行政管理制度.doc

舞之星艺术教育培训学校行政管理制度 【行政管理】一、 培训中心主任岗位职责 1、负责组织、指导本机构所有人员进行相应的安全培训。 2、组织、指导本机构严格按照“统一规划、归口管理、分级实施、分类指导、教考分离”的原则认真开展安全培训工作。 3、组织、指导本机构严格按照国家局和省局统一制定的安全培训大纲和统一教材组织开展教学培训工作。 4、组织、指导本机构按照规定或行业标准、指导性标准收费。 5、按规定配齐专、兼职教师及时组织、选送符合教师资格条件的人员参加师资培训并获取教师资格证。 6、组织、指导本机构建立、健全各项培训管理制度。 7、对本机构培训秩序管理、培训计划执行管理、培训人员组织管理、培训质量保障管理、收费管理、师资管理工作负主要责任。 四、教材使用发放管理制度 1、根据教学计划教材统一由本培训中心订购或经本培训中心同意订购其推荐的教材。 2、教材存放于中心资料室安排人员专管。建立教材入库、出库、台帐做到账物相符。 3、教材管理人员应根据教材使用情况及时提出教材订购计划。 4、开班前一天班主任根据各班培训人数到资料室领取教材。 5、教材出库时必须填写教材领用登记表。填表要求字迹清楚、数量准确不随意涂改。 6、开班后第四天班主任必须将发放后多余教材退回资料室。 7、教材管理人员应经常整理入库教材及时结算教材款。 五、财务管理制度 1、舞之星教育教育培训学校设立会计一名、出纳一名。负责培训中心的日常账务管理。 2、 认真学习国家的教育、财经方针政策和法规运用科学的管理方法合理安排、使用培训经费认真贯彻会计法和财政法规。 3、建帐、记账、算账、报账等工作做到了手续齐全、数字准确、存档规范 。 4、 学员收费严格按物价局的统一规定和收费标准。 5、 出纳负责办理支票和各项费用报销工作会计负责各项开支的记账工作。 6、严格执行事前申请、事后报销制度不符合规定的不予支付。 7、定期向本中心报告工作和财务状况。 8、依照法律法规和财政主管部门的规定建立本中心的财务、会计制度和财产管理制度保证会计资料合法、真实、准确、完整主动接受上级相关部门及主管部门的监督并在每一会计年度终了时做出财务会计报告。 六、后勤管理制度 1、学校后勤服务定专人负责。 2、切实搞好培训期间供水、供电、卫生及时维护、维修好设施、设备,提供必须的用品、用具等。 3、物质采购须搞好市场调研采购人员决不允许有徇私行为否则将追究采购人员的责任。相关物品采购应做到先批后买做到报账手续齐全。 4、后勤服务人员应树立全心全意为学员服务思想热情、礼貌、文明、细心、周到做到有问必答急学员所急想学员所想。 【教师管理】 一、教师选聘制度 一、选聘教师的基本原则 从市内各大中学、大学选聘经验丰富、理论水平较高的人员担任教师坚持标准公正合理。 二、选聘教师的基本条件 1、热爱培训教育事业熟悉有关政策法规治学严谨、学风正派、教书育人、为人师表。 2、具有大学本科以上学历注意学科专业及年龄结构配备,年龄一般在50岁以下。 3、在本学科内具有坚实的理论基础和系统的专业知识并具有较丰富的教学经验。 4、较强的科研能力能独立地创造性地开展科研工作取得一定的科研成果。 5、能认真履行教师职责每年坚持上课。 三、选聘教师程序 1、拟担任教师的人员应向本培训中心提出申请并填写相应的申报表格。 2、本培训中心组织有关领导对申请者进行筛选确定下发聘书。 【教师管理】 二、教师考核制度 根据有关“师资管理”的要求为搞好教师的“理论、实践、科研能力”等教学工作质量的考核工作希望一方面加强教学管理工作另一方面加强教育教学的监督工作使教师考核的工作任务真正落到实处。根据本培训中心的实际情况特制定教师考核制度如下: 一 、教师考核组织及成员。 由本中心领导、中心主任、教学相关人员组成。 二 、教师考核内容。 包括教师的德、能、勤、绩方面。又分为五个项目来综合评定。考核内容主要包括:教学工作量、教学效果,学生评议、同行评议、领导评议,、实践能力、科学研究、工作态度方面。 三 、教师考核的打分标准。 1、教学工作量的多少,满分为15分,。 2、教学效果的三个方面,满分为50分,其中: ,1,学生评议,满分为10分, ,2,同行评议,满分为20分, ,3,领导评议,满分为20分, 3、实践能力,满分为15分, 4、科学研究和论文发表情况,满分为10分, 5、工作态度是否端正,满分为10分, 【教师管理】 三、培训中心教师职责 1、按指定的教学计划认真备好课规范教学行为组织好课堂纪律。 2、按章行事加强组织纪律观念维护和保证教学制度权威性和严肃性。 3、任课教师要按照培训基地排定的课程安排表按时间到指定教室上课不得随意停课。 4、关心和爱护学员尊重学员人格。 5、教师讲课理论联系实际更新观念注重培训效果激发学员的学习积极性。 6、任课教师认真回答学员提出的问题。 7、遵守培训学校的教学管理制度。 【教师管理】 四、班主任工作职责 1、班主任为学员办理报到手续向学员介绍学校概况。 2、做好学员的入学教育工作组织学员学习学校有关规章制度教育和督促学员遵纪守法、举止文明。 3、审核学员审批表对学员考试资格进行初审。 4、每天检查学员出勤情况如有缺席及时与学员单位取得联系搞清原因同时检查学员着装仪表情况是否符合学校要求。 5、教育学生爱护学校的财产节约用水经常检查校内公物状况发现损坏及时调查和处理。 6、善于发现学生中的先进事迹及时进行表扬对不良现象及时批评教育。 7、放学后检查教室卫生情况以及门窗、电器设备是否关好。 11、及时反映学员对学校工作的意见和要求并结合具体情况提出有关建议和解决措施。 12、负责学员考试的安排工作安排考场。教育学员端正考风严肃考纪。 13、整理培训档案交档案管理人员存档。 【教师管理】 五、教师奖惩及淘汰制度 为严肃工作纪律规范教学秩序充分调动教师教学、科研及其它社会工作的积极性确保教学任务圆满完成特制定教师奖惩制度如下: 1、凡是在授课过程中违反教学管理规程造成教学差错的初次提出警告情节严重的撤换教师。 2、在教学过程中凡是检查出教师工作消极、敷衍了事、工作质量低、不负责任者课时津贴扣30%。 3、在教学检查过程中凡是教学资料缺项或质量较低者罚课时津贴20%。 4、凡参加教科研活动并有成果鉴定、发表论文、出版著作的酌情予以奖励。 5、凡制作教具、实验器材或进行教学方法改革并成效显著的酌情予以奖励。 6、凡自制课件、电子讲义并应用较好者酌情予以奖励。 7、凡在教学中表现突出、有重大贡献者酌情予以奖励。 8、凡是承担本职工作以外的工作且工作量较大并完成较好者酌情予以奖励。 【教师管理】 六、备课制度 1、认真贯彻落实本中心各项方针政策按照教学大纲和教学计划的要求进行备课。 2、认真钻研教材掌握系统知识针对培训对象做到备课有明确的教学目的有步骤有重点。 3、备课要做到结合学生实际情况做到有针对性、有效性备课。 4、加强对新技术、新工艺、新材料、新设备等有关知识的学习、了解使授课内容能跟上现代安全技术发展的步伐推动本中心培训技术不断进步。 5、在教师独立钻研教材的基础上有计划地组织必要的集体备课以完成各知识的衔接坚决杜绝无教案授课。 6、积极推广多媒体教学。广泛收集多媒体教学素材掌握多媒体课件的制作方法做好电子教案制作工作。 【教师管理】 七、 课堂管理要求 1、严格执行教学计划按规定进度授课不缺课不随意按课。 2、上课要讲清基本概念注意知识的系统性、科学性和完整性做到层次清楚深入浅出便于学员理解和记忆。 3、贯彻精讲多练的原则重视案例分析使学员通过分析案例的办法提高借鉴的能力。 4、上课必须有教案不上无准备之课。 5、课堂教学必须预防缺漏当堂巩固注重板书让学员做好记录以便复习与考试。 6、做好学员的上课考勤工作。 7、正确操作多媒体教学设备爱护好教学仪器设备。 【学生管理】 九、学员守则 1、严格遵守本中心各项规章制度服从班主任、教师和后勤人员的管理。 2、上课不迟到不早退不旷课有特殊情况不能听课者须办理请假手续。 3、遵守课堂纪律上课专心听讲认真学习不看与上课内容无关的报刊杂志不交谈聊天不在课堂上打、接手机。 4、尊敬教师和工作人员团结学员礼貌待人。 5、自觉遵守考纪维护良好考风。考试时不交头接耳、互通答案违者取消考试资格。 6、讲文明、讲卫生在本中心及课堂内不穿背心、拖鞋不吸烟不随地吐痰不乱扔垃圾自觉维护教室、及中心清洁卫生。 7、爱护教具、课桌、课椅、等一切公物若有损坏照价赔偿。 8、节约用电节约用水严禁浪费。 9、严禁酗酒、赌博严禁聚众闹事、打架斗殴若有违反按中华人民共和国治安管理处罚条例追究其相应责任。 【学生管理】 十、学员考勤制度 1、学员参加培训必须做到不迟到