施工现场标准化安全作业规范

精品文档 1欢迎下载 施工现场标准化安全作业规范 摘 要 众所周知 配电施工现场所遇到的情 况多且复杂 诸多难以预料的不确定因素随时都可能 导致各种不安全隐患的发生 创建标准化安全作业现 场 将有助于提升对电力施工现场的安全管控水平 规范现场作业工作秩序 强化一线员工 大安全 的 意识 营造良好的施工氛围 标准化作业体系在电力 施工现场是一个很重要的因素 对配电网的施工现场 安全体系保证 降低事故风险及其重要 关键词 施工现场 安全 规范 doi 10 3969 j issn 1673 0194 2015 24 088 中图分类号 TU714 文献标识码 A 文章编号 1673 0194 2015 24 0 01 推行标准化作业建设是实现 一强三优 现代公 司的需要 是施工企业提升生产精益化管理水平的必 然要求 同时也是提高安全管控水平的有力抓手 在 过去的施工现场存在诸如没有统一的作业流程和标准 现场作业随意性较大 责任不明确 工作环节不清晰 等问题 再加上人员素质参差不齐 造成安全隐患多 精品文档 2欢迎下载 施工作业的时间相对较长 通过对作业现场的认真分 析发现 作业人员工作凭经验 作业随意性大 管控 手段落后 并且没有一套规范统一的作业流程 公司 通过探索和实践 逐步摸索出一套适合本公司现场标 准化作业的思路和方法 通过实施现场作业标准化管 理 完善了作业流程 明确了职责 对个人行为进行 规范 实现了工作效率和安全管控水平的提高 1 施工现场标准化作业的现状 1 1 职工标准化作业意识较差 有的职工缺乏标准化作业意识 在工作中不按标 准化作业 仅凭经验干活的现象时有发生 有的职工 规章制度和作业标准已烂熟于胸 但在作业过程中却 不遵守 把规章制度和作业标准抛在一边 盲目抢作 业进度 为的是提早下班 1 2 作业标准与生产实际不适应 一是企业所制定的一些标准 由于施工环境 技 术条件 检修工艺的调整 可能已经与现在的实际情 况产生了较大的差别 二是新设备 新技术 新工艺 新材料的使用 使作业标准与生产实际不相适应 三 是由于信息方面的落后 对一些生产过程中使用的标 准 不知道标准制定或修订的最新情况 一些已经被 代替 作废的标准 仍然在班组内使用 形成用作废 精品文档 3欢迎下载 标准来管理现场施工的现象 1 3 管理松懈 在实际施工过程中 班组在现场作业控制上还没 有有效手段 作业质量不高 存在管理软 标准低 纪律松的问题 部分干部 严不起来 落不下去 的 问题尚未从根本上解决 一些工班长对职工不按作业 标准执行的问题不敢大胆管理 存在 老好人 主义 2 强化班组标准化作业的措施 2 1 作业前准备 2 1 1 作业现场人员行为 作业现场所有人员要严格遵守安全规章制度 无违章行为 高出作业正确使用安全带和防坠装置 转位过程中不得失去安全保护 正确使用各种施工 工器具 服从现场工作负责人的指挥 作业人员工 作中认真严肃 无抽烟 吃东西 玩手机等与工作无 关的行为 2 1 2 一案三会 之 站班会 工作负责人在得到许可人许可进行工作后 按 规定召集所有作业人员召开 站班会 进行安全 技术交底 并经签字确认 站班会 期间专人设 置 3G 视频管控 工作负责人应使用录音笔或对讲手 精品文档 4欢迎下载 机录音进行 三交三查 记录 部分区域在无信号情 况下 应使用录像功能 站班会 期间由工作负 责人执行省公司作业风险管控程序 2 2 保证安全的组织 技术措施 2 2 1 现场踏勘 项目负责人组织进行现场踏勘 填写符合现实 情况的踏勘单 对危险点分析全面 到位 制定的 措施针对性强 2 2 2 工作票 工作票种选择正确 票面填写符合要求 无 遗漏 附图清楚 正确 工作内容 安全措施符 合现场实际情况 正确履行签发手续 人员签名 正确 齐全 无遗漏 2 2 3 一案三会 之 一案 根据工程的具体要求及现场踏勘实际情况 编 制施工方案 作业指导书 施工方案针对性强 可 操作 单项或单一工作可按作业指导书执行 2 2 4 验电 接地 悬挂标识牌及装设遮拦 正确使用验电器 绝缘手套 按规定进行验电 按规范的要求和顺序装设 拆除接地线 接地线 位置的变动符合规定 在需要个人保安线时 必须 按相关安全规定要求使用 禁止用个人保安线代替接 精品文档 5欢迎下载 地线 按规范挂好标识牌 并在工作区域装设遮拦 设置工作区域进出的安全通道 2 3 作业现场的过程管理 除了做到作业前准备中的作业现场人员行为规范 和召开 站班会 外 还需要召开 班后会 其主 要内容为 当日工作结束回到驻地后由作业票工作 负责人组织召开 班后会 工作人员全部参加 点 评当天工作任务的完成情况 安全措施的落实情况 人员遵守纪律情况和下一步的改进措施 工作负责 人指派人员进行省公司稽查系统信息录入工作 3 结 语 每项作业标准都是从长期的生产实践中摸索总结 出来的经验 因此 每个职工都应严格遵守 认真执 行 不能随意违反 同时 要强化班组的标准化作业 提高标准化管理水平是落实安全生产逐级负责制的重 要手段 也是班组管理的重要组成部分 它可以充分 发挥职工在企业安全生产中的主观能动性 提高职工 的现场安全控制能力 有利于企业生产经营责任制的 实现 为企业生产任务的完成和经济效益的提高做出 贡献 主要参考文献 1 王兆林 苗喜梅 论施工现场安全标准化管理 精品文档 6欢迎下载 J 建筑安全 1999 12 2