财务部2016年度工作计划范本_第1页
财务部2016年度工作计划范本_第2页
财务部2016年度工作计划范本_第3页
财务部2016年度工作计划范本_第4页
财务部2016年度工作计划范本_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

财务部财务部 2016 年度工作计划范本年度工作计划范本 今天小编为大家介绍的是财务部 2016 年 度工作计划范本 供各位查看 希望内容对您有参考价值 更 多精彩内容敬请关注查字典范文网 篇一 1 进一步巩固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的基础 因此 必须在巩固 会计核算改革的基础上 进一步规范会计基础工作 提高会计核算 的水平 2 完善财务制度建设 我们将在 xx 年制度建设的基础上 进一步制定和完善一些 校内财务规章制度 诸如 清华大学 非贸易非经营性外汇财务管理办法 清华大学二级核算单 位会计工作制度 等 使会计工作有一个更加完善的制度环境 3 进一步加强财务系统信息化建设 我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用 进一步加强财务处网页建设 做好财务信息的日常发布工作 方便教师查询 提高办公效率 完善内部报表制度 开发财务分 析系统 为决策提供科学依据 4 配合后勤部门做好社会化改革工作 从财务角度认真总结 xx 年后勤改革的经验 修订和完善后 勤单位的经济管理办法 使其在自我发展的轨道上实现良性循 环 设立后勤专管员了解后勤财务状况 帮助主管校长进行后勤 理财 扩大后勤改革的范围 制定饮食服务中心 接待服务中心 等部门的管理办法 配合后勤部门把后勤改革推向深入 5 加强会计人员的业务培训 提高会计人员的整体核算水平 xx 年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题 对会计人员进行业务培训 结合 xx 年的决算和总复核中发现的 问题 有针对地对一些重点科目进行讲解 6 拓宽 完善天财软件在管理上的应用 xx 年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务 报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统 7 管好 用好各种专项经费 做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及 财务数据和财务统计分析工作 掌握985经费的使 用计划 规划 加强平日管理 检查 分析和控制工作 8 清理会计档案库 开发票据管理软件 对所有的会计档案进行整理 清查和分类 开发票据管理软件 加 强票据的管理和监督 9 完成助学金一级核算工作 在工资实现一级核算之后 完成助学金一级核算的动员 说 服 组织 协调以及数据的采集 核算 岗位责任方面的工作 实现助学金的银行代发 从而提高助学金管理的运行效率 10 加强平安互助基金 住房公积金的管理及核算工作 进一步加强平安互助基金的管理 落实财务处 校医院和工会 三方面的责任 建立科学 现代化的平安互助基金管理体系 11 拓宽结算中心业务 实现金融创新 恢复结算中心对公 主要指后勤资金 部分核算业务 配合校园 卡工程 研究落实校园卡小钱包结算功能方案 研究 资金增值方案及方式 参与全国结算中心工作的研究 在总结 xx 年学生学费收取工作的基础上 进一步做好 xx 年的收费工作 12 进一步做好部门预算工作 探索基层单位预算管理规律 按照教育部 财政部的要求 总结大口径预算 工作的规律 提高预算工作的预见性 民主性和科学性 做好 学校部门预算的编制和落实工作 在试点的基础上 探索院系 等基层单位预算管理的规律 促进资源配置优化和基层管理水 平的提高 13 加强财务管理体制和会计委派制的研究 落实工作 鉴于天财财务软件适于规模化 分工流水作业的特点 xx 年 将着力研究办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作 合 理调配校内资源 实现资源共享 为进一步实现财务分区办公服务 和会计人员委派制打好基础 篇二 一 总体目标 根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处 结合所发展 状况和今后趋势 行政财务部计划从以下几个方面开展 201x 年 最后一季度的工作 1 进一步完善所 员工手册 确定规章制度的各项内容 争取做到各项制度的科学适用 保证所在既有的规范中顺利运 行 范文之工作计划 财务月工作计划 2 完成各部门各岗位的工作分析 为年终评选及绩效考核 提供科学依据 3 充分考虑员工福利 做好员工激励工作 增强企业凝聚 力 4 完善本部门组织机能 细化各员工工作职责 各项工作 内容具体落实到人 定时定量完成 提高部门工作质量要求 圆满完成所交给的各项工作任务 二 具体实施方案 一 规章制度的完善 规章制度引导员工工作规范 是处理日常工作中各项事务的 依据 在一定程度上影响着企业的正常运行 然 本所迄今为 止的规章制度严格来说是不完备的 鉴于此 行政财务部基于 稳定 合理 健全的原则 在 20 xx 年底首先应完成所规章制度 的完善 1 201x 年 10 月底前完成对 员工手册 的初步修改 更新 所有工作规范及岗位职责 2 201x 年 11 月报请主任律师审阅修改 3 201x 年 12 月份最终定稿 实施目标注意事项 规章制度的制定应本着简洁 科学 务实的方针 注重可行 性及可操作性 目标实施需支持和配合的事项 1 需各部门提供最新版本的服务规范 2 制度修订后需请各部门审阅 提出宝贵意见并须经主任 律师最终裁定 二 各岗位工作分析 通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格 工 作内容 从而使公司各部门的工作分配 工作衔接更加精确 也有助于对每个岗位的工作量 贡献值 责任程度等方面进行 综合考量 以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好 的基矗详细的岗位分析还给行政配置 招聘和为各部门员工提 供方向性的培训提供依据 1 201x 年 10 月份拟定所年终优秀职员评选文件 报主任律 师审阅后备案 2 201x 年 11 月份完成岗位分析的基础信息搜集工作 按各 岗位职责确定其主要工作内容 工作行为与责任 3 201x 年 12 月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论