2012年中级经济师考试题答案最新动态.doc

2012年中级经济师考试题答案最新动态第六章 【货物运输保险最新下载扣185361692】一、单项选择题 1、由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为（）。 A.经营哲学 B.战略目标 C.企业使命 D.企业愿景 2、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（）模式。 A.合作型 B.增长型 C.文化型 D.转化型 3、在行业生命周期的（）阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 4、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率低、市场占有率高的区域是（）。 A.幼童区 B.明星区 C.瘦狗区 D.金牛区 5、下列不适合采用市场渗透战略的情况是（）。 A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域 B.当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时 C.当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时 D.在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势 6、在企业战略方案中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略称为（）。 A.发展战略 B.暂停战略 C.稳定战略 D.收缩战略 7、某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择（）。 某新产品各方案损益值表 单位：万元 市场状态方案 畅销 一般 滞销 504020 605010 70600 908020A.方案 B.方案 C.方案 D.方案 市场状态方案 畅销 一般 滞销 max 50402050 60501060 7060070 908020908、股东控制型治理机制的典型代表国家是（）。 A.韩国 B.美国 C.日本 D.德国 9、原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的（）。 A.经济利益关系 B.经济责任关系 C.经济权力关系 D.经济法律关系 10、依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。 A.四年 B.三年 C.二年 D.一年 11、下列不属于股东的权利的是（）。 A.股东会的出席权、表决权 B.董事、监事的选举权、被选举权 C.经理人员的聘任权 D.公司股利的分配权 12、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。 A.董事人数不足法律规定的二分之一 B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一 C.合计持有公司5%以上股份的股东请求 D.单独持有公司5%以上股份的股东请求 13、制定公司的基本管理制度属于（）的职权。 A.监事会 B.经理机构 C.董事会 D.股东会 14、我国公司法规定，国有独资公司的董事会成员由（）。 A.公司章程规定 B.全体职工决定 C.国资监管机构委派 D.股东会委派 15、有限责任公司的监事会每年至少召开（）次会议。 A.一 B.二 C.三 D.四 16、零售商从供货商处进货时，不必立即付清款项，只需付一定比例的贷款，在一定范围付尾款即可，这体现了市场营销的（）功能。 A.交换 B.定价 C.物流 D.融资 17、当市场需求是过度需求时，应进行（）。 A.多向性市场营销 B.同步性市场营销 C.逆向性市场营销 D.转变性市场营销 18、实力雄厚的大企业采用的经营目标市场的模式是（）。 A.市场集中化模式 B.产品专业化模式 C.市场全面化模式 D.市场专业化模式 19、缓慢撇脂策略属于产品生命周期的（）时期采取的营销策略。 A.引入 B.成长 C.成熟 D.衰退 20、下列不属于竞争导向定价法的是（）。 A.认知价值定价法 B.随行就市定价法 C.密封投标定价法 D.差别竞争定价法 21、下列促销策略中，属于推动策略的是（）。 A.信誉销售法 B.广告促销法 C.会议促销法 D.走访推销法 22、品牌战略的内容中，（）是品牌战略的重心。 A.品牌决策化 B.品牌模式化 C.品牌识别界定 D.品牌延伸规划 23、企业识别系统除了企业理念识别系统、行为识别系统外，还有（）系统。 A.价值准则识别 B.形象标志识别 C.视觉识别 D.价值识别 24、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力 25、作为生产企业的一种期量标准，在制品定额适用于（）生产类型的企业。 A.单件 B.小批量 C.成批轮番 D.大批量流水线 26、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为（）天。 A.10 B.40 C.50 D.90 27、进行生产控制时，将当前生产过程作为控制重点的是（）。 A.事后控制方式 B.事中控制方式 C.事前控制方式 D.全程控制方式 28、在物料需求计划(MRP)的输入信息中，记载产品及所有组成部分的存在状况数据的是（）。 A.产品产出计划 B.库存处理信息 C.产品结构文件 D.在制品净生产计划 29、在MRP上能解决计划、物流、资金流等“如果怎样，将会怎样”的问题，这属于MRP结构（）特点。 A.计划的一贯性和可行性 B.数据的共享性 C.模拟的预见性 D.物流、资金流的统一性 30、丰田准时化生产方式的坚固基石是（）。 A.看板管理 B.准时化和自动化 C.全员参加的现场改善活动 D.全面质量管理 31、下列物品中，不属于包装用辅助材料的是（）。 A.纸和纸板品 B.捆扎材料 C.黏合带 D.黏合剂 32、在产品生命周期中，具有激烈竞争特点，物流活动变得具有高度选择性的阶段是（）。 A.研制 B.成长 C.成熟 D.衰退 33、在企业生产物流管理的目标中，（）目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率。 A.效率性 B.经济性 C.系统性 D.适应性 34、下列不属于单一品种大批量生产物流的特征的是（）。 A.对物料很容易控制 B.物料的消耗定额能准确制定 C.采购物流容易控制 D.物料的消耗只能粗略估计 35、通过仓储管理可以把秋季集中产出的大米储存起来，到春夏季节销售，可以稳定供需之间的平衡，这体现了仓储管理的（）功能。 A.供需调剂 B.价格调节 C.货物运输能力调节 D.配送与物流加工 36、将库存分类为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存的依据是（）。 A.库存的经济用途 B.库存处于生产过程中的不同阶段 C.库存的周转周期 D.库存的目的 37、以市场为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节按不同的市场分别由各个不同的职能部门来共同完成的企业销售物流组织结构形式是（）。 A.职能式组织结构形式 B.产品式组织结构形式 C.市场式组织结构形式 D.地区式组织结构形式 38、下列不属于企业销售物流管理目标的有（）。 A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品 B.合理设置仓库和配送中心，保持合理的商品库存 C.根据客户所需的服务特性来划分客户群 D.使订单到发货的情报流动畅通无阻 39、由火柴盒包装箱发展起来的集装箱是（）。 A.产品创新 B.工艺创新 C.资本节约型技术创新 D.劳动节约型技术创新 40、20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是（）的技术创新过程模型。 A.需求拉动 B.技术推动 C.一体化创新 D.系统集成与网络相结合41、内企业家与企业家是有差别的，其根本的不同在于（）。 A.内企业家可以自主决策 B.内企业家的活动局限在企业内部 C.内企业家可以选择自己认为有价值的机会 D.内企业家的活动不需征得所在企业的认同和许可 42、企业联盟有若干种组织运行模式，适用于高新技术产品的快速联合开发的组织运行模式是（）。 A.星形模式 B.链形模式 C.平行模式 D.联邦模式 43、在R&D项目管理过程中，（）管理的重点是指导、监督、预测、控制。 A.概念阶段 B.开发阶段 C.实施阶段 D.结束阶段 44、不同国家的企业、经济组织或个人之间，按照一般商业条件，向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为称为（）。 A.国际技术转让 B.国际技术转移 C.国际技术贸易 D.国际技术交易 45、在技术交易程序中，买者技术交易的首要程序是（）。 A.寻求法律援助，找律师事务所 B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术 C.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标 D.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术 46、在应用开发与市场化阶段，要求知识产权保护的内容是（）。 A.商标 B.版权 C.专利 D.技术秘密 47、某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加10人，预计一年后销售额将增加2亿元，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是163。由此预测后勤人员需求为（）人。 A.12 B.19 C.60 D.72 48、已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。 职务 人员调动概率 高层领导 部门领导 业务主管 业务员 离职 高层领导 0.80 0.20部门领导 0.100.70 0.20业务主管 0.050.800.050.10业务员 0.150.650.20下一年预计业务主管将减少（）人。 A.0 B.12 C.96 D.120 职务 期初人员 高层领导 部门领导 业务主管 业务员 离职 高层领导 4032 8部门领导 80856 16业务主管 120 696612业务员 160 2410432预计的人员供应量 40621201106849、绩效作为一种工作结果和工作行为，具有的特点不包括（）。 A.多维性 B.多因性 C.变动性 D.实效性 50、某企业给员工发加班费、津贴或补贴，这种薪酬属于（）。 A.基本薪酬 B.激励薪酬 C.补偿薪酬 D.间接薪酬 51、中华人民共和国劳动合同法第10条规定：“已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）内订立书面劳动合同。 A.一个月 B.两个月 C.三个月 D.六个月 52、根据劳动合同，劳动者的主要义务不包括（）。 A.附随的义务 B.忠诚的义务 C.照料的业务 D.劳动给付的义务 53、下列关于企业劳动争议仲裁的表述错误的是（）。 A.劳动争议仲裁机构主要包括劳动争议仲裁委员会、仲裁委员会办事机构以及仲裁庭 B.发生劳动争议的劳动者和企业双方为劳动仲裁案件的当事人 C.仲裁管辖实行级别管辖为主，地域管辖为辅的原则 D.企业劳动争议当事人对冲裁裁决不服的，自收到裁决书之日起15日内，可以向人民法院起诉 54、某公司采用固定增长股利政策，如果第一年的每股股利为2元，每年股利增长率为3%，普通股每股融资净额为15元，则该公司的普通股资本成本率为（）。 A.10.33% B.13.13% C.13.33% D.16.33% 55、如果股票市场处于上升趋势中，公司的股票价格被高估，根据资本结构理论中的信号传递理论，公司应选择（）的方式筹资。 A.发行股票 B.发行债券 C.维持资本结构不变 D.发行混合型证券 56、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是（）。 A.折旧是付现成本 B.折旧不可抵税 C.折旧是非付现成本 D.折旧可抵税 57、如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为800万元，每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为（）。 A.12.5% B.22.5% C.33.3% D.35.5% 58、A公司是一家钢铁公司，原有规模不大，用自有资金并购了另外一家钢铁公司，使自身的规模跃居全国第三，效应显著。此项并购的主要动因是（）。 A.谋求管理协同效应 B.谋求经营协同效应 C.谋求财务协同效应 D.获得特殊资产 59、在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式是（）。 A.换股分立 B.出售 C.标准分立 D.分拆 60、某上市公司的总股本为2.5亿股，2009年6月30日的收盘价为30元，账上的净资产为9亿元，则该上市公司当时的市净率为（）倍。 A.3.3 B.3.6 C.8.3 D.12二、多项选择题 1、平衡记分卡包括的层面有（）。 A.营销角度 B.财务角度 C.顾客角度 D.学习与成长 E.内部经营流程 2、关于经营决策的说法，正确的有（）。 A.经营决策要有明确的目标 B.经营决策要有多个可行方案供选择 C.决策者是企业经营决策的主体 D.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策 E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行 3、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在（）。 A.董事掌握着最终的控制权 B.董事会必须对股东负责 C.监事会必须向董事会负责 D.经营人员的管理权限由董事会授予 E.经营人员受聘于股东大会 4、公司股东的忠诚义务包括（）。 A.禁止损害公司利益 B.向董事会负责 C.考虑其他股东利益 D.按期足额缴纳出资 E.谨慎负责地行使股东权利及其影响力 5、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有（）。 A.加强对国有企业的监管 B.促进董事、经理忠实履行职责 C.推进企业扁平化管理 D.监控企业的员工流失 E.确保国有资产不受侵犯 6、下列市场营销因素中，属于4P的有（）。 A.产品 B.价格 C.促销 D.渠道 E.消费者 7、下列关于品牌战略类型的表述正确的是（）。 A.品牌战略有不同的类型，主要包括单一品牌战略、主副品牌战略和多品牌战略 B.跨产品线单一品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略 C.多品牌战略会增加品牌管理的复杂度 D.多品牌战略可以分散风险 E.单一品牌有助于企业聚集优势资源，集中力量建设某一品牌 8、下列选项中，适合采用单一品牌策略的有（）。 A.不同产品具有相似性或相连性 B.产品的质量水平要大致相同 C.产品的目标客户群应大致相同 D.产品的需求特征大致相同 E.产品的营销策略大致相同 9、成批轮番生产企业的期量标准有（）。 A.生产周期 B.生产提前期 C.生产间隔期 D.在制品定额 E.批量 10、进行生产控制时制定标准的方法包括（）。 A.ABC法 B.类比法 C.分解法 D.定额法 E.标准化法 11、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。 A.准时化 B.自动化 C.差异化 D.标准化 E.看板管理 12、根据物流活动主体的不同，企业物流可分为（）。 A.生产企业物流 B.流通企业物流 C.企业自营物流 D.专业子公司物流 E.第三方物流 13、关于精益生产模式下拉动式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（）。 A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求 B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息 C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源 E.强调物流平衡，追求零库存 14、下列关于技术创新特点的表述正确的有（）。 A.技术创新是一种技术行为 B.技术创新是一项高风险活动 C.技术创新具有时间的差异性 D.技术创新具有一体化与国际化 E.技术创新具有外部性 15、下列关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的表述中，说法正确的有（）。 A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念 B.技术转让包括技术转移 C.技术转移包括技术引进 D.技术转让是技术转移的特殊形式 E.技术转移与技术扩散是两个相互关联又有区别的范畴 16、委托开发技术合同中规定，委托人的义务有（）。 A.按约定支付研究开发经费和报酬 B.按约定提供技术资料、原始数据，并完成约定协作事项 C.按期接受研究开发成果 D.按照约定制订和实施研究开发计划 E.合理使用研究开发经费 17、下列关于劳动合同中约定条款的表述正确的是（）。 A.劳动者在试用期内可以解除合同，但需提前3天通知用人单位 B.劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金，违约金的数额可以超过用人单位提供的培训费用 C.用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款，并约定在解除或者终止劳动合同后，在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿 D.竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员 E.竞业限制期限不得超过三年 18、劳动者有下列（）情形之一的，用人单位不得解除劳动合同。 A.女职工在孕期、产期、哺乳期的 B.患病或者非因工负伤，在规定的医疗期结束以后的 C.在本单位连续工作满10年，且距法定退休年龄不足5年的 D.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的 E.从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的 19、内部报酬率的优点有（）。 A.考虑了资金的时间价值 B.没有考虑资金的时间价值 C.计算过程较为简单 D.反映了投资项目的真实报酬率 E.概念易于理解 20、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则会使子公司（）。 A.资产负债率提高 B.股东权益增加 C.其他应收款增加 D.负债减少 E.总股本减少三、案例分析题 1、随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强，业务范围不断扩大，该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计，这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5，一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A.B.C.D四种批量的生产方案，有关数据如下表所示。 市场状况方案损益值 畅销 一般 滞销 方案A806040方案B605648方案C505050方案D554535根据以上资料，回答下列问题： 、该公司所实施的经营战略有（）。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.多元化战略 、该公司实施战略控制时可选择的方法是（）。 A.盈亏平衡点法 B.杜邦分析法 C.平衡记分卡 D.利润计划轮盘 、根据后悔值原则进行决策，使该厂取得最大经济效益的决策方案为（）。 A.方案A B.方案B C.方案C D.方案D 市场状况方案损益值 畅销 一般 滞销 max方案A001010方案B204220方案C3010030方案D25151525、该企业实施的并购已经成为当今企业实施的主要途径。 A.股权式战略联盟 B.契约式战略联盟 C.横向一体化 D.纵向一体化 2、某企业计划生产甲产品，已知设备组有机器15台，每台机器一个工作日的有效工作时间是10小时，每台机器每小时生产70件产品。该产品单价为450元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为550万元。 根据以上资料，回答下列问题： 、该企业一个工作日的生产能力是（）件。 A.700 B.1050 C.10500 D.15000 、影响该企业生产能力的因素主要有（）。 A.固定资产的数量 B.固定资产的质量 C.固定资产的生产效率 D.固定资产的工作时间 、该企业今年产销量不赔的最低量是（）件。 A.2200 B.27500 C.12222 D.22000 、该企业采用的确定产品产量指标的方法称为（）。 A.盈亏平衡分析法 B.量本利分析法 C.回归分析法 D.线性规划法 3、某工厂每年需消耗铁矿石200000吨，每吨铁矿石的价格为1000元，每吨铁矿石的年保管费率为4%，单次订货成本为2500元。假设铁矿石的价格不因采购数量的不同而生产折扣。 、该工厂采购铁矿石的经济订购批量为（）吨。 A.5000 B.6000 C.7000 D.8000 、该工厂每年的订货次数为（）次。 A.4 B.5 C.40 D.50 、该工厂在对铁矿石保管的过程中，需检查的内容有（）。 A.质量 B.安全 C.形状 D.数量 、该厂的铁矿石应采取的堆码方式是（）。 A.散堆 B.货架 C.成组 D.堆垛 4、某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核： 考核对象比较对象 赵钱孙李周赵0+-钱-0+-孙-+0+-李+-+0+周+-0根据以上材料，回答下列问题： 、该部门使用的绩效考核方法是（）。 A.民主评议法 B.直接比较法 C.一一比较法 D.交替排序法 、案例中，绩效水平最高的是（）。 A.赵 B.钱 C.孙 D.李 、贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中的工作是（）。 A.制定考核计划 B.进行绩效沟通 C.选择考核方法 D.反馈考核结果 、该企业对5名管理人员进行绩效考核时评价主体可以是（）。 A.上级 B.下级 C.朋友 D.同事 5、某公司因生产发展需要筹资50万元。现有两种筹资方案可供选择：（1）增发20000股普通股，每股发行价为25元；（）发行债券50万元，债券年利率10%，筹资费率为2%。公司的息税前盈余目标为42万元，所得税率为25%，该公司筹资后的盈余状况见下表： 项目 增发普通股 发行债券 预计息税前盈余 420000元 420000元 减：利息 10000元 60000元 税前盈余 410000元 360000元 减：所得税（25%） 102500元 90000元 税后盈余 307500元 270000元 普通股股数 40000股 20000股 请根据上述资料，回答下列问题： 、个别资本成本率是企业（）的比率。 A.筹资费用与净筹资额 B.筹资费用与筹资数额 C.用资费用与净筹资额 D.用资费用与筹资数额 、公司发行债券的资本成本率为（） A.6.84% B.7.65% C.10.2% D.13.07% 、发行债券与增发普通股每股盈余无差异点处的息税前盈余为（）元。 A.85000 B.95000 C.110000 D.130000 、当实际的EBIT大于无差别点时，应选择的筹资方式为（） A.留存收益 B.普通股 C.优先股 D.负债答案部分 一、单项选择题 1、 【正确答案】：D 【答案解析】：本题考查企业愿景的概念。参见教材P3。 2、 【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查趋于战略实施的合作型模式。参见教材P5。 3、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查行业生命周期的成熟期阶段。参见教材P9。 4、 【正确答案】：D 【答案解析】：本题考查波士顿矩阵分析工具。波士顿矩阵分析工具中，金牛区的产品业务增长率低、但市场占有率高。参见教材P13。 5、 【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查市场渗透战略的适用情况。选项A属于市场开发战略的实施条件。参见教材P17。 6、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查稳定战略的含义。稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。参见教材P20。 7、 【正确答案】：D 【答案解析】：本题考查不确定型决策方法。 市场状态方案 畅销 一般 滞销 max 50402050 60501060 7060070 90802090max50，60，70，9090，所以本题选D。参见教材P28。 8、 【正确答案】：A 【答案解析】：股东控制型治理机制的典型代表国家是韩国和东南亚国家。参见教材P35。 9、 【正确答案】：D 【答案解析】：本题考查公司财产权能的两次分离。原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系。原始所有权体现这一财产最终归谁所有；法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。参见教材P38。 10、 【正确答案】：D 【答案解析】：我国公司法规定，发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。参见教材P43。 11、 【正确答案】：C 【答案解析】：董事会具有经理人员的聘任权。参见教材P45。 12、 【正确答案】：B 【答案解析】：本题考查临时股东大会的召开情形。有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：董事人数不足法律规定人数的三分之二时；公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时；单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时；董事会认为必要时；监事会提议召开时；公司章程规定的其他情形。参见教材P47。 13、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查董事会的职权。制定公司的基本管理制度属于董事会的职权。参见教材P51。 14、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查国有独资公司的董事会成员。我国公司法规定，国有独资公司的董事会成员由国资监管机构委派。参见教材P57。 15、 【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查有限责任公司的监事会。有限责任公司的监事会每年至少召开一次会议。参见教材P61。 16、 【正确答案】：D 【答案解析】：本题考查市场营销的融资功能。参见教材P65。 17、 【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查市场营销的任务。过度需求，进行多向性市场营销。参见教材P67。 18、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查目标市场。市场全面化模式，即企业全方位地进入各个细分市场，为所有顾客提供他们所需的性能不同的系列产品。这是实力雄厚的大企业运用的模式。参见教材P70。 19、 【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查产品生命周期的营销策略。缓慢撇脂策略属于产品生命周期的引入时期采取的营销策略。参见教材P72。 20、 【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查竞争导向定价法的方法。选项A属于需求导向定价法。参见教材P73。 21、 【正确答案】：D 【答案解析】：本题考查推动促销策略走访推销法。选项ABC属于拉动促销策略。参见教材P76。 22、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查品牌战略的内容。品牌识别界定是品牌战略的重心。参见教材P79。 23、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查CI战略的主要内容。CI一般分为三个方面，即企业的MI理念识别(企业思想系统)、VI视觉识别(品牌视觉系统)、BI行为识别(行为规范系统)。参见教材P83。 24、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查设计生产能力。设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。参见教材P87。 25、 【正确答案】：D 【答案解析】：本题考查期量标准。大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。参见教材P97。 26、 【正确答案】：D 【答案解析】：本题考查机械加工车间投入提前期。机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=50+40=90（天）。参见教材P99。 27、 【正确答案】：B 【答案解析】：本题考查生产控制的方式事中控制。参见教材P101。 28、 【正确答案】：B 【答案解析】：本题考查物料需求计划的结构。库存处理信息记载产品及所有组成部分的存在状况数据。参见教材P108。 29、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查制造资源计划结构的特点模拟的预见性。参见教材P109。 30、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查丰田准时化生产方式的坚固基石全员参加的现场改善活动。参见教材P114。 31、 【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查包装用辅助材料黏合剂、黏合带、捆扎材料。参见教材P119。 32、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查产品生命周期的成熟阶段。参见教材P122。 33、 【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查效率性目标的含义。参见教材P128。 34、 【正确答案】：D 【答案解析】：本题考查单一品种大批量生产物流的特征。选项D属于单件小批量型生产物流的特征。参见教材P131。 35、 【正确答案】：B 【答案解析】：本题考查企业仓储管理的价格调节功能。参见教材P134。 36、 【正确答案】：D 【答案解析】：本题考查库存的分类。按库存的目的，可以将库存分类为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。参见教材P138。 37、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查市场式企业销售物流的组织结构形式。参见教材P143。 38、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查企业销售物流管理的目标。选项C是企业销售物流管理的原则。参见教材P145。 39、 【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查产品创新的相关内容。渐进(改进)的产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下，基于市场需要对现有产品所作的功能上的扩展和技术上的改进。如由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，由收音机发展起来的组合音响等。参见教材P151。 40、 【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查技术创新过程模式。题中图形代表的是需求拉动的创新过程模型。参见教材P154。 41、 【正确答案】：B 【答案解析】：本题考查内企业家的相关内容。内企业家与企业家根本的不同在于内企业家的活动局限在企业内部。参见教材P160。 42、 【正确答案】：D 【答案解析】：本题考查企业联盟的联邦组织运行模式。参见教材P162。 43、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查项目管理实施的阶段。在R&D项目管理过程中，实施阶段管理的重点是指导、监督、预测、控制。参见教材P164。 44、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查国际技术贸易的概念。参见教材P168。 45、 【正确答案】：D 【答案解析】：本题考查买者技术交易的首要程序在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术。参见教材P168 46、 【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查企业知识产权保护的阶段策略。应用开发与市场化阶段的成果具有商品属性，因而，可以申请商标注册，即要求知识产权保护的内容是商标。参见教材P174。 47、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查转换比率分析法的计算。每增加1000万元的销售额，需增加10人，预计增加2亿元，则需增加20000万1000万10=200（人）。后勤人员为2003/10=60（人）。参见教材P180。 48、 【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查马尔可夫模型法的计算。 单位：人 职务 期初人员 高层领导 部门领导 业务主管 业务员 离职 高层领导 4032 8部门领导 80856 16业务主管 120 696612业务员 160 2410432预计的人员供应量 406212011068通过上表可知预计业务主管人数为120人，期初业务主管人数为120人，所以减少了0人。参见教材P183。 49、 【正确答案】：D 【答案解析】：本题考查绩效的特点。绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。参见教材P185。 50、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查补偿薪酬的形式。补偿薪酬主要包括加班费、津贴或补贴等形式。参见教材P192。 51、 【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查中华人民共和国劳动合同法的相关内容。中华人民共和国劳动合同法第10条规定：“建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。参见教材P199。 52、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查劳动者的主要义务。选项C为企业的主要业务。参见教材P201。 53、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查企业劳动争议仲裁的相关内容。仲裁管辖实行地域管辖为主，级别管辖为辅的原则。参见教材P208。 54、 【正确答案】：D 【答案解析】：本题考查普通股资本成本率。Kc=D1/P0+G=2/15+3%=16.33%。参见教材P216。 55、 【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查信号传递理论的内容。根据信号传递理论，公司被低估时会增加债券资本；公司被高估时会增加股权资本。参见教材P221。 56、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查现金流量的相关内容。在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是折旧是非付现成本。参见教材P225。 57、 【正确答案】：B 【答案解析】：本题考查平均报酬率的计算。平均报酬率=平均现金流量/初始投资额100%=（100+180+200+200+220）/5/800100%=22.5%。参见教材P226。 58、 【正确答案】：B 【答案解析】：本题考查并购的动机。谋求经营协同效应：获得经济互补性和规模经济。获取经营协同效应的一个重要前提是产业中的确存在规模经济，且在并购前尚未达到规模经济。参见教材P232。 59、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查分立形式中的标准分立。参见教材P234。 60、 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查资产评估价值标准中市场价值的相关内容。市净率=股票市值/企业净资产=302.5/9=8.3。参见教材P238。二、多项选择题 1、 【正确答案】：BCDE 【答案解析】：本题考查设计平衡记分卡包括的层面财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习与成长。参见教材P7。 2、 【正确答案】：ABC 【答案解析】：本题考查经营决策的相关内容。从决策的重要性分类，与企业战略的层次相对应，经营决策可分为企业总体层、业务层和职能层经营决策，这三个层次是从高层到低层，从宏观到微观的关系，所以选项D错误。从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。风险型决策是决策者在无法完全掌握决策必需的情报和资料时，只能根据所获得的部分信息进行判断而做出的决策，所以选项E错误。参见教材P21-22。 3、 【正确答案】：BD 【答案解析】：本题考查股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系。选项A，股东掌握着最终的控制权。选项C，监事会是由股东会（和职工）选举产生并向股东会负责；选项E，经营人员受聘于董事会。参见教材P42。 4、 【正确答案】：ACE 【答案解析】：公司股东的忠诚义务包括三方面内容：一是禁止损害公司利益；二是考虑其他股东利益，三是谨慎负责地行使股东权力及其影响力。参见教材P46 5、 【正确答案】：ABE 【答案解析】：本题考核国有独资公司的监督机构。向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管，促进企业董事、高级经理人员忠实勤勉地履行职责，确保国有资产及其权益不受侵犯。参见教材P62 6、 【正确答案】：ABCD 【答案解析】：本题考查市场营销中的4P产品、价格、渠道、促销。参见教材P66。 7、 【正确答案】：ACDE 【答案解析】：本题考查品牌战略的类型。伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。参见教材P81。 8、 【正确答案】：ABC 【答案解析】：本题考查实施单一品牌战略需要具备的条件，共三点，选项ABC正确。参见教材P82。 9、 【正确答案】：ABCE 【答案解析】：本题考查成批轮番生产企业的期量标准。选项D属于大批大量生产企业的期量标准。参见教材P97。 10、 【正确答案】：BCDE 【答案解析】：本题考查制定生产控制标准的方法类比法、分解法、定额法、标准化法。参见教材P100。 11、 【正确答案】：AB 【答案解析】：准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。参见教材P111。 12、 【正确答案】：CDE 【答案解析】：本题考查企业物流的分类。根据物流活动主体的不同，企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。参见教材P119。 13、 【正确答案】：ABCE 【答案解析】：本题考查精益生产模式下推进式生产物流管理模式的特点。选项D属于推进式生产物流管理的特点。参见教材P133。 14、 【正确答案】：BCDE 【答案解析】：本题考查技术创新的特点。技术创新不是技术行为，而是一种经济行为。参见教材P149。 15、 【正确答案】：CDE 【答案解析】：本题考查技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间的关系。技术扩散是一个纯技术概念；而技术转移不仅仅包括纯技术，而且包括与技术有关的各种知识信息等，所以选项A错误。技术转让是技术转移的一种特殊形式，所以选项B错误。参见教材P165。 16、 【正确答案】：ABC 【答案解析】：本题考查委托开发技术合同中委托人的义务。选项DE是研究开发人的义务。参见教材P174。 17、 【正确答案】：ACD 【答案解析】：本题考查劳动合同中的约定条款。劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金，违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。竞业限制期限不得超过二年。参见教材P202。 18、 【正确答案】：ADE 【答案解析】：本题考查企业不得解除劳动合同的情形。患病或者非因工负伤，在规定的医疗期