(土建工程部)2012年上半年总结下半年计划.doc

2012年上半年工作总结及下半年工作计划 一、上半年项目建设进展情况总结（一）2012上半年工程进展情况 1、投资完成情况 土建1-6月份实际完成投资1674.33万元。 2、工程进展情况（1）办公楼：混凝土框架结构，建筑面积8120m2，六层，已完成墙体砌筑及抹灰，完成办公楼综合管网，正进行内部装修，计划10月1日投用；（2）职工活动中心：钢架结构，建筑面积1460m2，已竣工投用；（3）1#挡土墙（人行台阶南侧100米）墙体浇筑完成50%；（4）4#挡土墙墙体浇筑完成60m，已竣工；（5）6#挡土墙墙体浇筑完成80m，灰土换填完成150米；（6）生产辅助区综合管网（空压机房至综采库北侧段）完成混凝土浇筑200m；（7）办公楼前广场已完成场地平整，正准备场地镶贴；（8）大门门卫室主体施工完成；（9）工广围墙（主入口至货流门段）基础完成300m；（10）场内道路（纯净水车间至锅炉房段）完成场地平整，路缘石砌筑完成300m，排水沟浇筑完成200m。（11）生产辅助区路面硬化（一期）完成；（12）风井场地道路硬化已经完成； （13）煤化工至四矿供水系统完成静压水池防水及导流墙；（14）计量室、地磅房及厕所：完成地基强夯处理。（15）场外道路（入口至物流门段）：完成路基平整完成70%，强夯完成60%。（16）缓坡斜井：完成明槽开挖35万立方。（二）上半年所做的主要工作1、加强建设过程中全面的安全质量管理工作 加强施工管理，切实保障工程安全质量。严格要求施工单位按照设计图纸和技术标准进行施工，严格执行有关安全质量的要求，认真落实设计方案中提出的专门安全质量防护措施，加强对施工风险点的监测管理，根据标准规程，科学编制监控量测方案，合理布置监测点。每周五下午组织施工单位、监理单位对土建在建工程进行安全质量大检查，落实隐患整改时间，严格按照检查记录进行考核。 加强工程监理督促，减少安全质量隐患。无措施、措施审批不全坚决不开工，认真审查施工组织设计中的安全技术措施，确保专项施工方案符合工程建设强制性标准。严格按照监理合同，充分发挥现场监理作用，确保施工的关键部位、关键环节、关键工序监理到位。落实安全监理巡查责任，履行对重大安全隐患和事故的督促整改和报告责任。每天早10点20分，准时召开土建专业晨会，要求各施工单位技术负责人、技术员，监理工程师参加，会议实行请销假制度。会议主要通报昨日工地现场在安全、质量、进度、文明施工等方面的隐患，落实整改时间，解决施工单位在图纸、现场施工等方面遇到的问题。通过晨会，逐步提高了现场施工的安全与质量。 2、严把工程材料进场关材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。进场材料、物资须在合格的供货厂家或有信誉的商店采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。材料进场后会同经营室、供销公司、监理单位、施工单位等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告,生产许可证,对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。当其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。3、严格控制施工工序工程项目的施工过程,是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成,工序质量是构成工程质量的最基本单元,上道工序存在质量缺陷或隐患,不仅使本工序质量达不到标准的要求,而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全,进而影响最终成品的质量。因此,在施工中严格执行工序报验程序,在每一道工序进行中,要求施工单位坚持自检、互检。完工以后,再由专项质检员检查,然后在自检合格基础上,向监理申请验收,监理人员应认真履行自己的职责,严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查,检查合格签字确认后下道工序才可进行施工。如监理人员在检查时发现质量问题,应分析产生问题的原因,要求施工单位采取合适的措施进行修整或返工。处理完毕后,再按上述程序进行复检,合格后报建设单位验收，通过后方可进行下一道工序施工。4、加强隐蔽工程验收隐蔽工程多为结构工程,隐蔽工程的验收事关重大,如有差错将直接影响建筑物的安全性,同时,隐蔽工程验收记录又是工程竣工结算的重要依据,直接关系到工程造价的准确性。所以,一定要严格验收隐蔽工程,认真做好验收记录和签证工作,确保不留隐患,合格后才能进行后续施工。这样既能给竣工结算提供正确的依据,又能及时发现问题进行补救,确保建筑产品的安全可靠性。验收程序为施工单位向监理单位报验，由监理单位组织建设单位、造价公司共同验收。另外，在设计管理方面，对需要变更、修改设计必须严格按照集团公司有关规定办理变更、修改手续，严禁私自变更或修改设计。（3） 工作总结及建议在工程手续方面，要及时与设计院、集团公司沟通，施工图设计及批复、合同、开工申请、质量委托等开工手续办理齐全后方可进行施工。在工程施工中设计、监理、建设单位出具的联系单于结算前及时办理正式变更手续，以便结算及时进行。在材料供应方面，吸取往年材料供应不足的教训，对常用建材如砂、石子、水泥、钢材、砖、装修材料等提前做计划进场，保证工程顺利进行。今年上半年土建工程在施工过程中，四月至六月份工程进展较为顺利，各项工程均能按排定工期计划进行，办公楼主体、职工活动中心按计划顺利完成，但是办公楼精装修人员在6月初便可进场，但由于装修标准等原因，施工人员6月底才进场，影响了工程进度。对于办公楼精装修工程，我室组织施工单位、监理单位按照10月1日投入使用倒排计划，积极备战，力保10月1日交工。在下半年工程施工中，要针对上半年施工出现的问题提前加以预防，图纸批复、合同批复等相关手续，提前考虑到位，督促施工单位提前入场，保证按工期完成。（4） 存在问题及教训 由于图纸会审不够仔细，没有认真核对图纸工程量，造成施工方案的决策误判。今后要严格落实图纸会审制度，制定图纸会审考核办法。 由于对安全管理的忽视，造成简易脚手架倾倒安全事故，今后要加强职工安全教育培训工作，组织华新土建、钢构、装饰及安装全员集中培训学习，重点是特殊工种及安全防护相关安全常识。通过培训学习来规范各岗位行为，实现规范化安全施工，提高职工自主保安意识，杜绝类似事故的发生。二、下半年工作思路和保障措施 1、主要工程形象 （1）办公楼：计划竣工。 （2）1#挡土墙：计划完成剩余部分。 （3）地面储装运系统：完成地基及基础。 （4）计量室、地磅房及厕所：计划竣工。 （5）35kv变电所：计划完成地基与基础。 （6）场外道路（入口至物流门段）：完成沥青面层。 （7）大门及围墙：值班室、大门计划竣工，完成围墙1200米。 （8）6#挡土墙及2#护坡：计划竣工。 （9）办公楼前广场：计划竣工。 （10）矿井水处理系统：完成地基与基础。 （11）缓坡斜井：完成明槽段砼浇筑及回填。 （12）职工超市：计划竣工。 （13）乘车室及连廊：计划竣工。 （14）场内排水沟：完成600米。 （15）烟感报警：食堂、澡堂、任务交代室、单身公寓完成烟感报警 （16）换班宿舍：完成地基与基础。 （17）至煤化工运煤皮带：完成地基与基础 2、保障措施（1） 科学确定并严格执行合理的工程建设周期。 合理的工程建设周期是保证工程安全质量的重要前提。有关方面对此要高度重视，科学确定并严格执行合理工期首先，科学确定合理工期。根据实际情况对工程进行充分评估、论证，从保证工程安全和质量的角度，科学确定合理工期及每个阶段所需的合理时间。要严格执行集团公司基本建设程序，坚决防止边勘察、边设计、边施工。 （2）充分做好工程开工前的准备工作 工程开工前的准备工作是保证工程安全质量的基础环节。图纸方面积极审图，做好图纸会审。材料方面提前订好样品，按程序进行价格调研；现场质量方面，专业晨会共同学习工序技术交底，将质量隐患扼杀在萌芽之中。严格执行工程建设强制性标准，提出专门的安全质量防护措施，并对施工方案提出相应要求。减少工程安全质量隐患，为项目顺利实施创造良好外部环境。 （3）、继续加强工程安全质量管理 工程的实施是项目建设的中心环节。认真贯彻执行建设工程质量管理条例和建设工程安全生产管理条例，切实提高安全质量意识，强化安全质量管理，确保工程质量安全。要根据事前确定的设计、施工方案，组织设计、施工、监理等单位加强安全质量管理，确保工程安全质量。强化竣工验收质量管理。要严格按照国家有关规定和技术标准开展竣工验收工