人事经理岗位职责.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除行政人事经理岗位职责岗位名称：行政人事经理直接上级：总经理直接下级：文员、总务、保安、保洁工主要职责：一、行政方面：1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；2、协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解；3、 负责汇总公司年度综合性资料，组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件。4、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。5、收集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；6负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议决议的贯彻实施；7、负责宿舍、食堂、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；，负责对总务、保洁工及保安的管理；8、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查。9、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理要求。10、负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动，开展年度总结评比和表彰活动。11、负责公司内、外文件的收发、登记、传递、归档工作。12、负责公司员工活动的策划和组织。13、负责公司办公用品管理。14、负责并监督实施对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。15、负责公司档案的管理工作。16、加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。17、负责与相关上级政府部门的联系，获取相关法律、政策信息，争取政策支持。二、人事方面：1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；3、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施。4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；6、建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）。7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。9、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。16、其它突发事件处理和领导交办的工作。 行政经理岗位职责职责一职责表述：全面负责办公室日常工作工作任务：组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;负责参加公司办公会、重大会议，并负责记录根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议决议的贯彻实施;组织起草公司重要文件、公司各项管理规章制度并监督实施；参与公司重大决策的研讨和制定；负责公司内、外文件的收发、登记、传递、归档工作。负责公司办公用品管理，损坏或者发生故障时，应及时修复，如发现认为损坏，应承担赔偿责任；审核、控制公司办公费用，所有部门所领办公用品都应该记录，制定部门领办公用品的上线；负责公司档案的管理工作；负责做好公司来宾的接待安排，妥善处理各种对外事务，组织、协调公司年会、员工活动，开展年度总结评比和表彰活动。职责二职责表述：组织危机管理工作及外部投诉处理。工作任务：外部投诉处理工作，并协调相关部门解决，努力将公司利益放在第一位，坚决不能形象公司整体形象；如发现辞退员工投诉公司，应积极与其沟通。职责三职责表述：协调公司各部门之间的关系。工作任务：负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告职责四职责表述：负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设工作任务：代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。职责五职责表述：负责公司人力资源工作。工作任务：负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）。制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。其它突发事件处理和领导交办的工作。 职责六职责表述：内部组织管理。工作任务：负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；评价考核下属员工工作完成状况；控制部门预算使用情况。 行政经理-岗位职责 【所属行业：计算机软件】(1)、行政隶属上级主管：营销副总经理直接下属：行政文员、人事文员、培训文员(2)、主要职责A 营销中心的日常办公管理工作，负责各类来往文件的影印、收发、处理和归档，以及人员考勤和办公后勤工作。B 接待营销中心日常到访客人，协助营销副总作好公关工作。C 协助和指导各办事处的行政、人事和后勤等管理工作。D 负责组织营销系统各项制度的建立、调整和实施监督工作。E 负责组织营销人员的招聘工作、岗位调动和录用、解聘、离职等职位管理工作。F 组织对营销系统各级员工的绩效考评工作，依照员工绩效、奖惩办法及升降职务办法等进行考评，力求公平合理。G 根据考核结果计算营销系统人员的月度薪酬和年终奖励。H 管理营销系统员工的人事档案，负责人事档案的建立、记录、保管和维护等工作。I 负责规划营销系统培训工作，并具体安排、组织实施各类员工培训；负责营销会议的会务工作。J 做好所属员工的工作管理，提高士气及工作效率，并协助其他营销部门作好员工工作。K 营销副总交办的其他工作事宜。 行政经理-岗位职责 行政经理-岗位要求 【所属行业：未定行业】职位要求：熟练的中英文写作、口语、阅读能力； 热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；能团结同事，有较强的工作责任感和事业心；坚持原则，具有较强警惕性和处理突发事件的能力。具有处理后勤事务工作的耐心；具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强。 行政经理-岗位职责 【所属行业：未定行业】2 行政经理直接上司：行政总监主要工作：规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。对公司行政后勤、总务、保卫秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力岗位职责：（具体工作）（1）. 负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； （2）. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合； （3）. 负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行； （4）. 负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作； （5）. 做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册； （6）. 负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生； （7）. 负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作； （8）. 负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动； （9）. 有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； （10）. 按时完成公司领导交办其他工作任务。行政经理-岗位讨论 【所属行业：房地产开发】制定公司行政管理制度,汇编公司各项制度,监督检查各部门执行的情况;负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理;根据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出;负责公司资产的管理,建立固定资产,低值易耗品等物品的购买,验收,使用登记及定期检查使用情况的制度;负责公司印章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的使用规定;负责公司文件的管理工作;根据公司行政管理制度,做好电话,传真和复印机等设备的使用和管理;负责公司车辆的管理和调度工作;建立车辆档案,做