工程项目管理作业题及答案.doc

总得分:100.01.单选题(本题总分50.0分,本大题包括25小题,每题2分,总计50.0分)1.(本题分值:2)运用价值工程进行成本控制时，应确定()的项目作为价值改进对象，制定改进措施。A.价值系数大于1B.价值系数等于1C.价值系数小于1D.三者皆可标准答案：C|用户答案: C本题得分:2 2.(本题分值:2)下列关于合同文件的表述，不正确的是()。A.专用条款的内容比通用条款更明确、具体B.合同文件之间应能相互解释、互为说明C.专用条款与通用条款是相对立的D.合同文件中专用条款的解释优于通用条款标准答案：C|用户答案: C本题得分:2 3.(本题分值:2)工程竣工前，施工单位收取的工程款总额，除合同另有约定外，一般不得超过合同金额的()。A.85B.90C.93D.95标准答案：D|用户答案: D本题得分:2 4.(本题分值:2)建设工程施工合同(示范文本)约定：发包人代表收到已完工程量清单或报告后()d内未进行计量，从第()d起，报告中开列的工程量即视为确认。A.3、4B.7、14C.7、8D.14、15标准答案：C|用户答案: C本题得分:2 5.(本题分值:2)对承包商来说，采取下列()合同形式其承担的风险最小。A.固定总价B.单价C.成本加酬金D.调价总价标准答案：C|用户答案: C本题得分:2 6.(本题分值:2)()是按年度工作量的一定比例确定预付备料款额度的一种方法。A.数学计算法B.差额分析法C.百分比法D.对比法标准答案：C|用户答案: C本题得分:2 7.(本题分值:2)建立()是施工安全技术措施计划实施的重要保证。A.安全培训考核制度B.安全措施保证体系C.安全技术交底制度D.安全生产责任制标准答案：D|用户答案: D本题得分:2 8.(本题分值:2)项目经理部应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施，有条件的应当对施工现场实行()。A.出入挂牌管理B.标准化管理C.封闭管理D.分区管理标准答案：C|用户答案: C本题得分:2 9.(本题分值:2)有一起塔吊倾覆事故，二死三伤，直接经济损失32万元，按照工程建设重大事故报告和调查程序规定的划分，应定为()重大事故。A.三级B.四级C.一级D.二级标准答案：A|用户答案: A本题得分:2 10.(本题分值:2)由国外引进工艺设备和技术的增值税，其计取基数为()。A.硬件到岸价+应计关税软件的货价+关税B.硬件到岸价+应计关税软件的货价C.硬件到岸价+关税D.硬年到岸价标准答案：A|用户答案: A本题得分:2 11.(本题分值:2)安全帽在保证承受冲击力的前提下，要求越轻越好，重量不应超过()。A.400gB.350gC.300gD.450g标准答案：A|用户答案: A本题得分:2 12.(本题分值:2)建筑安装工程造价中，税金包括()。A.营业税、城乡维护建设税B.增值税、城乡维护建设税及教育费附加C.营业税、城乡维护建设税及教育费附加D.营业税标准答案：C|用户答案: C本题得分:2 13.(本题分值:2)由国外引进工艺设备和技术的抵岸价由()组成。A.货价和国外运输费B.货价和外贸手续费C.货价和从属费用D.货价和增值税标准答案：C|用户答案: C本题得分:2 14.(本题分值:2)()是根据主要材料占年度承包工程总价的比重，通过数学公式计算预付备料款额度的一种方法。A.差额分析法B.百分比法C.对比法D.数学计算法标准答案：D|用户答案: D本题得分:2 15.(本题分值:2)三级安全教育是指()三个层次的安全教育。A.企业管理层、项目管理层、作业层B.公司经理、项目经理、施工班组长C.公司经理、项目经理、工长D.公司、项目经理部、施工班组标准答案：D|用户答案: D本题得分:2 16.(本题分值:2)不属于建筑企业资质序列的是()。A.专业承包企业B.施工总承包企业C.工程总承包价D.劳务分包企业标准答案：C|用户答案: C本题得分:2 17.(本题分值:2)施工项目管理实施规则是()主持编制的，旨在指导项目实施阶段管理的文件。A.在投标之前，由企业管理层B.在投标之前，由项目经理C.在施工开工之前，由企业管理层D.在施工开工之前，由项目经理标准答案：D|用户答案: D本题得分:2 18.(本题分值:2)不属于无节奏流水施工的特点是()A.专业工作队数目等于施工过程数目B.所有施工过程的各施工段上的流水节拍均相等C.各施工过程的流水节拍不停，且无规律D.流水步距一般不等标准答案：B|用户答案: B本题得分:2 19.(本题分值:2)承揽大型项目的项目经理部管理人员中的高级职称人数不应低于经理部成员总数的()A.20B.15C.10D.12标准答案：C|用户答案: C本题得分:2 20.(本题分值:2)项目经理不负责管理的过程是()。A.投标过程B.施工阶段C.竣工验收D.开工准备标准答案：A|用户答案: A本题得分:2 21.(本题分值:2)质量控制点的设置原则，是根据工程的()，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。A.关键部位B.关键工序C.重要程度D.控制目标标准答案：C|用户答案: C本题得分:2 22.(本题分值:2)某工程网络计划中，C工作的总时差为6d，自由时差为5d，在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8d，则说明此时C工作的实际进度()。A.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2d，并使总工期推迟2dB.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3d，并使总工期推迟C.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2d，并使总工期推迟D.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3d，并使总工期推迟2d标准答案：D|用户答案: D本题得分:2 23.(本题分值:2)建筑工程质量控制的方法，主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的()等。A.试验B.检测C.分析D.测量标准答案：A|用户答案: A本题得分:2 24.(本题分值:2)在进行网络计划费用优化时，应首先将()作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最低的非关键工作B.直接费用率最高的非关键工作C.直接费用率最高的关键工作D.直接费用率最低的关键工作标准答案：D|用户答案: D本题得分:2 25.(本题分值:2)对工程质量事故进行处理时，首先要进行()。A.事故调查B.事故原因分析C.采取防护措施D.上报标准答案：B|用户答案: B本题得分:2 2.判断题(本题总分20.0分,本大题包括10小题,每题2分,总计20.0分)1.(本题分值:2)职业健康安全事故分为职业伤害事故与职业病两大类型。标准答案：true|用户答案: True本题得分:2 2.(本题分值:2)开标由业主主持，邀请所有投标人参加。标准答案：true|用户答案: True本题得分:2 3.(本题分值:2)BT模式由政府主导，主要用于非经营性的市政和公用基础设施项目建设领域。标准答案：true|用户答案: True本题得分:2 4.(本题分值:2)费用目标对业主而言是成本目标，对施工方以及其他利益各方而言是投资目标。标准答案：false|用户答案: False本题得分:2 5.(本题分值:2)BT(BuildTransfer)即建设移交。标准答案：true|用户答案: True本题得分:2 6.(本题分值:2)一般有防水要求的墙面、屋面、卫生间的保修期不少于5年。标准答案：true|用户答案: True本题得分:2 7.(本题分值:2)分部工程是是指不独立发挥生产能力，但具有独立施工条件的工程。标准答案：false|用户答案: False本题得分:2 8.(本题分值:2)总时差为零的工作就是关键工作。标准答案：false|用户答案: False本题得分:2 9.(本题分值:2)工作之间的逻辑关系可包括工艺关系和组织关系。标准答案：true|用户答案: True本题得分:2 10.(本题分值:2)资源优化分为资源有限工期最短的优化和工期固定资源均衡的优化两种。标准答案：true|用户答案: True本题得分:2 3.多选题(本题总分30.0分,本大题包括10小题,每题3分,总计30.0分)1.(本题分值:3)建设工程索赔按所依据的理由不同可分为()。A.合同内索赔B.合同外索赔C.费用索赔D.工期索赔E.道义索赔标准答案：ABE|用户答案: ABE本题得分: 3 2.(本题分值:3)我国招标投标法规定，建设工程招标方式有()。A.公开招标B.议标C.国际招标D.行业内招标E.邀请招标标准答案：AE|用户答案: AE本题得分: 3 3.(本题分值:3)项目经理部的合约部应完成以下()工作。A.编制项目制造成本实施计划B.与分包方结算C.编制施工组织设计D.参与项目竣工验收E.办理竣工结算标准答案：ABE|用户答案: ABE本题得分: 3 4.(本题分值:3)建筑安装工程造价中，不含税工程造价加上()等于工程造价。A.增值税B.利润C.营业税D.城乡维护建设税E.教育费附加标准答案：CDE|用户答案: CDE本题得分: 3 5.(本题分值:3)单位工程验收应由()联合验收并签字。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位E.质量监督总站标准答案：ABCD|用户答案: ABCD本题得分: 3 6.(本题分值:3)建筑施工安全检查标准的一系列安全检查评分表中，()不分保证项目和一般项目。A.“三宝”、“四口”防护检查评分表B.施工机具检查评分表C.外用电梯检查评分表D.文明施工检查评分表E.物料提升机检查评分表标准答案：AB|用户答案: AB本题得分: 3 7.(本题分值:3)单位工程施工进度计划的内容包括()等。A.施工方案B.施工进度计划图或表C.施工部署D.资源需要量计划E.风险分析与控制措施标准答案：BDE|用户答案: BDE本题得分: 3 8.(本题分值:3)项目经理责任制的作用是确定了()。A.项目经理在企业中的地位B.企业的层次及其相互关系C.项目经理在项目管理目标责任体系中的地位D.项目经理在项目管理中的地位E.项目经理的基本责任、权限和利益标准答案：ABDE|用户答案: ABDE本题得分: 3 9.(本题分值:3)确定关键线路的依据是()。A.从起点节点开始到终点节点为止，各工作的自由