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如何做好工作计划、总结(6月2日培训会议ppt)如何做好周工作计划及总结李庆文 广州市掌瑞饮食服务有限公司 2014-6-2一、周工作计划1、周工作计划的概念:1、周工作计划就是对下周工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。2、写周工作计划目的（一）?1、工作计划就是明确目标和实现具体步骤，可以 协调大家一致行动，增强工作主动性，减少盲目性， 使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工 作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和 督促作用；写工作计划目的（二）2、一个管理人员通过工作计划，利用可以使用的资源，统筹规划，按照事先设定 策略、方法、完成时间与要求，完成各 项工作目标。这就体现了自己的管理水 平与能力。3、周工作计划误区? 3.1没有什么可计划? 3.2计划赶不上变化4、周工作计划两种形式4.1 消极式的工作 （救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶 快处理）4.2 积极式的工作 （防火式的工作：预见灾难和错误，提高计划， 消除错误）5、写好工作计划的要求1、工作计划不是写出来的，而是做出来的。 2、计划内容远比形式来的重要。 3、工作计划要求简明扼要、具体明确，6、制订好工作计划须经过的步骤1、确定工作方针、工作任务，再据此确定工作的具 体办法和措施， 2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难， 确定预定克服的办法和措施，7、写好周工作计划四大要素（一）7.1 工作内容：做什么（what）工作目标、任务。 计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任 务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的 还要定出数量、质量和时间要求。 7.2 工作方法：怎么做（how）采取措施、策略。 要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定 出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施 和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动 员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难 等。 总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么 做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总 结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。写好周工作计划四大要素（二）7.3 工作分工：谁来做（who）工作负责。 这是指执行计划的工作程序和时间安排。 订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干， 哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重 缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。 在时间安排上，要有总的时限，又要有每个
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