XX小学校绩效工资考核实施细则(讨论稿).doc

杨桥镇小学校绩效工资考核实施细则（讨论稿）根据教育局2009关于中小学校及教职工绩效考核工作的实施意见（试行）等文件精神，结合我校实际，现拟定本校教职工绩效工资考核细则（以下简称细则）。一、考核内容教师绩效考核的内容主要是教师履行教育法、义务教育法、教师法等法律法规规定的教师法定职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩，主要包括德、能、勤、绩等方面。1、“德”主要包括思想政治素养、师德表现等方面。重点考核教师履行中小学教师职业道德规范，遵守四川省教师职业行为八不准、南充市人民教师师德师风建设十条规定和学校规章制度，维护学校及社会稳定，履行学校安全“一岗双责”的情况。2、“能”主要包括教育能力、教学能力、教育科研能力、教师专业发展等方面。教育能力主要考核教师组织管理学生、做学生思想工作和结合所教学科内容在课堂教学中实施德育的能力；教学能力主要考核教师钻研课程标准和教材、设计和组织课堂教学、应用现代教育技术等方面的能力；教育科研能力主要考核教师开展教育教学研究与改革、撰写教育科研论文、总结提炼教育教学经验等方面的能力；教师专业发展主要考核教师拓展专业知识、提高专业素养等方面的能力。3、“勤”主要包括教育教学工作量、教学常规、出勤和学校兼职等方面的情况。教育教学工作量主要考核教师任课和担任班主任工作的情况；教学常规主要考核教师教学六认真情况；出勤主要考核教师遵守学校作息制度的情况；学校兼职主要考核教师担任中层以上干部以及学校其它工作履行职责的情况。4、“绩”的考核内容包括教育效果、教学效果、教研业绩和专业发展等方面的内容。教育效果主要考核教师所教班级的班风学风，学生学习和行为习惯等方面的情况；教学效果主要考核教师完成教学任务，所教学生的学科素质、创新能力发展，学科班级合格率、巩固率，以及帮助学困生等方面的情况；教研业绩主要考核教师教育教学研究与改革、教学竞赛、论文撰写等方面的情况；专业发展主要考核教师专业水平提高、学历提升等继续教育方面的情况。二、分配方案绩效资金由三部分组成：（一）班主任工作绩效工资及行政管理人员津贴：15%（二）教职工“德、能、勤、绩”绩效工资：80%（三）学校其它临时工作：5%三、分配具体细则（一）师风师德考核：见附件杨桥小学校教师“德”的考核细则。（二）、业务能力考核：见附件杨桥小学校教师“能”的考核细则。（三）工作出勤考核：见附件杨桥小学校教师“勤”的考核细则。（四）工作实绩考核：见附件杨桥小学校教师“绩”的考核细则。（五）班主任考核：见附件杨桥小学校班主任工作考核细则。 2009年12月30日附件1：杨桥小学校教师“德”的考核细则（1）、政治思想：不按教育方针办事，在学生和家长中散布反动言论或歪理邪说，造成恶劣影响，有损学校、政府或国家利益的扣310元/次。（2）、职业道德：对学生变相体罚扣0.5元/次，体罚扣1元/次，严重体罚扣10元/次；搞有偿家教，造成不良社会影响，扣50元/次；乱收费、乱办班、乱订资料等“三乱”行为的扣30200元/次。（3）、为人师表：在公开场合讲脏话、粗话、吵架；穿戴、举止不端庄；乱吐乱扔；校园公开场合及教室吸烟等行为，扣5元/次。（4）、敬业精神：不服从安排，工作推诿，遥控指挥、敷衍塞责等扣2元/次。（5）、凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的，分别扣2、3、4、5、6、7、10元。上级另有规定的，按上级的规定执行。附件2：杨桥小学校教职工“能”的考核细则1、管理学生的能力 (通过问卷调查考评老师，管理差的扣2-10元)（1）课堂教学纪律好; （2）教师教学认真负责，要求严格；（3）尊重、关心、爱护学生；（4）发现问题能及时处理；（5）能够认真做好学生思想工作，结合所教学科内容在课堂教学中是否实施了德育教育。2、教育能力：（1）上课：采取听课、询问学生、问卷调查形式考评教师课堂教学的能力；评价为差的扣2元/次。（2）应用现代教育技术能力：每学期所有教师（男55岁以下，不含55岁，女50岁以下，不含50岁）均要上一堂运用多媒体教学课，时间可以自行安排，此项考核由教研组长考核。不上的扣10元。3、教育科研能力：（1）组内常规教研活动中教师每期听课参加次数不少于3次，此项考核由教研组长考核；教师每期听课总节次不低于每周一节，少一次扣2元。（2）每学期上一次组内公开课；不上的扣10元。（3）每期一篇教研论文;缺的扣5元。(4)每期一篇教学心得体会；缺的扣5元。4、教师专业发展：每期教师拓展专业知识、提高专业素养等方面的自学笔记不少于5000字。少于的扣5-20元。附件3：杨桥小学校教师“勤”的考核细则一、教育教学工作量1、课时工作量。课时拆算办法：语文每节1.3,数学每节、外语每节1.2,其它统考科目每节1.1，非统考科目每节1.0。村小每周总课时：25节。男同志在5557周岁每周加3节，5860周岁每周加5节。女同志在5052周岁每周加3节，5355周岁每周加5节。2、跨科跨级且任统考科目者（每周每科在5节以上）,每周加2节。有实验课的每周加1节。3、班级人数工作量。（1）人数计算：标准班人数学校该年级学生总数/该年级班数。（2）根据标准班人数，每多5人该班任课者加工作量0.05,，以此类推.若每少10人扣减0.05，以此类推。村小以村班平人数按此进行计算。二、教学常规管理1、每位教师要及时上交各种资料：每学期开学两周内教师应将计划交教导处备案，期末总结、试卷分析、教师记分册和辅导记录等学校要求统一上交的材料。未能及时上交及不交者，学校期末在本人津贴按照具体情况扣2-20元/次。2、教导处每学月将对教师备写的教案进行检查，实行周查与月查相结合。要求教师按照学校规定的科目认真备写教案：教案的结构完整，内容详细，有实用性，按照教学进度备写好应该备写的教案内容。每次检查的情况及时通报总结，凡在检查中工作有不足的，学校期末在本人津贴按照具体情况扣2-40元/次。3、学校行政坚持每天巡查上课制度；发现迟到、旷课、离岗作好记录，并安排相应人员代课。因未巡查上课造成教室无人上课，扣出行政值周20元每节。4、杜绝无教案上课，上课未带教案者每发现一次扣除相关教师津贴2元。5、作业布置与批改：要求各学科布置的课堂作业批改率达100%，准确率达95%以上。每次检查的情况及时通报总结，凡在检查中工作有不足的，学校期末在本人津贴按照具体情况扣2-40元/次。 6、单元检测：学完一个单元要进行认真检测，少一次扣5元。7、培优补差：做到每月至少2次，少一次扣5元。8、听课记录：做到每周一次，少一次扣5元。9、会议记录：学校教师例会要按时参加，幷做好会议记录，少一次扣5元。三、 出勤量1、会议迟到或早退每次扣2元，病事假每次扣4元。旷会每次扣10元。2、上课：（1）病事假、婚假扣出该节工作量，代课者每节给4元。（2） 迟到（35分钟）早退者每次扣减2元，旷课（10分钟）每次扣减20元.四、学校兼职工作量： 校长兼党支部书记为一个标准工作量，副校长为0.9,主任为0.8,报帐员为0.7,工会主席0.20.4,团队工作0.10.3,档案工作0.10.3,勤杂人员，学校按实际工作量进行。附件4：杨桥小学校教师“绩”的考核细则一、教学质量的计算：1、小学学科教学质量：学科教学质量得分=巩固率20分+平均分40%+合格率40分巩固率=实参考人数应参考人数（应参考人数为上期期末考试人数的3，1-2年级在 15以内，起始年级以开学人数为准）平均分=计算成绩人数的学科成绩总分/计算成绩人数合格率=计算成绩人数中学科及格人数/计算成绩人数（科及格分以单分60%为准）2、初中学科教学质量学科教学质量得分=巩固率20分+平均分30%+合格率30分+优生率20分巩固率=实参考人数应参考人数（应参考人数为上期期末考试人数）平均分=计算成绩人数的学科成绩总分/计算成绩人数合格率=计算成绩人数中学科及格人数/计算成绩人数（科及格分以科总分60%为准）优生率=计算成绩人数中的优生人数/计算成绩人数（科优生分以单科总分80%为准）3、计算成绩人数的确定办法小学一到四年级：上学期期末考试人数40%+本学期定案人数60%90%其中小学一年级上学期人数为班学生总数80%五至六年级：以学校招生人数80%为确定人数直到该班学生小学结业七至九年级：以学校招生人数80%为确定人数直至该班初中毕业4、个人教学质量得分=巩固率得分+年级相对平均分得分+年级相对合格率得分+年级相对优生率得分（一至六年级不算优生率得分）个人教学质量综合得分为：单班为100%，双班为和的1/2101%，三班为和的1/3102%以此类推。5、个人质量奖=期末质量奖基数+个人教学质量得分宣传单价6、未参加统考的科目由学校教导处进行考察量化，初中小学分部计算。二、各项奖惩方案：（一）毕业班质量奖惩：毕业考试名次奖，一等奖设奖数额前25（15名）二等奖设奖数额前30（611名）三等奖设奖数额前45（1220名）1、初中毕业班奖励： 集体奖：1）等级奖：全县一等奖位次5000元 全县二等奖位次4000元 全县三等奖位次3000元 2）优质生源奖：全县前五名每名1000元 全县前610名每名600元 全县前11-20名每名300元 进入全县优质生源分数段每名50元（以最高名次不重复计算） 个人奖：（以准考证考试科目为准） 全县一等奖 800元 全县二等奖 500元 全县三等奖 300元2、小学毕业班奖励： 集体奖： 全县一等奖3500元 全县二等奖3000元 全县三等奖2000元 个人奖：（以准考证考试科目为准） 全县一等奖 700元 全县二等奖 400元 全县三等奖 200元（2）凡是任毕业班工作取得优异成绩的，在评优、评先、晋职等方面同等条件下优先。（3）学校根据教师工作表现和工作业绩任用每届毕业班班主任和任课教师。（4）毕业班应做好优质生源巩固工作，凡优质生源到校率低于70%或低于全县平均水平的，给予400800元惩罚。对毕业班成绩差者将进行惩罚，在全县总名次的10以后的倒数位次最高的每人惩50元，以后每退一位加20元，班主任另加30。（5）奖惩对象：毕业班班主任、任课教师以及行政领导包班人员。3、先进个人奖：由学校上报的不得奖金，以个人名义参加各种活动所得的奖，根据影响的大小、难易程度学校给予100500元的奖励。4、指导奖：指导学生代表学校参加各种比赛活动，根据规模的难易程度分别以省、市、县等级奖励一等奖100500元，二等奖80400元，三等奖50200元。5、论文奖：教师本人的教学论文从正规渠道在国、省、市、县级刊物发表（见刊物）；，学校分别奖励300、200、150、100元；只获等级证书的国、省、市、县级论文，学校分别奖励一等奖50、40、30、20元，二等奖40、30、20、10元。同一篇论文只认最高级别奖，不重复计算，评审费自理。6、学历达标奖：按义务教育法的规定学历应达标，高于的奖励100800元，低于扣10100元。（二）教学质量奖惩：1、个人质量奖=期末质量奖基数+个人教学质量得分宣传单价2、个人质量综合得分高出全校平均得分的20%，奖50元。3、个人质量综合得分低于全校平均得分的30%，惩20元。附件5：杨桥小学校班主任考核细则 1、班级常规奖 初中部：班务管理，按该班学生实有人数每生每月1.00元/月计， 小学部：中心校班务管理以该班实有人数每生每月1.00元/月计。 村 小：班务管理以该班实有人数每生每月1元/月计。 3、公寓管理奖：在收取学生公寓费期间，学生公寓管理按住校学生每生每学期5元组织动员奖。班主任要特别加强对住校学生的管理，班级对住校学生管理较好者，学校给予按该班实有入住人数每生每月0.5元/月管理奖。另每月学校发放给每位班主任现金30.00元。班级管理细则：1、有班务工作计划，并有实施记录，期末有总结，无者每份扣现金5元。 2、认真参加班主任工作会议，管理学生集会，按学校要求每天对学