2016城关街道办土地管理工作半年总结.doc

2016城关街道办土地管理工作半年总结第一篇:2016营运管理个人工作总结 2016营运管理个人工作总结 营运管理个人工作总结 时间过得飞快，不知不觉中，充满激情的2016年已过完一半，回首2016年营运管理工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，本人自二月份加入到营运部，融为这个集体的一份之以来，本着对工作的热爱，抱以积极态度，用心做好每件事，干好这个营运管理工作，充分利用这一平台提升自身的组织协调能力，回顾历程，收获和感触颇多。 （一）强化形象，提高自身素质。为做好营运管理工作，坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人。 营运部工作最大的规律就是无规律，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身的专业素质有所提高。 （二）严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实，脚踏实地，埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同事，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司良好形象。 （三）强化职能，做好服务工作。工作中，注重把握根本，努力提高服务水平。在这半年里，不管遇到上的困难，都能和同事积极配合做好工作，心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。 通过领导的培养与工作各方面的支持，以及自己的努力，半年来自己的营运工作，还是取得了一定的突破。在营运三组，能基本上100%的完成收费任务，并对原青蛙王子位置引进欢声笑鱼品牌，在店庆赞助活动中，也能较好的完成公司领导交代的工作；在营运 一组，收费率达99.93%，出租率达到100%，创收任务完成57.49%， 这半年来取得的工作成绩得到了领导的肯定，在第三季度安排我代为管理营运一组的组长一职，这些都离不开公司领导的严格要求与培养，对我来说这将是一个很大的机遇与挑战，对于下半年的工作，我罗列了以下的工作计划及安排：2016城关街道办土地管理工作半年总结 1、不定期组织本组工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用； 2、认真协助营运总监工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正； 3、了解本组人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决； 4、严格落实本组员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养高度的责任感和工作热情。 5、熟悉本组员工的工作状况，()分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领； 6、不定时巡视各岗位，指导本组员工工作并督促完成； 7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力； 8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告；在三季度完成主通道的招商工作，并对南广场的空铺进行招商；以及对于明年公司品牌升级，对一些意向商户的储备。 9、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导方式和督导方式； 11、组织并参与策划有利于商户销售及品牌推广的促销活动； 12、主持本组会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标； 13、解决问题要有章可循，注重个人修养，给员工树立良好形象； 14、分配区域的招商，收费及创收任务，以及各种指标，随时关注各种指标的完成情况； 5、完成上级领导下达的其他工作任务； 公司领导让我担任一组代组长，这不是权力的象征，而是赋予我一种责任。因此，这对我来说是一次非常难得的受教育过程。感谢领导对我的关心，我一定虚心学习，认真并加倍努力的工作。虽然实际工作中还困难重重，但我将始终严格要求自己，始终以高度的责任感，保持锐意进取、勇于创新、与时俱进的精神状态，挑战风险、迎难而上、勤奋敬业，为世纪金源的未来，奉献自己的力量。第二篇:2016工程管理个人工作总结 2016工程管理个人工作总结 工程管理个人工作总结 2016年的工作结束了，在过去的一年里，刻苦钻研业务知识，努力提高管理水平和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如下： 一、工作情况 1、协助马总及*做好日常管理工作，同时做好自己职务范围内的管理工作。如日常工程负责人的指派、任命，报告的检查与审核，第二天现场工作的安排，打印机的维修与保养，办公用品的购买、制备等2016城关街道办土地管理工作半年总结 2、担任工程负责人时，认真做好勘察大纲的编写，并做好现场施工人员的组织调配，做好土样、岩样及水样的送检。如辽宁徐大堡核电厂可研阶段取排水工程、北京市*区科利源电厂外部配套再生水管线工程-西二旗北路再生水管线工程、中放管道退役治理污染点调查取样等工程。在进行报告检查、审核时，认真核对报告数据，对部分计算数据进行验证性计算，保证报告的准确性和真实性。2016城关街道办土地管理工作半年总结 二、努力工作，按时完成工作任务 一年来，我始终坚持严格要求自己，在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在领导的关心及同事的支持、帮助下，各项工作均取得了一定成绩，得到领导和同事肯定。 三、工作中存在的不足和遗憾 在过去的2016年中我认真要求自己，取得了一定的进步，也得到了领导的信任和支持，同时也发现了自己在管理水平及专业知识上的欠缺。在管理上存在许多管理知识的盲区，看问题不够全面，处理事情会有所偏颇；缺乏语言沟通能力。在专业知识方面对水文地质、边坡的计算等有较大的欠缺。我想在以后的工作中多与同事进行交流，多从领导及前辈身上吸取管理方面的知识及经验、多看关于管理方面的书籍，提高自身的管理水平。在专业知识方面多看多学多动脑，不断的充实自己，改进缺点与不足，全面做好自己的工作，更好的为公司及同事服务。第三篇:街道办工作总结及下半年工作打算 朱兰街道2012年 上半年工作总结和下半年工作打算 按照市政府办公室关于报送2012年上半年工作总结暨下半年工作安排的通知要求，现将朱兰街道上半年工作完成情况及下半年工作打算汇报如下： 一、上半年工作总结 今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在各职能部门的积极支持下，全街道紧紧围绕市委、市政府工作思路和总体目标，以城乡统筹为总揽，突出抓好旧城改造、“双创”招商引资，综治维稳等重点工作，努力抓好社会各项事业等常规工作，通过全街道上下务实进取，扎实工作，各项工作有序推进，实现了时间过半、任务过半。 （一）经济工作成绩显著 今年以来，认真落实市委经济工作会议精神，按照市委、市政府年初下达的任务，抢抓机遇，主动出击，调动一切积极因素，保增长，保稳定，保民生，全力促进经济社会协调可持续增长。上半年，财政收入完成1950万元，总产值完成 9.1亿元，占年计划的61%，同比增长16%，增加值完成2.5亿元，占年计划的60%，同比增长13%，营业收入完成8.4亿元，占年计划的 58%，同比增长12%，实缴税金完成2834万元，占年计划63%，同比增长15%，城镇居民人均可支配收入完成8524元，同比增长10%，人均社会固定资产投入完成14385元， 同比增长10%，社会消费品零售总额完成1.7亿元，同比增长18%。2016城关街道办土地管理工作半年总结 （二）旧城改造工作稳步推进 2012年，我们将城中村改造工作列入各项工作的重中之重, 理顺工作思路，制定工作目标，采取强力措施稳步推进。一是成立了以书记为组长、主任为副组长，其他班子成员为成员的旧城改造工作领导小组。明确职责，定期召开进展汇报工作会议，研究改造过程中可能出现的矛盾，制定处置预案，协调解决改造过程中的矛盾。二是结合实际，研究制定朱兰街道旧城改造工作实施方案，明确目标任务、改造范围和实施步骤。三是加大宣传工作力度，营造浓厚的舆论氛围。采用散发宣传单和召开专题会议等多种形式，广泛开展宣传，组织村（居）干部，党员代表，对市旧城改造工作实施意见征求意见稿进行讨论，并征求意见。 截至目前，河东小区一期7栋主体工程全部竣工，内外粉刷及内部管道安装已结束，阳光嘉园主体已完工，内外粉刷门窗安装已结束；和谐小区三栋主体已开工建设；飞达豫浙园项目已经启动，地基已开挖；珍珠御苑项目正在协调处理开工前的有关工作。 （三）招商引资工作初见成效 2012年，我们重新调整招商领导小组，并明确一名副主任，常年驻外招商。把招商工作纳入街道主要议事日程，列为业绩考核的主要指标。充分利用辖区交通便利、矿产资 源丰富、商业群相对集中的区域优势，采取有效措施，切实加大招商引资力度。为已投产企业打造良好的外部环境，解决生产中的困难和问题，不断提升“软实力”。重点抓好投资6亿元的朱兰河东小区二期开发建设项目，服务好投资15亿元的矿山露转地工程项目。加快舞钢市诚祥钢铁贸易有限公司一期工程和舞钢华锐钢铁的一期扩建进度。紧盯投资2000万元的舞钢市洁能创展车用燃气有限公司项目和投资4亿元的中冶十公司项目入住，打造新型经济增长点。 （四）计生服务不断拓宽 一是加大宣传教育工作力度，营造浓厚的舆论氛围。聘请专家开展计生知识讲座两期，制作展版10余块，印发试卷3000余份。二是集中人力、时间搞好春季计划生育集中服务活动。三是强化计划生育工作的管理，集中开展“三项治理”活动，调动100余人对辖区进行拉网式排查，重点解决漏登漏管、流动人口管理和“四项手术遗留”问题，进一步完善计划生育数据库信息，对各类台帐和报表进行规范。四是做好计生奖励优抚工作，对符合奖励扶助的168户全部上报。五计生亮点建设由点到面，温馨家园建设稳步推进，服务途径不断拓宽，服务质量明显提高。半年来，共排查漏管已婚育龄妇女20余人，完成四项手术88例，催办落实长效避孕节育措施25例，催办流动证20余件，育龄妇女管理率达到100%，避孕节育措施落实率达到99%，人口自然增长率严格控制在12.1以内，圆满完成了半年人口和计划生育 工作目标。 （五）“平安创建”活动有序开展 今年以来，我们坚持“打防结合，预防为主，专群结合，依靠群众”的方针，继续完善社会治安综合治理工作机制，努力把各项综合治理措施落实到基层。严格落实领导责任制和“一票否决”制，加大责任追究力度，协调公安机关适时开展专项整治活动，加大对黄、赌、毒的查禁。强化了矛盾纠纷排查工作机制，进一步完善和落实零报告、台帐管理、归口办理、领导包案、定期通报工作制度，把矛盾纠纷及时解决在萌芽状态，无出现一起民转刑案件。继续深入开展“平安社区”“平安单位”的创建力度，着力开展“六五”普法活动，采用宣传车、版面、举办培训班等多种形式开展法制宣传，受教育群众达8000余人次。重点开展了“一打击两整治”活动，受到良好的社会效果。加强对流动人口、公共复杂场所和特种行业的管理，下大气力整治市场等治安乱点。加强社区、村基层基础工作，综治工作中心、警务室、综治工作站分别达到规范化标准。建立了专职巡防队伍，加强了城区治安巡逻。 建立健全各项规章制度，进一步完善了信访信息网络，促进信访工作有序开展。日排查、周碰头制度的实施及时将不安定因素消除在基层。积极开展下访谈心办实事活动，对群众反映强烈的热点难点问题，实行班子成员包案，集中进行解决，从源头上消除信访苗头。进一步畅通信访渠道，正 确引导居民群众依法有序信访，硬起手腕，严厉打击无理闹访、缠访。半年来，共排查各类矛盾纠纷17起，已化解14起，其余超出街道办理权限，已妥善稳控，市转案件3起，已全部办结，信访人稳定率达到95%，群众满意率达到95%以上。 坚持预防为主，安全生产态势平稳 认真贯彻落实市关于安全生产工作的一系列部署，修订完善了应急救援预案，及时与辖区单位签订安全生产目标责任书；开展了春、夏两季安全生产大检查，做好3.26安全日和6月份安全生产月的宣传活动；建立重大隐患挂牌督办制度，深入开展隐患大排查，规范隐患排查治理台账。半年来，共检查安全生产单位56家，出动检查25人次，清查各类不安全隐患15处，现已全部整改到位，确保了街道稳定的安全生产态势。 （六）以开展城乡环境卫生整洁行动为契机，