强基达标提质增效演讲稿[推荐]

强基达标提质增效演讲稿历次全路集中性主题教育活动高度重视全过程推进岗位实践，今年“强基达标、提质增效”主题教育活动最终的落脚点仍然是以工作实践推动“强基达标、提质增效”工作主题的落实落细落小。以下是小编搜集并整理的有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助!强基达标提质增效演讲稿范文新一届总公司党组确立的“强基达标、提质增效”工作主题，为构建“三位一体”安全保障体系、深化运输供给侧结构性改革、加强经营管理、落实经营权责以及加强党的建设等提供了明确的工作导向，对新形势下开创铁路改革发展新局面具有重要意义。对“强基达标、提质增效”这一主题的认识是否到位、思想是否统一，决定着“强基达标、提质增效”工作主题能否在基层一线落地落实，现阶段铁路改革发展能否实现新突破，路局能否顺利推进和实现进军全路“第一梯队”的总目标。要从四个方面去理解“强基达标、提质增效”工作主题的新认识。“强基达标、提质增效”是一种思想理念“强基达标、提质增效”贯穿着中央“稳中求进”工作主基调和改革发展基本思想理念。强基达标，就是抓基础、抓基层、抓基本，体现了追求安全和稳定的思路;提质增效，就是通过成效检验各项工作是否落实，体现了目标导向。“强基达标、提质增效”不仅是抓安全工作的主题，也是全局各项工作的主题;不仅是行政部门、专业系统的主题，也是党政工团各级组织的主题，必须始终作为基本理念和基调，作为一切工作的出发点和落脚点，真正推动路局稳中求进、行稳致远。全局上下要清醒认识到，“强基达标、提质增效”是路局迈向全路“第一梯队”、实现西南铁路现代化不可逾越的阶段，必须紧紧抓住这个重要契机，全面提升路局管理水平尤其是安全管理水平。“强基达标、提质增效”是一种基本方法铁路工作重心在基层、重点在基础，特别是在高速铁路快速发展，大量新线新装备投产运营，工作难度向纵深发展的新形势下，全局安全基础薄弱的现状没有根本改变，事故多发易发的现状没有根本改变，外部环境复杂的现状没有根本改变，安全上存量、增量问题较多的现状没有根本改变。进军全路“第一梯队”，“基础”是躲不了、绕不过的第一关，只有脚踏实地，从基础、基层、基本抓起严起，以构建人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系为着力点，推动管理基础、人员基础、设备基础全面提升，才能确保安全生产持续稳定。全局上下必须始终把“强基达标、提质增效”作为基本工作方法，立足山区铁路实际，向先进企业看齐，向全路一流对标，全面提升路局综合实力。“强基达标、提质增效”是一种工作作风“强基达标、提质增效”是铁路长期实践的经验总结和集大成，聚焦的都是日常最基础、最基层、最基本的工作。基础性工作不需要很高深的理论，关键是看能否扎扎实实抓落实。实践证明，凡是围绕“强基达标、提质增效”抓落实，安全管理水平就有提升，运输安全就有保障。全局上下必须看到制约路局发展问题的根本所在，始终以长远眼光看待问题，聚焦基层基础，以“功成不必在我”的境界和担当，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，切实把基础工作做扎实。“强基达标、提质增效”是一种精神状态“强基达标、提质增效”需要全员参与、合力共为的良好精神状态，最基础的是全局干部职工，最基本的是干部职工的思想认识。思想基础是各项工作最重要的基础，宣传思想工作是全局各项工作的一项基础性工作，是“强基达标、提质增效”的重要组成部分。全局各级组织要立足“大宣传”，构建“大格局”，推动形成全员全方位全岗位参与的良好态势，使“强基达标、提质增效”成为干部职工干事创业应有的精神状态。各级组织和广大干部职工要迅速把思想和行动统一到局党委、铁路局的总体部署上来，融入到“强基达标、提质增效”主题教育活动中来，以“强基达标、提质增效”是一种思想理念、基本方法、工作作风、精神状态的新认识，促进新实践、展示新作为、创造新业绩、树立新形象，努力开创路局改革发展新局面。强基达标提质增效演讲稿范文“四用四讲”大宣讲大教育是主题教育活动的首要任务，主要以丰富多样的形式和载体，宣讲形势任务、解读热点难点问题、回应职工关注诉求，目的是统一全局干部职工“强基达标、提质增效”思想，凝聚进军全路“第一梯队”共识。这一任务是活动取得成效的关键，是深入推进主题教育的基础，必须贯穿活动始终。“四用四讲”包括用好各类读物讲出力度、用好新媒体讲出广度、用好专题宣讲讲出热度、用好集中培训讲出深度，是大宣讲大教育的主要形式和工作内容。用好各类读物讲出力度活动办将陆续推出10份权威解读，基层站段为宣讲主体，在路局宣讲提纲、辅导读物、评论评述、优质课件等各类基本材料的框架下，结合各自实际，编撰适用、有用、管用的宣讲材料，组织干部职工进行深入学习，深刻领会，既突出从上到下的协调一致，又克服“上下一般粗”的现象。各单位、各部门要调动职工学习的积极性，激励干部职工主动参与，开展评论评述，共同思考，相互交流，在学习和交流中进一步认识和理解“强基达标、提质增效”工作主题的深刻内涵和主题教育活动的目的意义。用好新媒体讲出广度就是发挥新媒体直观生动、形式活泼、互动性强、覆盖面广的优势，用图解、动漫、H5网页、微电影、微视频等新媒体产品，通过微信公众号、微信宣传群等新媒体平台发布，进行微宣讲，增强活动吸引力，提升职工广泛参与度。工作的关键是制作新媒体产品，各单位要采取各种方式，广泛发动宣传骨干和一线干部职工围绕活动制作新媒体产品，引导职工在制作过程中加深对“强基达标、提质增效”工作主题和主题活动的理解和认识，并对发布的新媒体产品进行最大限度分享转载，实现新媒体产品的传播效果。活动期间，将陆续推送10类新媒体产品，并组织开展评选展示。用好专题宣讲讲出热度活动办牵头组织统筹片区推进，站段落实，通过领导干部、先进典型、宣传骨干等下车间、进班组、到岗位，针对不同系统和岗位职工，职工关心关注的热点问题，运用简洁、生动、接地气、好懂易记的语言和方式，一对一、面对面全覆盖向干部职工进行宣讲交流，讲出温度、讲出热度、讲出实效。各单位要突出自身特点，精心打造本单位示范宣讲。局活动办在此基础上集中推介10场示范宣讲。用好集中培训讲出深度“强基达标、提质增效”是一种思想理念、基本方法、工作作风、精神状态，必须通过常态化教育深入人心。路局层面由局党校、各职培基地将“强基达标、提质增效”工作主题内容、要求等纳入党员干部和职工群众日常教育培训内容，并针对不同层面群体，设计培训课程，开展深度的理论培训和基层实践。基层单位负责把“强基达标、提质增效”工作主题纳入职工业务学习、新入路职工培训、日常教育考试的重要内容。活动办将牵头组织推出10个精品课程供全局干部职工学习交流。强基达标提质增效演讲稿范文积极推进“四大四新”主题实践，要立足岗位保安全、强管理、提质量、增效益，树立新标准、落实新要求，向先进企业对标，向全路一流看齐，练好基本功、打赢主动仗。要结合各层面、各系统、各工种、各岗位的职责和工作实际，创新实践载体，广搭活动平台，发动广大干部职工积极参与劳动竞赛、合理化建议征集、课题攻关、品牌创建和典型选树等岗位实践活动，全面全员全过程推动主题实践，群策群力进军全路“第一梯队”，全面开创新形势下路局改革发展新局面。以大思路促进新理念随着全局几个重大项目的建成投产，以及客运结构发生的变化，路局正在“悄悄发生深刻变化”。当前，我们要坚定信心，立足新的历史起点和新的战略定位，全面构建进军全路“第一梯队”的大思路，从不同系统、不同层面、不同地域干部职工的岗位特点和工作实际出发，引导干部职工以问题导向和目标导向，通过再认识、再研判、再思考，促进“强基达标、提质增效”的发展理念内化于心、外化于行，以大思路培育新理念，以新理念引领新实践。局党校要着力理论研究和阐释，加强领导干部理论武装和培训。机关党委要开办“专家讲堂”，邀请专家学者现场授课。各单位各部门要大兴调查研究之风，进一步找准发展定位，完善发展规划，通过“强基达标、提质增效”实现战略目标。以大智慧激发新活力总公司的相关激励和约束政策已经明确，各铁路局都积极筹措蓄势待发。各部门、各单位要充分发挥智慧，认真思考做好动车检修、提升卸车能力、强化队伍建设等重点工作，按照进军全路“第一梯队”的思路方向，集中民力民智，激发创新创效，广泛汇聚干部职工的智慧创意，引导干部职工把“强基达标、提质增效”的责任扛在肩上，把宣讲和讨论激发出来的内动力转化为实际行动，为路局改革发展注入新活力。各级组织要持续深化立功竞赛活动，充分发挥广大党员的先锋模范作用、团员青年的生力军作用和职工群众的主体作用，形成想干事、能干事、干成事的创业氛围。要以优秀党员、成铁工匠、劳模标兵等先进典型为重点，讲好成铁故事，传播成铁声音，用身边人身边事激励干部职工坚守、实干、创新、奋进，有效激发企业发展活力。要做到各领域、各系统、各部门、各单位、各岗位全覆盖，全局干部职工群众全覆盖，行政业务工作、党群业务工作全覆盖。以大攻关探索新方法要把“强基达标、提质增效”作为方法指引，挖掘金点子和各领域专家人才，在初步建立“市场智库”的基础上着力打造“成铁智库”，为顺利进军全路“第一梯队”、实现西南铁路现代化提供智力支撑和人才保障。围绕路局改革发展中的存量和增量问题，围绕未强先大、基础薄弱、人才瓶颈等问题，充分发挥智库作用，以项目制、课题制、挂牌制、督办制等方式开展立项攻关，确保活动期间每个单位至少破解1个发展难题，不断探索出一批新方法、创造出一批新经验。“40个课题”既是查摆的重点，也是实践的载体，各单位各部门领导班子是推进“强基达标、提质增效”的“领头雁”，领导干部要围绕路局40个重点课题，形成一批高质量的实践成果。以大举措推动新发展坚持全面从严治党、引领路局发展，坚持“三位一体”、确保安全稳定，坚持供给侧结构性改革、提升经营效益，坚持优质高效、加快铁路建设，坚持创新驱动、激发内生动力，以安全管理新机制、经营创效新项目、高铁标准示范线建设新模式、“互联网+成铁”新产品、基层党建新突破等“五大举措”推动路局创新发展。设备运维和行车组织系统是安全运输的“主力军”，要突出如何构建“三位一体”安全保障体系、如何在确保安全的前提下提高质量效益、如何在提供良好设备保障的同时节支降耗等内容开展岗位实践，在提高效率、降本求效上取得新突破。客货运输、经营开发系统是增收创效的“先锋”，要紧紧围绕深化运输供给侧结构性改革、加快企业市场化步伐、推进高铁“强基达标、提质增效”工程等重点任务，努力在市场开发中取得更大成果。党群部门是党建工作的责任主体，要认真思考以严肃党内政治生活来提升两级班子的领导力，以提升党内活动质量来推动基层组织建设，以弘扬“工匠精神”来强化职工队伍建设，以加强政治文化建设来统领企业文化建设，以廉政风险防控体系建设来推进党风廉政建设，最终实现以全面从严治党引领路局整体工作。推进“四用四讲”宣传教育、“四查四有”查摆讨论、“四大四新”岗位实践，需要组织有力、统筹协调，各级党组织要切实担负起主体责任，业务部门要主动担负专业责任，群团组织以多种形式参与和协同，形成推进实践的工作合力;需要打造典型