探营xxmba面试 面试官拒绝“表演”

1 / 4探营 XXMBA 面试 面试官拒绝“表演”MBA 考试成绩已经放榜，但由于 MBA 考试和其他研究生考试一样，必须要通过笔试和面试两道关口，所以对于进入复试线的考生来说，能否顺利进入商学院学习，关键在于 3 月底、4 月初的面试成绩。 根据 XX 年 MBA 新考试规则规定，MBA 招生必须实行差额面试，面试差额淘汰率不低于 20%。据了解，在上海各大知名商学院的面试淘汰率在 30%-50%之间，例如复旦大学管理学院今年的录取比率在:1 左右。而对于自主招生的中欧国际商学院而言，面试的分数将占到总成绩的 30%左右。 由于面试将更加重视考生的实践经验和工作业绩，现已成为考生胆战心惊的“第二道坎” 。那么，商学院一般采用何种方式进行面试，考官根据考生表现如何进行打分，面试中哪些行为要不得？本期人才周刊采访了复旦大学管理学院 IMBA 项目主任殷志文、MBA 项目助理主任谢昊，中欧国际商学院 MBA 课程学术主任王建铆及非凡进修学院专家团主任陆腾，为你揭秘 XXMBA 面试。 【您现在阅读的文章来自“中国人才指南网” ，请记住我们的永久域名： 】透视商学院选材标尺 时间及内容 评委及评分 2 / 4面试方式 个人面试 亲历面试 P style=TEXT-INDENT: 2em 人物：JONH 中欧国际商学院 P style=TEXT-INDENT: 2em 感言：团队面试中抑制自己的说话欲 P style=TEXT-INDENT: 2em 我参加的个人面试有四部分内容：第一是对自己的自我介绍，可以有文字稿准备、口头陈述准备两种方式，不论哪种形式都需要深思熟虑、出口成章。关键是将自己工作生活中的亮点发掘展现出来，千万别说成流水账。第二部分内容一般是考官随机提问。这一部分提问主要针对的是在考生自我陈述中所反映出的信息，考官会对感兴趣或不清楚的地方做一个追加提问，因此信息的把握主要在考生自己心中，只要随机应变、自然回答、自圆其说就可以了。第三部分内容为管理基本知识和原理提问，有些学校采取抽题目方式。对于这一部分内容，因为大家都复习过，不必紧张，在面试前花一些时间，将备考时看过的一些基本教材回顾一下，不至于将内容全还给老师就可以了。第四部分内容是管理灵活应用，需要有进取创新精神，这时考的是心理和反应。 P style=TEXT-INDENT: 2em 给我印象最深的就是团队3 / 4面试。在团队面试过程中其实也是一个“争”和“让”的过程，你怎样合理的争和到最后合理的让。我碰到面试的材料正好我不是很清楚，所以在这个过程中，尽可能抑制住我说更多的话，有一个经验极其丰富的人进去以后就高谈阔论他对这个问题的分析。这个时候我建议说，每个小组成员发言不能超过一分钟。还有就是在小组讨论很多，要做出结论的时候，我看时间已经不是很多了，就提了一个建议，我说我们讨论了这么多，能不能在分析的基础上给出一些切实可行的操作性的措施呢？这个对小组来说也是很好的，你必须在 35 分钟之内给大家陈述一个结果，不管这个结果是对还是错，关键是小组在分析和讨论结果中，怎么样合理，怎么样说服考官。 P style=TEXT-INDENT: 2em 人物：SALLY 复旦大学 MBA P style=TEXT-INDENT: 2em 感言：控制局面避免被遏制 P style=TEXT-INDENT: 2em 关于面试，我想重点说说自己对小组讨论的心得和体会，希望可以给即将参加 MBA面试的同学以参考。面试本身是一个能力的测试，我觉得更重要的还是实践，不论在后面大家不断组织面试团队还是通过参加培训班，结合这种系统的培训，获得的能力才是最重要的。 4 / 4P style=TEXT-INDENT: 2em 我在面试中的案例分析中遇到了这样一个问题，大致内容是一个外商想把资金投到一个湖南的鞭炮厂，案例提的问题是究竟应不应该把资金投到这个厂？可是讨论进行了五六分钟之后，所有发言人都说我们就是应该投到这个厂。后面的问题好像就是如何去把这些钱再生钱了？我也是从那次才意识到冲突非常有必要。我后发制人：你没有讨论花炮出口的情况，怎么就说一定能赚钱呢？把这个话题又拉回来了。我认为在这种情况下冲突的发动是积极的发动，不是找茬，是对团队的负责。当然，我也由此让主考的老师加深了对我的印象。 P style=TEXT-INDENT: 2em 不过，我想提醒即将面试的同学们：对冲突你必须要有足够的信心，不然两个强势的人物不满意你的冲突最后跟你较起真来。这种情况下一定要控制好范围，哪些话该说，哪些话不该说，说的时候怎么让别人感情上没有