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文档简介

绩效增长模式 公司 日期 企业不缺培训缺的是训练 绩效增长模式训练课程学习五步法 利润 系统 潜能 牢记 通向绩效管理成功的必经之路 走出误区排除障碍 制定明确的学习目标 激励 措施 目标 评估 战略目标 年度计划 5年目标规划 愿景 方向 我们往哪去 我们如何去 时间与步骤 1 愿景 核心产品 区域市场 行业地位 成为公司 年度 目标 2 公司未来5年目标规划 以终为始 3 公司2012年度目标 3 公司2012年度目标 续 4 2012年各部门重要的目标计划 关键绩效指标 KPI 透过指标看本质通过本质做管理 5 KPI指标与薪酬挂钩方式 目标明确了绩效管理就成功了一半 伟大的目标从最简单的动作开始 6 目标层层分解 员工目标 KPI 关键绩效指标 过程目标分解 部门 责任人 部门 责任人 部门 责任人 部门 责任人 7 鱼骨图 目标 7 时间进度计划表 目标 措施 评估 激励 沟通 会议系统 表格 坚持改进 绩效评估会议体系 频率 方法 激励 措施 目标 评估 薪酬 荣誉 电网 8 荣誉激励 9 电网 策略先行保障成果 10 执行进度计划表 知道是没有成果的相信并做到才有成果
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