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文档简介

叉车司机考核方法1、 目的为了促进厂区内叉车管理,确保叉车安全驾驶,规范叉车操作标准,严明叉车司机工作纪律,杜绝安全事故,提高装卸队规范化、专业化整体工作水平。2、 考核依据养元公司叉车管理制度、装卸队管理规定养元公司卡板管理规定3、考核细则1)管理人员对每个叉车司机进行日常检查、考核。2)考核方式包括日常工作中出现的违规行为、违反纪律、野蛮操作及受到的投诉等,对其进行扣除相应分数,对表现优秀的进行加分。 3)装卸队负责人每日针对上述行为进行检查,如实记录,每日晨会将昨日违刻警钟长鸣。 4)每位司机原始分为100分,以月度为单位进行综合评定,顺序排名,奖优罚劣,每扣一分罚款20元,排分最高者奖励300元、第二名奖励200元、第三名奖励100元,倒第一名罚款300元。3、 扣分标准1) 转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜不完好而又没有报修的扣1分。2) 轮胎损坏、气压不充足而又没有报修的扣1分。3) 燃油车燃料系统泄露的扣1分。4) 发现问题没有及时报修,带“病”运行的扣2分5) 叉车未依照“右上左下”方向行驶、叉车出入门口未减速慢行、驾驶时麻痹大意、嬉戏打闹、玩手机、不集中精力等扣2分。6) 叉车倒车未鸣笛的1分。7) 叉车下坡时空档滑行的扣1分8) 行驶时急刹车和高速转弯,卡板擦地扣1分。9) 超速行驶,室内超过5km/h,室外超过10km/h扣2分。10) 行车时,叉车司机身边坐人扣2分。11) 行驶中饮食、闲谈、使用手机扣2分。12) 超载、偏载行驶,野蛮操作、冲击性装卸货物扣2分。13) 叉车装运卡板不能货叉门架;装运铁卡板超过10块扣2分。14) 私自利用叉车托举人升高作业扣3分15) 运输过程中,驾驶员起身扶正货物扣1分。16) 停车后,未拉手刹,未拔掉启动钥匙扣1分。17) 停车时货叉悬空司机离开叉车扣1分。18) 叉车不按规定区域乱停乱放扣1分。19) 酒后驾车直接辞退。20) 没有公司的安排擅自将叉车交予他人使用扣3分。21) 叉车脏乱不整洁扣1分。22) 每收到一次投诉扣5分。23) 磕碰库房硬件设备设施扣3分。24) 操作过程中造成物料损坏扣5分。25) 责任区域内卡板混乱未整理扣1分。26) 违反其他工作纪律或相关规定的视情况扣除15分。 4、考核记录表 该表每日记录,每周填报,每月总结储运部叉车考核记录表考核日期: 考核人:考核事项责任车辆及司机扣分情况备注转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜轮胎损坏、气压不充足燃油车燃料系统泄露带“病”运行驾驶时麻痹大意、嬉戏打闹、玩手机、不集中精 叉车倒车未鸣笛叉车下坡时空档滑行行驶时急刹车和高速转弯,卡板擦地超速行驶,室内超过5km/h,室外超过10km/h行车时,叉车司机身边坐人行驶中饮食、闲谈、使用手机超载、偏载行驶,野蛮操作、冲击性装卸货物叉车装运卡板不能货叉门架;装运铁卡板超过10块私自利用叉车托举人升高作业 运输过程中起身扶正货物停车后,未拉手刹,未拔掉启动钥匙停车时货叉悬空司机离开叉车叉车不按规定区域乱停乱放扣酒后驾车直接辞退。 没有公司的安排擅自将叉车交予他人使用叉车脏乱不整洁受到投诉磕碰库房硬件设备设施操作过程中造成物料损坏责任区域内

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