范 GB50007 2002 混凝土结构设计规范 GB50010 2002 建筑抗震设计规范 GB50011 2001 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204 2002 建筑边坡工程技术规范 GB50330 2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202 2002 建筑结构荷载规范 GBJ50009 2001 2006 版 工程测量规范与条文说明 GB50026 2007 国 家 砌筑水泥 GB3183 2003 建筑地基处理技术规范 JGJ79 2002 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80 91 建筑与市政降水工程技术规范 JGJ T111 98 建筑基坑支护技术规程 JGJ120 99 普通混凝土配合比设计规程 JGJ55 2000 普通混凝土用碎石或软石质量标准及检验方法 JGJ53 2006 普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ52 2006 施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46 2005 建筑变形测量规范 JGJ8 2007 行 业 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ98 2000 1 4 标准 类别名称编号 混凝土强度检验评定标准 GBJ107 87 建筑工程抗震设防分类标准 GB50223 2004 建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068 2001 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 国 家 建筑施工安全检查标准 JGJ59 99 最新可编辑 word 文档 城市测量标准 CJJ8 99 1 5 图集 类别名称编号 国家建设标准图集 01J304 国家建设标准图集 03J502 国家建设标准图集 03J201 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 03G101 1 市政工程标准图集 PT01 PT10 国家 道路 93J007 8 1 6 其它 序号名 称备 注 1亚林西居住区土地一级开发回迁房项目东区总图 大门围墙施工工程现场及周边环境实际情况 2 与设计单位沟通得到的有关信息 3 地区气候条件 4 与相关单位沟通取得的有关资料 5 四川省弘信达建筑工程有限公司类似工程管理经验和技术 6 四川省弘信达建筑工程有限公司承包管理体系文件 7 业主和监理方的要求 二 工程概况 2 1 总体简介 亚林西居住区土地一级开发回迁房项目东区总图大门围墙施工工程位于丰台 区西铁营村 东区新建 1 8 米高围墙 周长为 1289 8 米 0 6 米高围墙周长 145 3 米 做法为通透铁艺栏杆围墙 最新可编辑 word 文档 工工 程程 概概 况况 表表 序号项 目内 容 1 工程名称亚林西居住区土地一级开发回迁房项目东区大门围墙 2 工程地址北京市南苑乡西铁营村 3 建设单位北京京投新兴投资有限公司 7 质量监督单位北京市丰台区质量监督站 8 施工承包单位四川省弘信达建筑工程有限公司 9 资金来源建设单位自筹及银行贷款 10 合同承包范围招标图纸 工程量清单包含的全部内容及附属工程 11 工期90 天 12 质量标准 本项目必须达到国家现行标准 建筑工程施工质量 验收统一标准 GB50300 2001 的合格标准 13 质量目标合格 2 2 建筑设计概况 序 号 项 目内 容 1建筑功能回迁房围墙 3长度1435 米 4围墙高度 m 0 6 1 8m 2 3 围墙施工设计概况 围墙主体采用蒸压灰砂砖 M7 5 水泥砂浆砌筑 高度为 0 6 1 8m 基础为 C15 砼浇筑 最新可编辑 word 文档 3 工程建设特点难点 围墙工程是位于北京市南苑乡西铁营村 具有技术上挑战性 功能上综合 性 时间上紧迫性以及管理上复杂性等特点 3 1 建设规模宏大 建设工期紧 施工期间作业面战线长 工作面分散 施工管理成为关键 势必影响工程 正常施工 具有诸多不确定性因素 造成建设工期紧张 3 2 施工难度大 工程临时用水用电 施工道路不通 材料 设备运输不便 涉及到多个标 段同时施工 协调的问题 回填土密实度的保证 容易产生沉降 所以施工难 度很大 3 3 工程管理难度大 3 3 1 外部单位关系多 协调难度大 工程建设期间需沟通的单位将涉及到业主 设计单位 监理单位 监督单 位及工程周边的群众关系 尤其是需要充分了解和熟悉丰台区相关社会职能部 门的管理规定 各类地方规章制度和管理办法 信息沟通 关系协调复杂 工 程的特殊性 复杂性决定了工程建设过程中信息沟通的重要性 其中建设前期 及建设过程中与设计单位的信息沟通至关重要 内同时施工的单位众多 互相交叉影响 道路 管线及配套工程等参施单 位众多 势必为工程建设交通运输 场区规划布置带来一定难度 3 3 2 内部管理制约因素多 管理难度大 作业面点多 绕道行程远 常规管理难以满足需要 施工总平面布置需随阶段里程碑作相应调整 精细规划 指挥系统同时兼 顾各项资源的最佳利用 工程的先进性 特殊性决定了其设备 材料等资源的调研 采购 进场是 工程建设的关键环节 势必要求管理统筹规划 对设备 材料进行过程预控 动态管理 最新可编辑 word 文档 工程地段复杂 参施单位多 交叉作业面广 各种重型 大型机械设备多 因此施工现场安全管理难度大 对施工现场管理 文明施工管理 施工人员管 理 安保管理等提出了严峻的课题 3 4 季节性施工难度大 本工程建设过程将根据丰台区气候条件 需建立反应机制 为保证工程进 度提供有力支持 且正处于雨季施工的环境下 本工程规模宏大 项目繁多 各现场控制设备分散 为提高管理效率 采 用现代通讯技术 计算机技术 建立统一的智能化管理与控制公共平台 使专 业化系统管理与控制实现资源共享 将各独立的施工点整合成一个复合功能强 大的集成型系统 3 5 施工部署 3 5 13 5 1 部署原则部署原则 为实现在建设工期 质量 安全及管理等方面的目标 施工承包将遵循 引入先进的管理理念 采用最佳的施工技术 选用高素质的建设队伍 投入 精良的机械设备 实施科学合理的组织安排 塑造过程控制 的指导思想 贯 彻 建精品工程 塑人文丰碑 理念 进行施工总体部署 保证顺序交接 先后有序 自然过渡 施工总平面布置原则 坚持长期性 阶段性 适用性 灵活性 可改造性 兼顾的原则 科学合理布置施工临时设施 交通 临时用水 临时用电等 以 施工总进度计划为依据进行阶段性调整 做到最低投入 最大收益 资源配置 源头控制 动态配置 科学管理 对制定的进度计划进行可行 性 合理性 科学性论证 从源头抓起 优化资源优势 按需均衡配置 3 5 3 5 2 2 施工组织机构和人员配备施工组织机构和人员配备 1 1 施工组织机构 施工组织机构 我公司针对此工程严格实行 项目管理法 施工 新组建一个由公司总 经理亲自挂帅 公司总工程师任工程技术负责人 由公司优秀的项目经理组建 的项目经理部来负责此工程的具体施工管理 同时向贵单位承诺 针对此工程 最新可编辑 word 文档 项目 我公司推选的项目班子一律持证上岗 并且该项目经理部仅负责此工程 实行项目经理责任制 项目经理将对质量 工期 安全 成本及文明施工全面 负责 各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工 确保工程质量 工期 安全等方面达到目标要求 该项目经理部采用老 中 青相结合的方式 把老同志的丰富经验 中年 同志的稳重干练 年轻同志的开拓进取精神有机结合 形成强有力的项目班子 其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量 年富力强 精力充 沛 而且个人素质高 专业技术水平强 公司组织管理体系及项目组织管理体系见公司组织机构及为本工程拟组建 机构框图 2 组织机构的管理及高效运行组织机构的管理及高效运行 1 我公司实行 项目法 施工管理 配备由工作经验丰富 善管理 技术 水平高 敬业精神好的同志组成充实精干的项目经理部进行施工管理 根据本 工程的情况及特点 有针对性的组建项目经理部 并且人选一旦经过甲 乙双 方确认 全班人马将处于启动状态 未进场之前 可根据设计要求积极为本工 程做好开工前的准备工作 材料 机械 技术等准备工作与策划工作 并且 以无条件满足本工程的需要 2 对于本工程 由项目经理作为施工生产第一负责人 从施工准备 施工 过程到竣工验收等方面进行全方位 全过程的跟踪管理 有计划 有针对性地 确保工程质量 工期 安全 及时协调解决我公司与建设单位 监理单位 设 计院等有关各方面的各种联系及问题 以最短的时间解决实际问题 根据项目 经理部的工作实际 具体明确每个项目管理人员的责 权 利 使全体管理人 员有条不紊 忙而有绪地开展工作 从而较大幅度地提高项目经理部的工作效 率 有效促进整体管理实力的强化 使项目经理部管理体系有更多的精力和时 间来分析运筹各种复杂的管理局面 做到项目整体下活一盘棋 充分发挥每个 棋子的作用 并且决策有的放矢 成竹在胸 不打无把握之仗 3 以已制定的各项管理制度来指导 督促 规范每个管理人员的工作质量 效率 变 人管理人 人盯人 为 制度管理人 做到项目管理 有章 可循 执法必严 违章必纠 这样形成赏罚分明的先进管理模式 4 特别值得一提的是 我公司项目管理看重经济效益 但更看重社会效益 最新可编辑 word 文档 将项目职业道德作为专项考核制度 并在项目管理中大力提倡和推广 收到了 良好的效果和较多老客户和新客户的回报 5 为确保工程建设 保证质量地顺利完成 对于工程资金将实行专款专用 决不挪作它用 6 实行劳动动态用工管理 选派并建制组织能力强 质量意识和技术水平 高 能打硬仗有实际经验的劳动力队伍分阶段有序地进场施工 发扬连续作战 的精神 确保工期的按时和提前完成 7 建立工程领导小组现场办公制 每半月召开一次现场办公会 重点帮助 解决项目的资金 质量 进度等难题 以确保资金为前提 带动项目各项工作 的高效运转 8 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会 对次日的工作进行协调安 排 并解决班组当天存在的矛盾和工作失误等问题 9 每周一由技术 质量 安全 劳动人事等部门及监理公司驻现场代表 项目部主要管理人员及各协作单位 专业施工单位主管参加的例会 重点解决 质量 进度 施工技术和专业与专业的矛盾等难点 明确各项问题的解决办法 及时间 并形成会议纪要 10 严格按照 北京市建设工程施工现场管理实施方法 的通知及有关规 定执行 文明施工 保持施工现场的良好场容场貌 材料堆放整齐有序 搞好 落手清洁工作 做到工完 料清 场清 在工程施工管理中 加强对施工人员 的管理 全体施工人员挂牌上岗 在施工过程中 合理安排施工工序的搭接 加快施工进度 确保工程验收时间 11 严格执行有关环境保护法规的规定 根据工程实际情况采取合理的措 施来保护现场内外的环境 并避免由于其操作方法有误所造成的污染 噪音或 其它问题而对人员或公私财产造成的损失或损坏 3 施工组织机构高效运作保障措施施工组织机构高效运作保障措施 1 组织强有力的项目班子 选派思想好 业务精 能力强 善合作 服 务好的管理人员进入项目管理班子 2 建立健全项目经理 工长 内业 材料 机械 劳资等岗位责任制 由 最新可编辑 word 文档 工程领导小组定期对各专业进行考核 3 强化激励与约束机制 制定业绩评比 奖罚办法 定时组织项目经理部 管理人员人会议 检查工作质量 4 质安 动力等部门及监理公司驻现场代表 项目部主要管理人员及分包 单位主管参加 例会重点解决质量 进度 施工技术等难点 明确各项问题的 解决办法及时间 并形成会议纪要 5 实行劳动用工管理 选派组织能力强 技术水平高 能打硬仗的作业队 伍 树立连续作战的精神 确保工期的按时和提前完成 4 4 项目管理人员岗位职责 项目管理人员岗位职责 一 项目经理岗位职责 一 项目经理岗位职责 1 项目经理对本项目部的工程质量负责 2 坚持 质量第一 的方针 正确处理施工进度与质量的关系 3 认真执行各项质量制度和质量控制程序 严肃工艺纪律 严格执行 五 不准 原则和 三检制 对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领 导责任 4 组织项目部内的均衡生产和工序管理 5 组织质保体系的现场实施工作 对项目质量指标的完成负责 定期召开 质量例会 及时组织不合格品的质量分析会 对质量事故及不合格产品按 三 不放过 的原则进行分析 处理 6 负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作 保证各种原始资料的完 整性 准确性和可追溯性 7 制定有质量否决权的经济责任制 并认真贯彻实施 8 组织好对本项目部的质量教育工作 积极开展 QC 小组活动 二 技术负责人岗位职责 二 技术负责人岗位职责 1 严格贯彻执行国家技术标准 规范 规程 执行技术管理制度 负责技 最新可编辑 word 文档 术管理和试验管理 组织实施施工过程的质量检查和质量控制 2 组织图纸会审 编制项目质量计划或实施方案 制定关键工序及特种工 艺的质量控制程序 建立关键工序质量跟踪卡和工序质量控制点 对关键工序 进行技术指导 对跟踪卡的填写质量和可靠性负责 3 主持单位工程的定位放线或复核工作 4 负责本工程项目部编制 保管的各种技术文件 对由文件差错引起的质 量事故负责 5 参加工程质量事故的处理 对工程施工过程不合格品的原因 责任和纠 正措施的落实负责 6 负责检查工艺的执行情况 7 协助项目经理搞好各种技术培训工作 参加并指导 QC 小组活动 三 责任工长岗位职责 三 责任工长岗位职责 1 贯彻执行公司技术管理 检验和试验管理制度 作好施工过程中的质量 控制 保证工程质量 对工程质量负直接责任 2 坚持质量标准 做好设计和物资供应部门的质量信息反馈工作 及时向 有关部门报送质量信息 3 对本工程的测量 定位 水准 标高及定位放线等负直接的技术责任 4 负责组织隐蔽工程的检查验收工作 经认定全部符合要求后方可签证和 进行下道工序的施工 5 严格检查和管理 不使用不合格原材料 认真执行样板间 样板件等行 之有效的技术管理制度 坚持样板带路搞好工程质量 6 认真填写施工日志 支持质检员 质管员和安装员的工作 按规定做好 整个施工过程中的质量记录 7 严格按施工组织设计 组织均衡生产 做好文明施工 组织班组工人进 行自检 互检 主持工序交接检查和分部工程质量评定 并对存在的问题或隐 患实施纠正或预防措施 最新可编辑 word 文档 四 工长职责 四 工长职责 1 严格按设计图纸 施工规范 操作规程 施工组织设计 技术措施 流 水网络控制计划进行施工 认真向班组进行技术质量安全交底和签发限额领料 单 随时检查督促 2 经常向工人进行 质量第一 和普及全面质量管理教育 组织并指导一 个 QC 小组活动 3 严格按程序施工 组织均衡生产 做到文明施工 4 认真填写施工日志 做好施工过程中的原始记录 5 组织隐蔽工程的检查验收工作 经认定全部符合要求后方可办理签证和 进行下道工序施工 6 推广应用新工艺 新技术 新材料 坚持样板施工 不断提高工程质量 7 严格检查和管理 对质量不合格者不得签发工资 不合格的材料坚决不 用 保证施工质量 五 安全员岗位职责 五 安全员岗位职责 1 安全员必须经过公司或上级主管部门培训 执行上岗 对项目工程的安 全生产情况进行监督检查 督促整改 指导服务 2 有权制止 三违 现象 对严重违章的工程有权要求停工 有权制止不 符合安全生产要求的机具设备和防护设施的使用 认真执行 违章记载 做 好事故的预防工作 填报相关统计报表 3 参加施工组织设计 方案 的讲座和审查 督促安全技术交底 发生伤 亡事故按规定及时向领导报告 参加工伤事故调查处理 4 协助并督促项目经理部对新进工人 包括外用工 进行入场前 安全教 育 5 参加项目安全检查评定及复查工作 负责监督安全技术措施的实施 做 好安全基础工作 最新可编辑 word 文档 6 协同项目制定并完善 项目文明施工标准 做好文明工地创建工作 7 做好相关资料 文件的保管及归档工作 六 专职质量检查员职责 六 专职质量检查员职责 1 按国家质量检验评定标准和施工规范要求 及时办理工程质量的实测验 和评定 对不符合质量标准的工程 责令整改返工 2 协助现场工长的操作班组搞好自检互检 掌握工程施工质量 班组操作 质量的现状和动态 监督针对质量事故 质量隐患制定的纠正 预防措施的实 施 3 坚持原则 如实反映质量情况 坚决行使质量检查员的权限 严格检查 搞好工序质量的监督检查 七 内业技术员岗位职责 1 在项目负责人指导下 认真熟悉图纸 学习各种规范及技术标准 参加 图纸会审 负责图纸资料管理 2 参加三通一平及测量放线工作 3 收集 保管整理工作技术资料 并及时校核 发现问题时及时向有关部 门和人员汇报 4 参加分部工程和施工验收和评定工作 5 认真填报各种技术报表 6 不断提高施工质量 组织班组开展 QC 小组活动和 QC 知识学习 7 每月 30 日前向监理单位提供下月施工进度计划 八 材料员岗位职责 八 材料员岗位职责 1 所有材料人员必须经过公司或上级主管部门培训合格后 持证上岗 认 真执行公司有关物质政策 搞好现场材料供应与管理 满足生产要求 2 采购材料按计划填写采购单 抓好各环节核算 大力降低成本 最新可编辑 word 文档 3 严格执行现场材料的收 发 管 用规定 不准非库房员代收 代发 材料收 发账目清楚 账物相符 做好材料的各种台账 记录 报表需齐全真 实 所有资料应按月装订成册 便于保管和核查 4 严格限额领料制度 做好材料核算工作 分部分项完工后 应随时总结 实耗预算对比资料 超耗查原因 5 进库物资要严格按规范进行检验 资料齐备 防止差 漏 错 库存物 资必须分类堆码整齐 分类入库 随时检查所管物资的情况不得发生变质 受 潮 变形等现象 6 保持库房内的整洁 工作细心 收发及时准确 7 按规定及时报送各种报表 数据无差错 九 计划统计员岗位职责 九 计划统计员岗位职责 1 执行国家 统计法 和实施细则以及各项统计报表制度 2 每月 25 日前会同责任工长及有关人员编制出形象部位进行综合计划 经项目经理签字后 报送公司生产计划科 3 每月 28 日前开始与责任工长进行 已完实物工程量 盘点工作 截止 当月形象进度 4 负责填写开工 停工 复工 竣工 等报告按合同编写网络进度控制计 划 报生产计划科批复 5 深入施工现场掌握工程进度 与责任工长密切配合 互通信息 确保计 划全面完成 6 及时整理原始记录 规范化台账 做好统计图表上墙 7 准确 及时 全面编制年 季 月工程记录表 按时送生产计划科 并 有简要的文字分析 十 预算员岗位职责 十 预算员岗位职责 1 项目预算员必须经过公司或上级主管部门培训合格后 持证上岗 最新可编辑 word 文档 2 严格执行国家和地区颁发的价格政策 建安工程收费标准以及现行的工 程预算定额 3 参加工程会审 认真熟悉图纸 及时编制施工图预算 认真及时收集有 关资料 办理追加 加 预算 竣工结算 4 保证预算的准确率达 95 工程结算准确率达 98 结算损失应小于 2 5 参加上级业务部门组织的业务学习 对预 结 算的问题及时反馈公司 有关部门商量解决 6 积极努力 认真学习 搞好本职工作 为企业尽职尽责 十一 劳资员岗位职责 十一 劳资员岗位职责 1 项目劳资员必须经过公司或上级主管部门培训合格 执政上岗 认真贯 彻执行国家劳动工资历政策 法令和公司有关规定 作好宣传和解释工作 2 项目劳资员上岗须经生产计划和公司人事科认可 接受生产计划管理 按规定参加每月的业务学习 3 认真贯彻执行上级关于定额管理实施细则以及估工 一次性定额政策和 规定 4 配合责任工长合理组织和使用劳动力 合理用工 搞好施工任务中劳动 定额的签发 5 按规定进行新工人入场教育和转正定级工作 做好外用工合同签定 资 格审查和入场教育 检查使用情况 发现问题及时向领导汇报 6 正确结算人工工资 做好用工验收结算工作 查明工程验收数量班组的 分项单位工程的实际出勤日与考勤日是否相符 考核计时工使用情况 7 按时报送工资各种统计报表 做好各种原始记录和台账 分别对单位工 程人工费进行分析 及时向领导和有关部门报送人工费节超情况 5 项目管理机构配备情况辅助说明 项目管理机构配备情况辅助说明资料 最新可编辑 word 文档 职 别职 责 内 容 项 目 经 理 贯彻执行公司的质量方针 目标 负责指挥协调项目部的全面工 作 技术负责人负责工程管理 编制施工组织设计等技术工作 责 任 工 长 按图纸 规范 施工方案组织施工 保证工期和质量 管理各专 业工长和现场劳动力的使用 模 板 工 长负责模板配板 支模工作管理 工程进度和质量 钢 筋 工 长负责钢筋放样 制作 绑扎工种管理 工程进度和质量 混凝土工长负责混凝土工种的管理 工程进度和质量 劳 资 员负责劳资员管理工作 各施工班组 技术力量的选择 机 械 员负责施工机械管理工作 质量检查员 落实各项质量控制措施 工程质量监督及强制性标准的执行 检 查 预 算 员负责工程预决算工作 内业技术员工程技术档案管理 技术核定 计 量 员推广应用十项新技术 计量管理 材 料 员负责工程材料管理工作 计划统计员负责工程计划统计工作 安 全 员落实各项安全生产措施 工程安全生产监督 检查 最新可编辑 word 文档 试 验 员各种材料的抽测 取样 送实验室检验 3 6 承包目标 以建设优质工程为指导思想 坚持科学管理 科技创新 圆满完成建设工 期 工程质量 使用功能等方面的建设任务 实现对业主的承诺 3 6 1 工期目标 计划总工期 90 日历天 如期完成总包范围内全部工作及业主分包施工项目 范围的总承包管理任务 同时满足各项阶段节点工期要求 3 6 2 工期保证措施 要求施工班组制定周密的施工进度计划 健全施工管理机构 合理安排各工 序 组织协调好各班组施工作业程序 把工期目标分解到各班组 逐个落实 班组管理人员经常深入到施工现场 调查完成计划的措施 劳力 材料及机械 设备的配置能否满足施工要求 并检查工程完成情况 做到心中有数 分析查 找完不成指标的原因 制定补救措施 并对各班组的施工计划进行平衡调整后 下达到落实 不得因人为因素造成工期延误 加大奖罚力度 克服拖拉作风 广开工作面实施分段流水作业 实现有序 均衡生产 抓好施工全过程管理 加强预见性 使计划安排切合实际 最后应做到设备到位 材料到位 人员到 位 使工地管理制度化 规范化 科学化 力求做到严格按施工计划施工 确 保工期 3 6 3 现场管理目标 确保 建设工程安全生产 文明施工标准化工地目标 实现 绿色施工 3 6 4 安全指标 杜绝重大安全生产事故 杜绝重大火灾事故 杜绝重大食物中毒事故 杜 绝重大疫情传染事故疾病 杜绝重大机电设备事故 杜绝严重职业病发生 负 伤率 0 5 以下 最新可编辑 word 文档 3 6 5 科技目标 学习和借鉴先进的管理理念 科学技术 积极进行技术创新 降低成本 3 6 6 质量目标 确保一次验收合格 3 7 验收组织 为保证建设工期目标的实现 结构工程采取分区域 分阶段验收 提前插 入装饰装修工程施工 合理安排组织装饰装修工程的专业验收 为工程竣工验 收创造条件 制定可行的进场材料验收程序 过程验收程序 严格执行经确认通过的验 收程序 4 施工准备 4 1 技术准备 4 1 1 前期调研 对适用的建筑施工行业地方规程 标准 图集以及相关法律法规进行调 查并收集整理 组织管理人员及施工人员认真学习 理解 对气候条件进行调查研究 根据季节性条件合理规划个施工节点以及季 节性施工项目 及时了解地方的各类建材及劳务市场行情 为工程相关商务工作的开展 创造条件 针对工程设计特点 对对机械设备租赁及运输 脚手架租赁市场 水泥 沙子 石材供应市场等各类施工技术装备进行调研 对当地劳务市场承包模式 等进行调查 为工程主要施工装备 施工方法的选择以及管理模式的确定提供 依据 对工程现场临时管线 障碍物 周边道路进行调查 提前制定处理及应 急方案 最新可编辑 word 文档 及早与业主 监理 设计方联系 参与设计工作 掌握施工图设计进展 情况 以便在设计阶段即充分考虑施工质量 保证工期实现 工艺技术水平等 因素 为施工阶段扫除障碍 提前与地方政府及业主各类相关管理部门沟通协调 为工程开工以及施 工过程中的顺利进行创造有利条件 4 1 2 图纸会审 在接收到通过施工图审查的工程图纸和有关设计文件后 组织工程技术人 员认真核对图纸及其他文件中的内容 对图纸中存在的各种问题进行详细认真 的研究 并做好记录 组织工程技术人员参加图纸会审 在综合会审时进行专 业间的沟通 并与设计人员进行沟通 做好 图纸会审记录 作为指导施工的 依据 依据图纸会审记录 图纸 规范及现场实际情况编制专项施工方案 技 术交底及安全技术交底 4 1 3 试验准备 在工程开工前 考察确定用于本工程见证试验的实验室外 总承包部在施 工现场内设立现场实验室 指定专人进行管理 现场实验室布设标养室 操作 间等试验用房 并配备相关机械设备 由试验室负责组织将工程中所需检测的 材料 成品等报送有关部门进行试验检测 同时也为工程管理提供一些常规试 验数据 以便更好的把握工程质量 4 1 4 测量准备 针对本工程测量精度要求高 造型复杂 体量大的特点 在开工前 项目 部建立施工现场测量机构及测量员 采用最先进的测量仪器 制定严密 合理的 测量控制方案 确保工程的施工进度和施工精度 提高施测效率 保证体系正 常有效的运行 4 2 现场准备 做好 五通一平 工作 即供水 供电 排水 通讯和道路畅通 场地整 平 最新可编辑 word 文档 1 开工前先探明施工现场及临近地方的道路情况做好施工准备工作 2 按照工程实际情况 进行场地平整等工作 为正式施工创造条件 3 工程开工前 按照施工布置临时道路 出入口等的布设 搭建办公区 库房 民工生活区 4 根据临时用水 临时用电施工方案 完成临时水 电管网的布设工作 5 建立现场测量控制网 根据勘测单位给定的永久性坐标和高程控制点 按照建筑总平面图要求 进行施工场地闭合导线和水准线路控制网的布设 设 置工程施工的临时控制测量标桩 网 6 根据不同施工阶段对场地和施工条件的不同需求 做好各阶段现场临 时布置 7 组织施工机具进场 根据需用量计划 按施工平面图要求 组织施工 机械 设备和工具进场 按规定地点和方式存放 并要进行相应的保养和试运 转等项工作 8 搭建工棚及库房 本场区组织好消防保卫管理工作 建立场区安保体 系 9 根据工程风险管理要求 对工程的物料运输 储存 施工管理人员 各分包队伍作业人员和管理人员要求参加保险 上岗作业前必须具备合理的保 险作为保障 4 3 劳动力组织准备 1 根据工程特点 按照项目部管理组织机构设置的要求 确定主要管理 人员岗位 遵循合理分工 密切协作 因事设职和因职选人的原则 建立起有 丰富施工经验 有敬业精神和工作效率高的项目部 2 选择专业水平高 组织健全的劳务队伍 根据采用的施工组织方式 确定合理的劳动力组织 建立相应的专业和混合班组 对分包单位人员进行技 术等级复核 并对操作人员进行技能抽验 3 按照开工时间和劳动力需要量计划 组织劳动力进场 安排好民工生 最新可编辑 word 文档 活 并签订劳务用工合同 进场前必须对所有职工进行入场教育工作 教育工 作包括 规章制度 安全施工 操作技术 质量标准和精神文明教育五方面 要求进入施工现场的参施人员 必须进行施工前的安全和质量培训 并对施工 管理人员进行强制性条文的学习和考核 组织学习各种管理制度和条文 以提 高参施人员的素质和管理水平 4 施工人员必须具备相应的岗位素质 特殊工种必须持有相应的技术等 级证书上岗操作 4 4 物资准备 1 根据施工图纸和进度计划的要求 编制材料采购 供应计划 并以此 落实各项材料的到场跟踪 2 熟悉合同要求 为材料采购作好准备 完成各项施工用料的调查核实 经样品报审合格后签订供货协议 并分期分批组织进场 施工前应完成水泥 沙子等规定必检材料的复试 向监理提交有关资料 报验各种进场物资 3 各项周转材料要根据工程施工进展情况 随时组织材料进场 4 以材料进场计划为依据 做好现场施工平面图中材料存放 加工场地 的平整 夯实 排水和围挡工作 材料进场后要做好存放 保管工作 并认真 进行标识 4 5 岗位培训 4 5 1 管理人员培训 做好施工管理人员上岗前的岗位培训 保证掌握施工工艺 操作方法 考 核合格后方可上岗 对工程技术人员集中培训学习新规范 新法律法规 对施工管理人员进行施工交底 季节性施工交底 使全部管理人员做到心 中有数 4 5 2 劳务人员培训 对劳务队全体人员进行进场前安全 文明施工及管理宣传 动员 最新可编辑 word 文档 对特殊工种集中培训 考核取证后方可上岗 对各专业队伍进行施工前技 术 质量交底 5 资源计划 5 1 劳动力需求计划 5 1 1 施工阶段劳动力配置计划 在此施工阶段劳动力根据工作面点情况配置 5 2 主要测量仪器计划 主要测量仪器表 序号器具名称规格 型号数量备注 1 全站仪 NTS 352 1 套 2 自动安平水准仪 AL 300 1 台 3 水准仪 C32II 2 台 5 经纬仪 ET 02 4 台 6 钢卷尺 50m 4 把 7 铟钢水准尺 2m 2 对 8 对讲机5 公里5 对 5 3 施工现场临时用电布置 5 3 1 5 3 1 现场变配电系统现场变配电系统 1 本工程临电系统采用三相五线供电方式 TN S 接零保护系统 2 本工程平面距离较长 用电设备多 容量大 同期使用电气设备可能 性较高 3 现场内临电设施严格按照上级规定 实行三级配电 逐级漏电保护的 要求 4 电缆施工一律采用三相五芯铠装电缆施工 全部按照规范要求直埋地 最新可编辑 word 文档 下 0 8m 敷设 并做好相应防护措施 所有过路埋设的电缆一律采用填沙用砖覆 盖保护 5 本工程现场配电系统由业主变电站 一级配电箱和二级开关箱组成 开关箱根据现场情况自行考虑 但要遵循 一机 一闸 一漏 一箱 的原则 并保证直接分断设备的最后一级开关为漏电保护开关 5 4 主要施工方法 5 4 5 4 1 1 基础施工方法基础施工方法 一 材料要求 1 灰砂砖 规格 240 115 53mm 2 混凝土 C15 混凝土 逐盘检验 质量需符合要求 二 主要机具 混凝土搅拌机 振捣棒 三 作业条件 1 基坑上方所有浇筑部位的马道或溜槽及安全防护均已搭设完毕 并经检 查验收 2 模板按设计处理方案支设完毕 3 地基清理干净 集水坑 排水沟按设计和规范要求处理完毕 经现场甲 方 监理验收符合要求 4 人员 机械现场就位 四 操作工艺 一 施工方法和技术要求 1 施工工艺 毛石砼的施工工艺 是在将普通砼搅拌完毕后 在需要浇注砼的模板内先 浇注一层约 15cm 左右厚的同混凝土成分的砂浆 然后接着在铺好的砂浆上继续 浇注砼 并振捣密实 每层浇筑砼厚度不大于 30cm 其他要求同普通砼 垫 层混凝土的强度为 C15 柱子混凝土强度为 C25 最新可编辑 word 文档 2 施工方法 2 1 浇筑混凝土时 采用斜面分层法 一个坡度 薄层浇筑 循序推进 一次到位 这种自然流淌形成斜坡砼的方法 能较好地适应混凝土浇筑工艺 提高浇筑效率 先把基坑内的深坑 浇筑完毕 待砼初凝后再开始大面积的浇 筑砼 2 3 混凝土振捣密实 选有经验的工人进行振捣 振捣棒快插慢拔 插点 均匀 采用交错式的移动次序 振捣点间距为 40cm 时间为 20 30 秒 以表 面泛浆 不大量冒气泡且不显著下沉为准 每次的砼浇筑层厚度控制在 25 35cm 之间 并为使分层浇筑的上 下层砼结为整体 振捣器应插入下面一 层砼中 5 10cm 2 4 试块的取样 同部位 同一工作班 同一配合比混凝土每 100m3 取样 不得少于一次 一次连续灌注超过 1000m3 时 同一配合比的混凝土每 200m3 取 样不得少于一次 每次取样至少留置一组标准养护试块 同条件养护试块的留 置组数根据实际需要确定 每次浇注留置 1 3 组备用试块 2 5 砼浇筑 12 小时后 浇水覆盖养护 待混凝土强度达到可拆模时 应 即时拆除模板 及时回填 确保上部施工的顺利进行 5 4 5 4 2 2 加气砼块施工方法加气砼块施工方法 1 土方工程 1 1 土方开挖 基础工程的基槽 基坑土方开挖采用机械挖土 人工清槽 的方式施工 挖至基底设计标高 留 30mm 土层人工清底 开挖时 设计为天 然地基承重 基槽按标高挖好后 确认地基承载 力达到设计要求值后 才能进 行下道工序施工 基槽挖好后 要防止雨水及地下水浸泡 而降低地基的承载 力 在雨季进行土方施工时 可在基坑上面四周挖截水沟 防止地表雨水流入 坑内 土方开挖完成后应立即对基坑进行土闭 防止水浸和暴露 并应及时进 行地下基础施工 2 砌砖施工 材料要求 A 砖 品种 强度等级必须符合设计要求 并 有出厂合格证或试验单 B 水泥 水泥品种与标号应根据砌体部位所下环境 选择 C 砂子 中砂 作业条件 A 按设计弹出围墙轴线 B 按标高立 好皮数杆 皮数杆的间距以 20m 为标准 砌筑要点 A 砖浇水 粘土砖 必须在砌筑前一天浇水湿润 以水浸入砖四边 50mm 为宜 含水率为 12 最新可编辑 word 文档 B 砂浆搅拌 砂浆配合比应采用重量化 计量精度水泥为 2 砂 灰膏控制 在 5 以内 宜用机械搅拌 搅拌时间不少于 1 5 分钟 C 砂浆 应满足 下列要求 D 经过标准养护 28 小时硬化后应达到设计规定的强度 E 砂 浆在运输和使用时 不得产生泌水 分层 离析等现象 要保证砂浆组分的均 匀性 作业条件 A 现场存放的砖场地应夯实 平整 不积水 码放应整齐 装运过程轻拿轻放 避免损坏 应尽量减少二次倒运 B 根据墙体尺寸和砌 块规格 妥善安排砌排砌筑平面排列设计 尽可能地减少现场切割 量 C 外 墙角处 砌块应分皮咬嗟 交错搭砌 D 砌体的水平灰缝厚度一般为 8 12mm 垂直灰缝宽度一般为 8 12mm 3 3 安全文明施工注意事项安全文明施工注意事项 1 建立健全安全文明奖罚制度 树文明施工之风 创安全生产之实 2 贯彻落实上级有关部门 有关安全生产 文明施工的管理规定 明确 岗位职责 定期组织安全文明检查 对进场施工人员进行 三级 安全教育 3 机械操作人员必须经培训持证上岗 下班后不得赌博 酗酒 抓紧休 息 严禁疲劳作业 尤其是在碾压护边土时要警惕滑入坡下 指挥人员必须站 在机械 5m 以外指挥 以防被机械碰撞 4 加强对施工用电的管理 临电全部采用三相五线制 对开关箱采用一 机一闸一漏电保护器原则 工作区 生活区电缆线由专职电工安装 搭接 严 禁私拉电线 施工电缆或架高或穿在塑料管内埋入地下 严禁使用电炉等明火 电器 所有线路都必须安装空气保护关头 以防漏电能立即断开线路 5 健全安全交底和安全验收制度 各分部分项工程开工前均应向操作人 员作安全技术交底 机械 电器设备 安全防护设施等在启用前应进行专项验 收 6 严禁在仓库等场所抽烟 尤其是易燃物附近严禁烟火 油罐必须远离 生活区 并用砂子覆盖 设置明显醒目的警示牌 7 施工区域树立醒目标志牌或警示灯 以防非作业人员穿行 8 上班时必须穿戴相应的劳保用品 严禁穿拖鞋进入施工区 9 组织有意义的文化体育活动 让职工有积极向上的文化生活情调 同 时保持生活区清洁卫生 绿化生活区 10 危险点分析控制措施作业项目 危险点控制措施 土石方基础 土 石方机械的作业 1 根据工程规范 地下水位高低 施工机械条件 进度要求等合理的 选用施工机械 不得在危岩 孤石的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进 行 挖土机离边坡应有一定的安全距离 以防坍方 造成翻机事故 2 超深 陡壁 涌水 滑移 A 深基槽上下应先挖好阶梯或支撑靠梯 或开斜坡道 并采取防滑措施 禁止踩踏支撑上下 基槽边应设安全栏杆 B 当基槽较深时 为防止边坡失水松散或地面水冲刷 浸润影响边坡稳定 应采 用边坡保护方法 4 4 质量保证措施质量保证措施 1 保证工程质量技术组织措施 1 建立层次分明的责 权 利相结合的质量责任制 认真开展全面质 最新可编辑 word 文档 量管理 做到质量重担人人挑 人人肩上有指标 同时抓住施工现场 对整个 工程项目的施工全过程进行监督管理 消灭质量通病 使质量管理上新水平 2 加强技术管理 每道工序都进行书面技术交底 交底人 接收人在 书面上签字 明确责任 组织各班组长学习技术规范 让每个作业人员熟悉质 量验收的标准 严格按设计要求组织施工 3 质量管理组织机构 2 主要分项工程质量控制点及具体措施 1 认真编制施工方案及作业指导书并加以贯彻 使工程质量全过程得 以受控 2 搞好图纸会审 技术交底及技术培训工作 对推广应用的新技术 新工艺要组织有关人员认真学习 在施工中要加强过程监控 保证不返工 3 建立质量管理小组 及时处理现场质量问题 积累原始资料 按期 进行整理总结 4 施工员在现场进行跟班监控 并及时将信息提供给质检员 技术部 门 由技术主管及时进行处理 5 各分项工程质量严格执行 三检制 对各班组定时 定点 定位 施工 层层把关 做好质量等级的验评工作 每道工序应自检 互检 质检合 格后报监理工程师 检验合格后方可进行下道工序施工 杜绝返工 严格遵守 有关施工技术规范及质量评验标准 为创优工程打好基础 3 现场材料质量管理 1 在现场硬化场地用于石子 砂等材料的堆放 另在硬化地面上搭建 一水泥库房用于水泥的堆放 片石沿基槽整齐堆放 材料进场后 严格按照项 目部指定地点堆放 分类存放 并设置醒目的标识 2 对进场材料严把质量关 不合格材料不许进场 按规范要求 按批 按时 按生产厂家 检验进场材料各项指标 所有材料进场时做好进货检查 检验 对有砂 石等二次检验要求的材料 按要求取样送试验室进行试验 对 不合格产品予以退场 4 技术复核及隐蔽工程验收 1 对于技术性强的且对分项分部工程质量起重大影响的施工内容 在 其正式开始实施或下道工序施工前 必须由技术员 质检员进行技术复核 并 留下记录 2 在基槽开挖完成后 必须经监理工程师和有关验收单位签字认可后 才可进行下道工序的施工 5 质量管理目标 不断增强各班组的质量意识 把保证工程质量渗透到施工过程的方方面面 树立创优质工程的信心 要求工程一次性合格 5 5 环境保护措施环境保护措施 1 加强对全体职工 民工的环保思想教育 重视环境保护 文明施工 2 在施工时 对附近不应拆除的树木以及水电等设施应予以保护 3 加强施工现场粉尘 噪音 废气 污水的监察工作 把它与文明施工 现场一起检查 考核 奖惩 采取措施消除粉尘 废气 污水的污染 4 保护和改善施工现场的环境 防止水土流失 进行综合治理 5 作好宣传教育工作 采取有效措施控制人为噪音 粉尘的污染 采取 技术措施控制粉尘 污水 噪音污染 最新可编辑 word 文档 6 严格按照相关劳动保护的规章制度 对从事噪音 粉尘等工作的施工 人员采取防护措施 适当缩短其劳动时间 7 污水和垃圾要妥当处理 污水要经常洒药和清理沉渣 垃圾要集中堆 放 定期运到指定的垃圾场 8 禁止在施工现场焚烧油毡 橡胶 塑料 皮革 树木 枯草 各种包 装袋及其它会产生有毒 有害烟尘恶臭气体物质 9 施工过程中 避免破坏农田排灌系统 在与农田排水系统发生矛盾 时 应埋设临时水管 挖临时水渠 保证排灌 排水系统不间断 竣工后及时 清理恢复 10 各种施工机械材料按规定地方摆放整齐 5 6 季节性施工 5 6 1 季节性施工概况 由