煤矿应急演练评估报告.doc

_和田七台河实业有限责任公司普阳煤矿应急演练评估报告2016年普阳煤矿应急演练评估报告为了进一步贯彻落实煤矿安全生产法，防止火灾事故进一步扩大，完善我矿应急预案体系，增强预案的实用性和可操作行;提高我矿应急队伍对井下突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，切实保障职工生命和公司财产的安全，我矿于2016年6月17日至6月19日上午11时分别进行了矿井顶板事故、火灾事故、瓦斯爆炸事故应急演练。1、 演练的目的通过预案演练，检验和暴露预案的缺陷；改善各应急部门、机构之间的协调；增强职工应对突发事故救援的信心和应急意识；提高应急救援人员的技术水平和熟练程度；进一步明确各自的岗位与职责；提高各级预案之间的协调性；提高整体应急反应能力。最大限度的减轻生产事故造成的损失，维护广大职工生命安全。二、事故情况 我矿一采区中部循环车场掘进工作面发生局部“冒顶事故”，3名矿工“被困”，生命危急；一采区回风上山掘进工作面煤壁温度60，有害气体超限，煤层出现自然发火现象，发生火灾事故；一采区运输上山工作面上隅角瓦斯爆炸事故。3、 应急演练过程（一） 顶板事故： 2016年6月17日11：00，矿调度室接到一采区中部循环车场紧急电话报告，一采区中部循环车场发生冒顶事故，有2人受伤，其中1人手指被划破流血，另1人小腿骨折。11：00，调度员接到事故报告后，立即通过通讯联络系统要求一采区中部循环车场的现场跟班领导，马上组织事故现场抢险，并立即向总指挥汇报。11：00，总指挥接到报告后，立即启动普阳煤矿顶板事故专项应急预案。11：00，调度员立即报公司救护大队长，请求支援。11：00，调度员分别通知应急指挥部成员立即到调度室集合；集合完毕，总指挥下达事故抢险命令，各抢险救灾组迅速开展抢险救灾工作。现场跟班应急管理人员，根据指挥部下达的事故抢险命令，立即成立由现场跟班领导、班组长、安监员、有经验的老工人组成的现场救灾领导小组，组织现场抢险队伍进行救灾。现场立即对受伤人员进行抢救。对手被划破流血伤员，先包扎止血，后由2人陪护到人车场乘车。对于另一小腿骨折伤员，按现场伤员急救方法固定好骨折小腿，然后用担架将伤员抬到人车场乘车。11：01，调度员立即通知矿区医院，组织医疗救护人员前往副井口等待伤员。11：02，立即通知运搬工区在2600m水平车场组织人车，接载受伤和陪护人员外出，同时准备运送救灾人员到2600m水平车场，做好提升人员准备。运搬工区接到事故抢险命令后，迅速组织救援人员10人，准备电机车2台、10节人车、平板车3辆，副井当班人员随时待命。人车立即开往2600m水平车场，接载受伤和陪护人员。安监科长立即带领事故抢险组人员下井，奔赴一采区中部循环车场事故地点，负责现场指挥抢险工作。11：03，立即通知保卫科在大门站岗警戒，维持秩序。11：12，救护大队人员到矿井井口，安监科人员立即带领救护大队人员下井去井下应急救援指挥部集结待命。11：25，冒顶事故现场伤员已救治包扎，现场对顶板进行了支护，顶板得到有效控制，组织伤员外出升井。12：05，事故现场及受伤人员升井，医疗救护人员对受伤人员进行处理后，由救护车送往医院救治。12：05，各小组完成抢险任务后，总指挥下达演习结束命令，演习结束。（二） 火灾事故：2016年6月18日11：00，矿调度室接到瓦检员的紧急电话报告：一采区回风上山工作面发生火灾事故。11：02，调度室通知一采区回风上山工作面受威胁的18人，跟班队长立即切断工作面电源，带领受灾区域所有人员沿避灾路线撤至一采区运输上山2600水平车场副斜井地面。11：09，矿调度员用电话依次通知：矿值班矿长、安全矿长、通风区长、调度室主任。11：17，分抢险救援小组成立，抢险救援总指挥矿总工指示启动普阳煤矿火灾事故专项应急预案，在井底候车硐室成立井下应急救援临时指挥部，通知通风区长、安全矿长下井协助灾区救援。通知矿井医疗卫生组人员做好伤员救治准备工作，保卫科长做好矿维持秩序工作，同时通知后勤保障组做好救援物资供应及善后协调工作。11：22，调度员汇报：已在井底候车硐室成立井下应急救援临时指挥部，值班生产矿长任总指挥，成员安全矿长、通风区长、安监科长、调度室主任。11：29，一采区回风上山工作面人员在佩戴自救器的情况下18人由当班干部、瓦检员、安监员带领沿避灾路线全部撤至地面。11：30，调度室抢险救援小组总指挥总工指示井下应急救援临时指挥部成员通风区长、安监科长等人在2710联络平巷巷口待命继续协助救护队清查受灾现场的后续救援工作。11：44，井下救援临时指挥部向调度室汇报：井下人员全部撤离到地面。12：07，应急救援临时指挥部成员及救护队员汇报灾害已处理完毕，恢复正常生产。12：20，演练结束，已向矿调度总指挥汇报。 （三）瓦斯爆炸事故：2016年6月19日11：00，矿调度室接到瓦检员的紧急电话报告：一采区运输上山工作面发生瓦斯爆炸事故。11：00，调度室用通讯联络系统通知井下工作面所有人员按规定佩戴好自救器迅速迎着风流方向撤出。11：01，矿调度员用电话依次通知：通知救护队、调度室主任。11：02，调度室询问：通风设施是否破坏，风门是否完好，有无逆流。派人到其他出口落实人员，并派人在出口站岗，防止人员误入，工人在电话旁随时汇报情况，派人通知就近地点施工人员立即展开互救。11：03，立即通知全矿井停产撤人，除救护人员外其他人员全部升井，变电所切断瓦斯爆炸地区的所有电源。并派人在采区入口站岗，防止除救援人员以外的其他人员进入灾区。11：04，落实行人井人车。11：05，通知医务室，并由调度室协调通知矿领导及其他各部门迅速到调度室集合。11：15，人员到位，立即按应急预案要求成立抢险救灾指挥部，总指挥矿总工指示启动普阳煤矿瓦斯爆炸事故专项应急预案，指挥长落实情况后，立即确定由各区队、科室及救护队医护人员组成。井上下成立抢险救援组、医疗救护组、技术专家组、通讯信息组、物资供应组、交通运输组、后勤保障组、财力保障组、警戒保卫组、善后处置组各司其职，迅速展开营救。11：35，人员按照分工，迅速抵达事故现场，对一采区运输上山工作面被困人员进行救助，并组织其他作业地点人员迅速升井。地面考勤室应组织人员清点升井人数，及时掌握井下被困人员数量。11：40，井底候车硐室成立井下临时指挥部，所有救护人员佩戴好安全防护装备及呼吸器，进入事故地点，落实事故情况，解救被困人员。并及时向地面救护中心汇报现场救援情况。12：20，救护车和医护人员在井口待命，被困人员被救升井后医护人员及时进行救护。14：30，演练结束后组织人员召开演练评价大会，对本次演练中存在的问题进行讨论、分析。 四、演练结果评估 本次演练的成功之处： 1、人员能按要求迅速准确到位、职责明确，并能够熟练操作。现场物资准备充分，人员防护用品全部到位。整体组织协调能够满足要求，抢险组分工合理、高效，达到预期目标。 2、现场工作人员能够在第一时间内向应急领导小组汇报事故情况，大致说明事故地点、人员、程度、需要何种救助，现场的救助及时，应急救援车辆赶到现场及时。3、应急参演人员沉着冷静、反映迅速、措施得当、动作较为熟练，能够听从现场指挥。 同时存在一些问题 （一）不足项 1、少数参演人员对应急救援预案还不够熟悉，演练时应用得不太熟练； 2、各归口责任分工还不太明细，个别参演人员没有进入演练状态； 3、下井人员统计清点时间过长，也稍显零乱。 4、现场参演人员对各归口汇报的内容不规范。 5、个别人员自救器使用不熟练，用时约2分钟。 6、由于地面到井下的距离远，地面应急救援人员赶到现场的