【小学教学3篇】教研组工作计划.doc

【小学教学3篇】教研组工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.教研组工作计划2.优秀初中暑假学习计划表3.20xx年房地产销售经理工作计划样本教研组工作计划存在问题上一学期是我担任教研组长的尝试阶段，一学期的历练，在大家强烈的凝聚力下，在同组老师共同的配合下，我们的教研组逐步实现一些预定的目标，教研风气浓厚，学习氛围浓郁，每个人的教学技能都在原有水平上有所提高。 但在工作中仍然有诸多不足之处，列举如下 1、10个平行班之间的教学成绩差距比较大由于班内学生基础不一，班与班差距大，各班在教学进度，作业布置虽已统一，但教学成绩差距依旧在10分以上，还有待继续合理部署教学工作，加强班与班之间上课情况的沟通，使全体班级齐头并进，缩小差距。 2、教师幸福感，有待继续提升。 由于工作压力大，老师们常常会面临各种烦恼和困扰，尤其是持久的幸福感，不良的负面情绪之间影响到了工作的热情和积极性，使工作效率不能得以较大的提升，所以增强老师的幸福感，打造“幸福型教研组”是我这学期努力奋斗的目标。 奋斗目标及达成标志 一、构建“学习型教研组”达成标志 1、集体备课前组织大家认真学习教材，做到心中有数。 2、根据小课题搜集相关资料，丰富知识储备。 3、论坛每人发帖、跟帖次数一周不少于10次，做好学习笔记，并将所学运用到课堂教学中。 二、落实“研究型教研组”达成标志 1、集体备课时，组内成员讨论热烈，发言积极，能将自己的观点、感悟准确陈述，并且有一定的理论支撑。 2、组内成员的小课题研究有实践，有成果，所撰写的结题报告做好能选入校刊，达到引领作用。 三、创设“幸福型教研组”达成标志 1、爱上读书，体验到充电后，知识充盈给自己带来的幸福感。 2、定时分享班级管理及教学中的成功经验，让老师在相互赏识与肯定中增强幸福感。 采取措施 一、构建“学习型教研组” 1、每周二的集体备课前20分钟时间，组织大家针对下发的教案进行学习研究。 力求让每位老师都熟悉教材，了解教学思路，做到心中有数，真正起到当学习深化教学研究的目的。 2、结合学期初各位教师制定的小课题，我会帮忙搜集相关资料，并定时组织大家来学习，以丰富自己的知识储备，为撰写好小课题结报告做准备。 3、此外，我会组织大家认真学习小学语文课程标准及学校下发的相关资料，做好笔记的同时鼓励大家将所学内容运用到课堂教学中。 二、落实“研究型教研组” 1、打造高效课堂为中心，以自主、合作、交流展示为学习手段，组织大家结合自己的问题，困惑制定小课题，做到“问题从课堂中来，到课堂中去，”通过“发现问题研究问题找到方法实践应用反思改进再此实践”让研究真正为教学所服务。 2、本学期，集体备课变为了“实战演习”，组内每人都承担了一项课题，相对“精读、略读”这两个课型，“口语交际习作综合性”这三种课型较难上，每次主讲老师要提前备课，在试讲中全组成员提出合理化建议，使课堂更加优化。 凝聚大家的智慧，打造优质课堂。 3、认真组织听课、评课、议课活动。 本学期我们与四年级一起研究课堂，在组织评课，议课时，要集思广益，将组内老师对课堂的评价正确地传达出来。 三、创设“幸福型教研组” 1、喜欢读书的我依旧会积极号召组内成员一起忠于读书，这是一件幸福的事，也是最好的备课，只有读书才能一头抓着教，一头抓着学，然后从中间串联起学生。 2、利用闲暇的时间组织组内老师分享自己在班级管理、教学工作中的一些好招妙计，大家每人说一两点，在相互肯定与赏识中，繁杂工作所带来的成就感与幸福感也会陡然增加。 以上便是升入三年级后我们的教研计划，打造“学习型、研究型、幸福型”教研组将是本学期我的奋斗目标！优秀初中暑假学习计划表放假后的第一件事，应该是出可利用的时间，做出时间安排表，以每一天为单位；接下来，梳理自身学习情况，找出最需要提高或最想做的事，合理分配复习和预习时间，有针对性地制定假期学习计划。 每天有效学习时间保持在5-6个小时。 可以根据自己的情况合理的规划一下，例如早上2个半小时，中午2个半小时，晚上1个小时学习时间固定在上午830-1130，下午1430-1730；晚上1930-2130。 既不要睡懒觉，也不要开夜车。 习惯比聪明更重要！只要你按照计划来，每天坚持，你的成绩不会没有进步的！呵呵，不要忘了，一定要预留出锻炼身体和休闲活动的时间。 一旦制定就应该严格遵守。 相信你的假期一定会有意想不到的收获。 房地产销售经理工作计划样本 一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。 作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。 这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。 2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。 并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端，并且随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。 此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。 我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。 争取把厂房工作业绩做到化! 二、制订学习计划。 做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。 我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。 工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 三、制订学习计划。 学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。 我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。 加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。 我将尽我的能力减轻领导的压力。 四、市场营销策略。 应在此列出主要的市场营销策略纲要，或者称之为”精心策划的行动”。 在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择，每一目标可用若干种方法来实现。 例如，增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得，也可以通过增大房屋销售量来实现。 同样，这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。 如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。 对这些目标进行深入探讨后，便可找出房屋营销的主要策略。 策略陈述书可以如下所示目标市场高收入家庭，特别注重于男性消费者及各公司，注重于外企。 产品定位质量高档的外销房