浅论员工和企业互相忠诚的价值所在

作者李 荣华 .现代人力资源管理理论学者 作者网站： www.xLjy1.icoc.cc 1 浅论员工和企业互相忠诚的价值所在 -安宁函都与员工最重要的关系 单位：安宁函都教育（咨询） 作者：李荣华 作者网站： www.xLjy1.icoc.cc 【 内容摘要 】： 从 创办安宁函都 开始，我每天都要工作到凌晨，每天睡觉前我都去思考一个问题： 如果 我们的市场遇到冬天，我们该怎么办？ 所有的思考结果只有一个： 企业和员工互相忠诚、互相不放弃，最终赢得春天的到来。 【 关 键 词 】： 员工与企业 互相忠诚 企业管理 安宁函都 近年来的一次次 经济危机，导致企业生存发展面临困境，同时也影响到每个人的未来前途 。 如何应对经济危机， 如何让员工和企业共同发展， 这是我们 需要 共同探讨的课题。 大家一定要记住我们讨论的前提是员工和企业共同发展，我们需要一起来奋斗。我奉行的是 世界最先进、最人性化的人本管理理论 ，发展是我们共同的责任。 企业需要对员工负责，同时员工也需要对企业负责，我们需要互相忠诚。 我就读于有“皇家理工”之称的武汉理工大学，学习世界最先进的工商企业管理专业、主要 研究现代人力资源管理。我曾任职于长春师范大学云南函授站教师（兼任）、安宁市金方街道千户庄村委会和安宁公安局连然派出所。编著有现代人力资源管理概论一书。 作者李 荣华 .现代人力资源管理理论学者 作者网站： www.xLjy1.icoc.cc 2 我的学习经历和从业经历练就了我 独特的个性和高超的技能，造就了安宁函都独特的文化品位 -（人本管理），这在其他企业几乎是不可能实现的 。我极力挖掘并任用与自己类似的既有高超专业知识又善于经营的人委以重任，这就形成了安宁函都团队的个性：不断积蓄力量和疯狂追求成功的团队。这种个性深深地影响着整个安宁函都。这个团队的人都具有雄厚的专业知识存量和高度敏锐的战略眼光。这样一大批精明的经营人才汇集在了一起，使安宁函都矗立在了这个迅速发展的行业最前沿也就不足为奇了。 百年罕见的金融海啸席卷全球，整个欧洲、拉美，东南亚，包括中国已遭受重创，经济的走势还将继续下滑：股票下跌、银行破产、企业倒闭、民众失业 企业破产已经成为常事，例如 珠三角破产企业达 17500 个，全国的家具企业已关停 1000 多家 。 同时好工作难求已经成为事实，例如 台糖企业招聘 38 人，来应聘的竟然达到 2306 人之多，多少倍？ 58 倍！ 稍微关注就会发现几乎所有挨过冬天的企业都有一个共同点：企业和员工互相忠诚、互 相不放弃，最终赢得春天的到来。同时几乎所有得到稳定工作而且高新的员工也有一个共同点：企业和员工互相忠诚、互相不放弃，最终赢得春天的到来。 所以说， 企业和员工只有互相忠诚、互相不放弃才能双赢，才能实现企业利润高升和员工工资高新。 请大家记住： 员工强，企业才能强 ； 企业强，员工 工作 才会更稳作者李 荣华 .现代人力资源管理理论学者 作者网站： www.xLjy1.icoc.cc 3 定。 安宁函都 不是我个人的，是大家的。如果今天我没有站在这里 做这一些 讲话，没有告诉你这些思想，教给你们一些方法，那就是我的失职。我是多么希望看到 企业 更稳定，员工赚到更多的钱，这是我义不容辞的责任！但这绝不是我一个人能完成的事，需要 大家共同努力，真正做到 企业和员工 团结一致、群策群力 、互相忠诚才能做到。 有人会问：“不在 安宁函都工作 ，去别的地方不行吗？”说真心话， 员工不对企业忠诚 ，哪个企业敢请你？即使请你过去了，如果你不 忠诚 ， 你同样会失去工作 。 所以作为安宁函都的员工你一定要保证对企业忠诚。 同样的道理 ：“ 安宁函都失去你 ， 聘用别的员工 不行吗？”说真心话， 企业不对员工忠诚 ，哪个 员工愿意为企业努力工作 ？即使 聘用别的员工 ，如果 企业 不 对员工忠诚 ， 优秀员工同样会流失 。而我敢以100%的信心保证： 安宁函都绝对忠诚员工 ！为什么？因为 安宁函都高级执行者受 过最尖端的教育，具有卓越的领导才能，奉行的是人本管理理论；安宁函都的企业文化决定了安宁函都一定会忠诚于员工。我们 在不断完善你的职业竞争力、提供 给你 一个学习生活的平台。 作为 安宁函都总经理 我要说： 我的员工一定要忠诚于企业，同时企业也一定要忠诚于员工 ！ 老实说，如果大家 不为安宁函都努力工作的话 ，企业是不可能长久生存下去的！因为企业要持续发展，就必须依靠全体员工，大家能力起来了，企业才会渡过这个难关。所以今天，我要衷心的告诉大家：伸出你的双手，全力以赴来 创造 企业 价值 、 创造你 自己 的价值 ！ 作者李 荣华 .现代人力资源管理理论学者 作者网站： www.xLjy1.icoc.cc 4 企业经营 危机 可能会随时 来临 ， 同样的员工工作危机也可能会随时来临。当企业经营 危机来临 时需要员工努力工作；当员工工作危机来临时需要企业不放弃员工。这也需要企业和员工互相忠诚才能做到这一点。 当危机来临时拯救 一个企业没那么简单，不是说裁掉一半员工，减少开支就解决问题了。做一个企业不容易，整合一个企业更要系统。就象一个人想要身体健康，他去跑步，不抽烟不喝酒，不一定就会健康，他需要各方面都注意，身体才会健康。做企业也是这样，要有预期，有计划，才能更好地应对变幻莫测的市场，才能立于不败之地。我们用心把各方面的因素考虑进去，将工作落到实处，落到深 处。 我们的企业和员工现在都有一些地方需要改进。 企业方面：企业 碍于情面，对员工的错误得过且过，手下留情，这样只会害了 企业 ，也害了员工；相反， 企业 如果过于斤斤计较，绝对做不好。 企业有很多员工，如果企业 斤斤计较， 员工 能和你合作很好吗？做管理就是要为大家服务，没有献身精神的人不要做 企业 管理。 我们有些员工，年纪轻轻却不愿意学习，别人指出他的错误还不耐烦，这不是学习的态度，应当领悟并虚心接受，应当懂得去感恩 。 如果 我们 不 及时 发现问题，转变思想，再不提升能力，一定会遭到淘汰 ，无论是企业还是员工都是如此。 要生存，就 要调整思路，重新定位，以求更好地发展。企业如此，个人也是如此。 如果管理上不来， 安宁函都 会倒闭，因为目前我们的管理还需要作者李 荣华 .现代人力资源管理理论学者 作者网站： www.xLjy1.icoc.cc 5 提高。你可能会问：以前为什么不倒？因为以前的经济环境好，但现在，这些条件远远不足以让企业稳定。所以，我们迫切需要科学管理，从 企业文化 上，我们要打造自己真正的核心竞争能力，正象一个快餐店的名字 “真功夫！” 做企业要有“真功夫” ， 个人也要练就“真功夫”，不断提高能力与知识。大家能力提升了，你说：“我想有更多的发展”。你离开了 安宁函都 公司，不论你走到哪里，人家都求之不得，企业也都会喜欢你。你 的才能哪里来？是在 安宁函都 不景气的时候，对自己的要求高得来的。所以，提升“真功夫”，这不只是为公司，也是为了你自己 。 在安宁函都 ，态度好有能力的人一定会有大的发展。 那些不懂得忠诚员工的 同行企业的倒闭，反而给了 安宁函都 更多的选择，竞争上岗，能者上，庸者下 。一切不好的企业文化 都要加以改正， 同样 一切阻碍企业发展的 员工 都要得到整治，以前是这样，今后更是如此。 各位同仁 ，互相忠诚 是我们唯一 的 出路！ 这是我们 文化 的宣言！这是属于我们的时刻、这是我们的时代，让每一个 员工 郑地有声的回答： 我们互相忠诚 ！ 我们 同舟共济一起 创造价 值。 李荣华 2014 年 4 月 21 日 【 参考文献 】 ： 1 包立杰 企业员工忠诚