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文档简介

升职自荐书写(精选多篇) 升职自荐书怎么写? 职场中,有不少升职的机会。这时候,不妨来一封升职自荐书进行自荐。那么,升职自荐书怎么写呢? 自荐书要短,但一定要引人入胜,记住你只有几秒钟吸引你的读者继续看下去。在自荐书中要重点突出你的背景材料中与未来雇主最有关系的内容。通常招聘人员对与其企业有关的是最敏感的了,所以你要把你与企业和职位之间最重要的信息表达清楚。 言简义赅,切忌面面俱到。自荐书的功用只是为你争取一个参加面试的机会,你不要以为凭一封自荐书就可以找到一份你满意的工作,而且这种错误的心态会使你写的自荐书罗罗嗦嗦。招聘人员工作量很大,时间宝贵,自荐书过长会使其效度大大降低,1992哈佛人力资源研究所的一份测试报告的数据也证明了这一点,即一封自荐书如果内容超过400个单词,则其效度只有25%,即阅读者只会留下对1/4内容的印象。 不宜有文字上的错讹。一份好的求职自荐书不仅能体现你清晰的思路和良好的表达能力,还能考察出你的性格特征和职业化程度。所以一定要注意措辞和语言,写完之后要通读几篇,精雕细琢,切忌有错字、别字、病句及文理欠通顺的现象发生。否则,就可能使自荐书黯然无光或是带来更为负面的影响。切忌过分吹嘘。从自荐书中看到的不只是一个人的经历,还有品格。针对性和个性化让你的自荐书从数百封的信件中脱颖而出。不少人事经理反映,现在自荐书中最常见的问题是千人一面。的确,网络给求职提供了更多的方便,但面对着互联网上成千上万的职位,有的求职者采用了天女散花式发自荐书的方式,事实上它的命中率很低,结果不仅是广种薄收都达不到,而是多以广种无收告终。原因很简单,这种千篇一律、没有任何针对性的自荐书,招聘人员看的太多了。此时,针对性已成为自荐书奏效与否的生命线。另外, 个性化也很重要。有的自荐书没有任何豪言壮语,也没有使用任何华丽的词汇,却使人读来觉得亲切、自然、实实在在。 在自荐书正式发送之前,给身边的人看一下。 这也是自荐书撰写技巧中很重要的一步,目的是避免歧义的产生,让自荐书更好的传达出你所要传达的讯息。 我想升职自荐书怎么写 太子 回答:11 人气:xx 解决时间:xx-03-07 13:29 其他答案 把自己的工作能力写出来呀,会什么,在平时怎么安排写出来,还有以后怎么做,最好有个适用期 风雨来潮 回答采纳率:5.8% xx-02-19 20:33 您已经过! 好:1 ? ? 您已经评价过! 不好:0 xxx总: 您好! 随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同 成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文 化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时, 他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你 们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强 度,我希望能进一步向销售经理这项职位发展。 良木择禽而栖,人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更 大的价值。如果公司不给予员工一个良好的发展空间与相应的信任,那么公司整 个的运作模式也将停滞不前,得不到良好的发展. 在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样,因为您是我的直接领 导,这些您应该非常了解,您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这 样的升职要求,并不是“居功自傲”,我所付出的谈不上“功”,所以请不要 误会我的本意,我只是实话实说。我相信,只要付出,就会有收获! 如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职要求,我诚恳的希 望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自 己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。 也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责 的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和修养要求我应该 做到的 尊敬的上级领导: 本人在公司已经从事多年,一直就职普通机械工人一职,对此项工作也 是深有了解,专研多年!也十分热爱此行业! 这段:(根据你在公司的表现和业绩在自己进行一些具体的实例阐述) 在此特向上级提出能在车间做一名管理工作者,希望得到上级的肯定和 支持,我一定将更加努力工作,带好车间日常和管理工作,为公司的发展做出 更大的贡献! 申请人: 年月日 格式就是这样!其实也这些要由感而发的写,不要吹捧也不要什么华丽 的词汇,只有你真诚表达你的心愿,我想你一定会成功的!相信你自己吧!你 一定能行的!升级了就告诉我一声啊!哈哈。 答案补充 不要那些什么所谓的文品学历什么的,要这些对现在的社会已经是没什么用 了!写就写你真实的,那些文品学历都是“假的”,不起做用! 敬爱的(领导),亲爱的同事们: 在工作五年里,我一直都是上级(领导)的得力助手,辅助(领导),为同事服务,既 为(领导)减轻了负担,也帮助了同事,并以此为荣. 这次,我希望竞选的职务是车间管理员, 1.保管好车间公共财产 2.负责在同事来时,打开门窗以及电灯电扇设备离开车间时关闭门窗以及电 灯电扇 设备 3.按时写好工作日志和未来 我一定会高标准要求自己,好好学习,好好工作,争做同事们的好榜样!努力 做好(领导)的小助手,认真处理好车间的各种事务,主动帮助同事,为大家排 忧解难。并且,我一定会做到这些,并且做到最好! 亲爱的(领导)和同事们,请给我一次机会吧!我相信,在我们共同的努力下,我们 的车间将更加意气奋发,蒸蒸日上!请相信我,我不会让你们失望的! 申请书 尊敬的领导: 您好! 本人王军 四川人,毕业于四川省商贸学校(中专学历)至去年来到新好景,经过申请得到领导的提拔和认同有幸在本酒店做宿舍管理员至今,在此我非常感谢! 在工作中,我学到了很多其它地方学不到的知识,管理能力;同时自已也在各方面锻炼和加强,包括管理模式、技巧,计算能力的增强。 这次公司招聘qs质监检验员,我也做了大致的了解,对于需要具备的二项条件,我也基本符合。同时我也有着对新好景的忠诚、对这项工作的热爱之心。对于现在自身条件的一些不足,我将会用心去学习、钻研,争取做到最好。所以我力求一试. 重诉第一份申请:我愿用满腔热血之心为新好景酒店效力,我希望在新好景辉煌未来的历程中留下我的痕迹,在新好景日趋兴旺发达的道路上有我工作的身影。 所以,希望领导能给我这次学习超专业技术的机会,我会用实际行动来证明我以上所说的一切。 申请人: xx年7月12日 (这是我升职时写的) 我就要你考虑好了,是否要写给你上司看。我想问问你在公司是做事最好的吗?因为不单单是你看代公司怎么怎么样,而公司也会看代你怎么怎么样的。 对于你的自信我非常配股,只要有信心就行。至于怎么写简单领导你好!我*经过这几年在工作上的认真负责开拓进取使之我有信心能更能胜任车间管理员一职,希领导们给我这个机会。我有信心管理好车间一切事务,我相信我也有这个能力达到领导的期望值。 xx领导:我作为年轻人做事就该务实点 努力 勤奋 别总想着做捷径, 认真做好自己的本职工作.实话实说 不要指责别人不要与别人发生争执 要能吃苦,能忍耐,还要能甘心做一些琐碎的事情.该务实点 努力 勤奋 别总想着做捷径 努力提升自己的能力和业绩,用实力证明自己是值得加薪的。 做好没件事情! 付出比别人两倍的努力! 领导会把你的功劳记在心里! 以后升级!加薪不是问题! 能力到了那个价值,跟老板去提,这时候自然就会成功率高些。 努力提升自己吧。上面那句话是我们老板对我讲的。 论是技术能力、还是管理能力或是其它什么的能力,凡一切能力的级别就象一个金字塔一样都是从最底层做起,每提高一个层次,就要超越许多人,以上依次类推。 想有成就首先是自己有能力,自己的能力是基础,是前提,但环境也是非常重要的,环境有人与人的环(同事之间、和下级之间,和上级之间),人与事的环境(你的能力有没有机会得到发挥即机会)。干得好,必须有上级的认可,必须有同仁的支持。总之,想升级一要干好,二要得到领导的赏识。 在说了你可以直接和你老板说啊 你说了不就可以了没? 你不说你老板怎么知道呢? 他不知道怎么给你加钱呢? 如果你真有些能力,那就等待机会吧,只有在遇到事的时候,你的能力展现出来了,日积月累,老板对你能力肯定了,加薪那是必然的! 原文网址: wenwen.soso./z/q119777744.htm?ri=xx&rq=270877805&uid=0&pid=w.xg.yjj&ch=w.xg.llyjj 由弘一网童保存,尚未注册。注册 人在职场,总会遇到这样或那样的升职机会,如果不想错过机会,这时候,你需要写一份升职自荐书格式范文进行自荐。升职自荐书怎么写呢?请看下文为您解析。 自荐书 尊敬的各位领导: 您们好: 随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司刘总以及高经理一直以来对我的栽培和帮助,我非常的感谢你们。同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。在这里,我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心,务实的工作举措来展现自己,希望能得到各位领导的信任与支持。 首先我简单介绍下自己: 我毕业于xx学院电子商务专业,在校期间除了掌握计算机、市场营销、财务管理等专业知识外,更重要的是培养了自己较强的适应能力和学习能力,为以后的工作生活中能快速适应新环境,掌握新知识奠定了坚实地基础。毕业后就职于xx信息管理中心管理员,在职期间,忠于职守,曾获公司年度优秀员工称号。工作之余我还通过网络自修xx大学管理专业,目前即将毕业。今年年初我幸蒙xx公司销售部刘总及高经理青睐荣幸的加入xx公司,成为一名值得骄傲的高端部销售代表,终于踏足我向往已久的销售行 业。进入公司后,我很快熟悉并掌握了高端部工作内容。工作中我深知自己缺乏经验,但我坚信勤能补拙,通过勤快提高拜访频率快速积累工作经验,通过请教前辈快速掌握工作技巧。任职第二个月就完成了3家开店任务,并在以后的销售业绩上逐月递增。同时在入职的第二个月参加公司年会演讲比赛获得二等奖的好成绩,为公司及部门增添了荣誉。我保证在今后会更加努力工作,提高工作业绩为公司争取更多的利益及荣誉。 我很庆幸xx公司是一家秉承“勇于开拓,突破创新”精神的大公司,才使我有机会在这里毛遂自荐挑战自我。我知道自己入职时间较短,缺少经验,但我坚信“不想当元帅的兵不是好兵”!机会是靠自己去努力争取的,广阔的市场是靠大家努力开创的,如果连自荐的勇气都没有,那更不用说去开创市场了。前辈们有前辈们的优势:丰富的专业知识和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步。作为一名从一线成长起来的销售人员而言,我认为,管理的实质就是服务,管理为业务服务,全员为客户服务。如果我能竞争到管理岗位,我将努力从以下几个方面作好工作: 1、在上级领导的指导下,全面履行岗位职责,结合部门销售服务的实际要求,对具体工作细节规定成文,并督促员工按规定要求做好,做细。 2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带,做到上情下达,下情上报,第一时间传达公司对一线员工的要求。掌握员工思想动态,适时的鼓励,教育,加强员工的工作责任心,提高工作效率。 3、加强本部门与公司其他部门之间的沟通与联系,协调好各部门之间的关系,精诚合作、团结共进,提高公司运作效率,使公司利益最大化。 4、练好内功,开拓市场。老子有句话:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。这句话充分体现了细节的重要性。体现在服务上,就是:100减1等于0。指的是销售及服务中如果一件小事,一个小细节没有注意到,也许会给公司形象,带来不可挽回的影响。销售要提升首先要提升员工的业务知识水平,做好培训、考核工作,强化业务能力,创新服务方式。用先进的销售理念武装头脑,同时把服务的焦点转移到客户关系上来,以客户的满意度作为衡量我们服务的唯一标准;改变“有求必应、有问必答”的被动服务方式,追求“想你没有想到的,做你没有做到的”的主动关怀的服务方式。通过建立和进一步完善客户资料库,有针对性的提供个性化服务、顾问式的服务。只有服务上去了,才能开拓更广阔的市场。圆满的完成公司给我们下达的任务指标。 在做好以上四点的同时,我将不断的在实践中,完善自己,提升自身素质与管理能力。也请领导与同事对我监督,但我相信,实践肯定能给你们一个完美答复,这也将在我职业生涯上画上靓丽的一笔。我相信,只要付出,就会有收获!如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到理想的要求,我诚恳的希望您能提出宝贵的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标前进! “禽择良木而息,士为知己而搏。”愿您的慧眼,开启我人生的旅程。 衷心感谢您为我留出时间,来阅读我的自荐书,祝您工作顺心,期待您的信任! 此致 敬礼 xx自荐人: 升职店长自荐信 各位尊敬的公司领导: 您好! 在公司工作快2年时间里,我在工作,积累了一些实践经验. 通过学习,发现成功并不是想象中的那么困难:正确的目标+详实的计划+顽强的意志=成功;人人都可以成功;经营企业也是这样。也正是因为学习,让我获得了知识,增长了自信,不但使我喜欢上了酒店行业,而且逐步明确了人生职业理想,争取成为酒店管理领域的专家。大胜靠德。我是品德成功论的忠实信徒,但并不排斥个人魅力论。因此,我在把诚信作为自己核心价值观的同时,也重视培养自己积极主动的心态以及维持良好人际关系的圆熟技巧。 下面是我在戛纳店的一点感想: 我们酒店是以中低档商务市场为目标市场,所以在服务中突出“热情、舒适、廉价与方便”的特点,注重标准化服务,强化成本控制。 酒店的产品特点也决定了酒店的服务劳动密集度,使管理阶层难以提供一种真实具体的考核与监督服务质量的标准。因此,酒店的这种非实体性的产品给酒店的服务员提供了更大的道德风险、机会主义和“搭便车”的空间。所以我们要注重过程管理,而不只是结果。因 为酒店所提供的产品根本上有别于工业产品。服务的全过程性要求酒店实行全方位的管理;而服务的直接性则要求饭店实行灵活的管理.员工处在一种动态的服务过程之中,管理活动就是管理过程。因此,最有效的组织设计就是按照过程流动进行组织设置,围绕着过程实现或完成分配各方面的职能人员,而各职能的横向联系及其相应的组织就需要紧密配合,协调一致,才能完成一个完备的产品生产,因之也能克服单一的分工化和职能化的弊端。例如:明确的岗位职责和管理人员的场进行巡视,如果服务员对客人的眼神或手势未做出反应,管理人员会及时补台为客人服务,客人较多时,管理人员协调服务员掌握好服务的节奏和顺序。在管理过程中,管理者会面临各种问题:市场的激烈竞争、设备的老化、奖金的不足、员工的抱怨、部门之间的矛盾、客人的投诉等,在困难和问题面前是畏缩不前,被动等待,还是主动想办法去解决,这是管理者工作态度的不同表现。说得再多,问题没有解决,工作目标没有实现,这不能说是管理者到位。 当一个 管理人员就要 “以人为本、以客为先”。酒店员工作为“服务”的基本载体,成为酒店产品价值实现交换的重要中介,从面成为酒店在运转管理过程中的一个“焦点”酒店运转管理的基本出发点与归宿点

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