中学教研工作总结1.doc_第1页
中学教研工作总结1.doc_第2页
中学教研工作总结1.doc_第3页
中学教研工作总结1.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

天成镇中学教研工作总结2011-2012学年度第二学期一年来,我们围绕“德育为首,质量第一,突出实效,注重细节,科研兴校,教研促教”的教学教研指导思想,着眼于学生发展,聚焦课堂,以教师专业成长为抓手,以提高课堂教学质量,减轻教师和学生的课业负担为中心,在全校掀起了研讨“高效”课堂教学的热潮,通过积极组织实施各项教学教研工作,狠抓常规管理,注重课堂效率,强化质量意识,促进了学校教学教研工作的健康、可持续性发展,圆满地完成了教学教研工作任务。现就本年度教研工作总结如下:一、健全机构,强化管理学校教研工作的兴衰一取决于管理,二取决于落实。本年度我校成立了以校长为组长、主管教学副校长为副组长,各处室主任、教研组长为组员的领导小组,负责全面统筹安排学校教研工作;成立了以教导主任为组长、五个学科教研组长为成员的中心教研组,具体组织学校的教研工作开展。每学期,教导处制定出具体可行的教研工作计划、教研工作制度,为了使教研工作落到实处,实行领导下组、包教研组制度,保证了教研工作规范化、制度化,取得实效。二 、加强学习,促进教师专业成长各教师担负着教学的重任,其学识水平、研究水平和指导水平必须与新的教育形势相符合。本年度,我们坚持自学与集体学习相结合,集中学习与分散学习相结合的形式,采用专题辅导与问题研讨的模式,组织全体教师反复学习有效教学的行动策略、有效教学的基本模式及注意事项,进一步明确有效教学的内涵,提高认识,基本掌握了实施有效教学的途径与方法,为全面实施有效教学奠定了坚实的基础。同时,邀请县教研室教研员来校上示范课,进行专题辅导,就教育教学、教研教改中存在的问题和疑惑进行咨询和研讨,澄清了认识上的盲点,操作中的难点,有力提升了实施有效教学的能力。两学期来,我们先后派15名教师到县上确定的教改实验项目校学习取经,观摩课堂教学,并及时向全体教师汇报学习体会,兄弟学校的成功经验和做法;派8名教师外出研修,不断提高教师的教育教学素质。三、加强教研组、备课组的建设教研组、备课组是教学教研最基本的组织单位,只有教研组、备课组加强了教研建设、组风建设,走特色路,创出一流团队,学校的教学教研工作才能更上一个新台阶。1、及时把工作能力强,教学成绩突出,有一定管理经验,愿意为大家服务的优秀教师充实到教研组长、备课组长的行列中来。从组织体系上保证了教学教研工作的组织和管理。2、教研组、备课组活动制度化。安排单周全教研组教研活动,双周备课组活动。在教研组和备课组的活动中,从教师签到到教研活动过程要求有详细的工作记录。从时间上和空间上保证了教研工作的常态化和深入化。3、在教研组的指导下,充分发挥备课组的教学组织和指导作用。备课组加强教学研究,做到了各年级备课组教学进度、教学内容、教学资料的使用统一。单元检测的命题由备课组统一讨论,专人命制,经教研组长审核后使用,保证了通过命题对教学的指导、诊断和引导作用。四、转变方式,实施跟进指导教研工作要有实效,必须改进其研讨方式。一年来,我们持续加强教研组建设,建立完善学校领导跟进指导制,充分发挥了教研组和学科组的作用。一是跟进教研组与教师一起研究课题;二是跟进办公室与教师一起研究备课,三是跟进课堂与教师一起研究上课,四是跟进学科青年骨干教师重点指导,通过各种培训及“指导课”、“汇报课”、“一人一课”、“示范课”、“优质课”等活动,提高其理论和教育教学工作水平,达到强者更强,硬者更硬,软者进步的培养目标。学年度产生县级课堂教学标兵人,校级教学能手2人,学科骨干教师8人。五、大力开展教学研究和教改实验本年度在教研室的指导与帮助下,我们立足本校实际,针对教研教改中存在的突出问题,在调查、学习、研究、实践探索和实践反思中寻找途径,通过同伴互助、专家引领、典型示范、自我反思等形式,提高了教研教改的实效性,克服了盲目性。学校领导班子通过集体研讨,共同审视现状,发现问题,寻找到了教研教改的切入点,一方面我们指导教师从备课、上课、作业设计与批改、辅导、评价等环节入手;另一方面在全校学生中进行课堂学习有效性的调查,对数据进行统计、分析、对比,在肯定教师教学优势的前提下,寻找出各个年级、各个学科中存在的主要问题,每个教研组确定12个教研专题,进行研讨,做到了组组有专题、人人有课题,本年度教研成果突出。在高效课堂研究方面,紧紧围绕“高效课堂教学实效性”这一主题,在全体教师当中开展了“怎样的课堂教学是高效的?怎样提高课堂高效性?”等方面进行研究,要求研究应当突出学校特色,学科特征,年级特点。七八年级各学科紧紧围绕高效课堂教学模式开展研讨,实验总结,通过一年的摸索,大部分老师都基本上能运用符合年级特点的教学模式,实施有效教学,并产生了4名校级带头人。存在问题:1、课堂上时间分配不合理:部分学生在课堂上的学习时间不能够抓紧,尤其在展示课中,展示内容与准备程度不一致,有时会耽误时间,使课堂任务不能正常完成。2、学生预留作业完成情况差距大:在完成预留作业时,学生间的差距比较大,有的同学学习主动,自主完成预习内容,并且扩展内容非常丰富;有的同学预习作业完成的不认真,尤其在把学案预习部分设为家庭作业后,个别同学预习内容少,根本达不到预习的目的。3、检查指导不到位:在平时工作中布置任务时比较精心,而在执行过程中检查不够严格,指导还不到位。做到了“善始”却忽视了“善终”,使有的工作没有达到更理想的效果。4、对于小组管理不精细:小组成员分工不够合理,小组长的工作预期他同学比较有些过多;个别小组不服从分配的同学思想工作做的还不到位;小组评价工作做得不及时。六、取得的成果本年度,在学校的正确指导下,在全体教师的共

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论