光缆在线检测及管理系统施工方案.docx

光缆在线检测及管理系统施工方案光缆在线检测及控制系统是利用利用通信网络及其相关检测设备建立光缆通信网的综合监测系统，实现对光缆网络的实时监测功能，提高光缆通信网运行可靠性。为确保施工安全，确保施工质量，确保按时完成工程项目，特制定本施工方案。一、 工程项目：光缆在线检测及管理系统二、 工程概况1、 设计方案：本方案设计采用备纤监测方式2、 中心站：济源地调3、 检测站：苗店变4、 光路设置：光路1：苗店地调白涧虎岭王屋下冶供电所；光路2：苗店荆花白涧；光路3：苗店罡头亚桥济源荆花克井原昌；光路4：苗店休昌。三、 工程施工地点：地调、苗店变、荆花变、白涧变、虎岭变、王屋变、下冶所、罡头变、亚桥变、济源变、克井变、原昌变、休昌变四、 工程施工内容：机柜的安装、固定；设备安装、电源接入；信号电线、电缆布放；光端机网管系统数据配置；2M通道的调试；网络安装、测试；监测用光纤的接续、连通；RTU的调试；光源的安装与调试；测试曲线参数的调试、配置；系统数据配置；功能测试。五、 施工计划工期XX年11月6日 - XX 年11月30日共25个工作日。六、 现场施工组织机构及职责1、 建立光缆在线检测及控制系统施工组织机构：1）项目负责人：2）技术负责人：3）安 全 员：4）档案管理员：2、 组织分工： 现场负责人：工作班成员：3、 其主要职责 项目负责人：对施工过程进行决策、管理和协调；负责施工生产、劳动组织的调度和管理；为工程施工创造良好的环境和条件，全面达到工程管理目标。 现场负责人： 根据项目部的施工安排，精心组织、安全文明施工，按时完成项目部下达的施工任务，及时发现施工过程中存在的问题，向工程负责人汇报。 技术负责人： 负责对施工技术人员进行技术交流，整理、编写、收集有关资料，负责接收并执行监理部门有关变更设计指令，负责工程全过程的资料收集和移交。现场安全员： 负责对本工程施工全过程的安全检查和监督，发现不安全苗头及时纠正，按章处理。4、 施工组织措施（1）开工前，各有关班组组织施工人员认真学习施工规程、制度及措施，明确施工任务，了解技术要求，熟悉施工方案和步骤，并做好人员的分工和组织工作。（2）各参加施工班组要重视工程的前期准备工作，提前做好工具材料及备品备件的准备工作，避免误工。（3）现场工作负责人要合理安排施工人员和施工进度，避免窝工、误工，确保工程工期。（4）现场施工人员要严格遵守电业安全工作规程规定，同时，严格遵照标准化作业指导书、ISO9000质量管理体系、OHS18000职业健康安全管理体系要求认真施工，确保施工安全质量。（5）项工作完工后，各班组及时将本专业有关资料、记录、报告整理齐全，交现场资料员进行整理保存，完工后全部移交管理部门。七、 施工技术措施：1、 机柜固定牢靠，水平度达到要求，屏面无损伤划痕、无脱漆反锈现象；2、 设备按图纸要求的位置安装在机架（柜）上，固定牢靠，按说明书和施工图纸要求将板卡插入机框内，拧好固定螺丝，如有疑问，应向厂家技术人员询问后，按要求安装调试。3、 设备按照图纸和说明书要求用对应的线缆连接，线缆走径要求做到横平竖直，排列整齐；交流电源线、直流电源线和信号线分开放置，并且避免交叉，如有交叉，应做好隔离处理。4、 光纤连接正确、牢固可靠，连接部位保持清洁。5、 带电设备上工作时，一定要认清位置，经工作负责人许可后方可进行工作。6、 在工作中如遇到不清楚的问题或有疑问的地方，可向工作负责人提出，待问题清楚后方可进行工作。7、 光器件应保持洁净，不得任意触摸。8、 严格按照设备说明进行安装调试，不明之处必须向生产厂家专业技术人员进行咨询后方可进行。9、 设备加电之前，必须对设备进行检查确认，且确认所加电源符合要求并保证接线正确。10、 设备安装调试完毕，按要求进行分段及全程测试，做好测试记录。11、 要作好线缆走向的标记工作，并作好施工记录。12、 在计算机上工作时要及时作好资料的备份，以防丢失。13、 保存好设备技术资料。八、 安全目标、安全保证体系及措施1. 安全管理目标（1）不发生人为责任的人身轻伤及以上事故。（2）控制工作中不发生设备障碍。（3）不发生司机人身轻伤及人员责任的车辆损伤以上事故。（4）不发生调试中误动、误碰、误接触。（5）控制火灾隐患。（6）杜绝习惯性违章现象。2. 主要职责项目负责人：负责编制安全技术施工措施，组织研究、解决施工中存在的安全技术问题。现场负责人：本施工队第一安全责任人，对本班组人员和工器具在运输过程中的安全负责。负责落实班组控制异常及未遂的预防措施，做好施工前的技术安全交底工作。贯彻上级的安全指令和本规程的安全规章制度，组织好本队安全活动，带头尊章守纪、支持安全员的监查工作。 3、安全管理制度及管理办法 （1） 严格执行DL40891电业安全工作规程（发电厂和变电所部分） （2） 建立行政管理保证体系及安全技术保证体系，实施对工程的全面管理。 （3） 工程开工前，对现场的工器具、设备、机具必须进行维修保养，经检查合格后使用。九、 危险点分析：1、 砸伤，设备在搬运、移动、安放过程中易发生脱落、坠地，砸伤人体，放置时易发生挤伤手的现象，所以搬运、移动、安放设备时应多人进行，抓放牢靠，小心放置；2、 划伤，在安装设备时，设备的棱角易划伤人体，应做好劳动保护措施，工作时要穿工作服，戴手套，并小心进行；另外，要防止设备外包装上的钉子等尖锐物体造成划伤；3、 在拨光缆时，不要伤及自己和他人，应做好劳动保 护措施，工作时要穿工作服，戴手套，并小心进行；另外，要防止设备外包装上的钉子等尖锐物体造成划伤；4、 电锤、电钻等电动工具使用，做好绝缘，使用时要握紧，用力均匀，防止钻头折断，并要防止碎屑崩入眼睛，换钻头时，要关闭电源，并拔掉插头方可进行；5、 电源，接电源线时，应关闭电源，与带电部分保持足够的安全距离和活动范围，并做好安全保护措施；十、 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 为规范施工，确保施工质量，管理部门、监理部门、施工单位应共同遵照有关国家标准、本工程设计要求及说明，调试设备参照设备厂家的技术标准及说明。1、 质量保证体系技术保证体系： 建立以项目负责人为首，由各级技术人员组成的技术保证体系，实行三级技术管理，编制相应作业指导书，用科学的管理来保证工程质量。物资保证体系： 建立以项目经理负责的物资保证体系，负责各种材料、设备的接收、复检，对不合格品严格控制。质量检验体系： 建立以施工负责人为首的质量检验体系，对工程质量进行检验，以严格的工程管理来保证工程质量。2、 质量管理措施:1） 对本工程具体情况，进一步明确各级、各岗位人员的质量职责，明确各阶段施工的质量要求，做到各环节质量控制到位。2） 严格执行三级质量管理制，对施工实行全过程的质量跟踪管理按照责、权、利相结合的原则，将施工人员的经济利益与工作质量、施工质量联系起来，做到奖罚分明，3）工准备中，根据工程特点组织全体施工人员学习相关质量管理文件，增强全员质量意识，并熟悉各自岗位工作的质量要求。4）对特殊过程的工作人员，坚持实行培训，持证上岗，具体操作中严格执行规定的操作程序，确保施工质量。5）施工中应及时填写施工记录和质量验评记录。十一、 文明施工1、 施工人员按照安规规定着装整齐。2、 施工现场做到“四无”，即无垃圾、无杂物、无积水、无油污，“四全”，即安全遮拦全、沟道盖板全、设备标志全、照明设施全。3、 施工人员举止文明，相互之间密切配合，紧密团结，和睦相处。不同施工单位交叉作业时，相互之间也要密切配合，友好合作。4、 施工现场设置的各种安全设施严禁拆、挪或移作它用。5、 施工现场工器具摆放规整，发放规范，并安排专人管理，并记录在册。6、 施工机具完好、清洁，要定期进行检查和保养。机具的安全装置必须可靠，安全操作规程齐全。操作人员持证上岗并熟悉机构性能和工作条件。7、 根据情况划分禁烟区，并设立禁烟标志，禁烟区内禁止吸烟，地面无烟头，禁止施工人员流动吸烟或边作业边吸烟。8、 不准随意在设备、构架、墙板、楼板等设备设施上开孔或焊接临时结构，必要时