县广电局发挥主流媒体作用推动社会和谐发展交流材料

县广电局发挥主流媒体作用推动社会和谐发展交流材料发挥主流媒体作用 推动社会和谐发展县广播电视管理局县广播电视管理局是政府直属事业机构，科级建制，内设局办公室、宣传股、事业股、社会管理股，辖县广播电视台、广播电视转播台，主要负责全县广播电视新闻宣传、城乡广播电视事业发展规划的制定和落实及广播电视行业社会管理工作，现有正式职工57人，其中党员33人，大专以上文化程度41人。今年来，我们始终坚持以广播电视新闻宣传工作为中心，以建一流队伍、创一流业绩，树一流形象为目标 ，落实科学发展观，围绕全县工作大局，开拓进取，锐意创新，推动广电事业突破发展，为促进县域经济发展，构建社会主义新农村营造良好的舆论氛围，提供了强大的精神动力和智力支持。一、充分发挥主流媒体作用，牢牢把握正确舆论导向在县局的指导下，广播电视台新闻工作者始终不渝地坚持新闻工作的党性原则，以“唱响主旋律，打好主动仗”为己任，坚持正确舆论导向，坚持团结鼓劲，正面宣传为主的方针，致力实践“三贴近”。在典型宣传上加大报道力度，面对实际，提高典型宣传的社会效果；在热点引导上不误导、不炒作、不猎奇，只鼓劲不添乱；在舆论监督上坚持 有利于维护党和政府在人民群众中威信的原则，做到新闻报道事实准确，评述客观，程序完备。县广播电视台电视节目日播出时长16小时，年播出新闻稿件1500条，同时开设“科技大篷车”、“法制时空”、“农业科技苑”、“经济信息”等专题性栏目，制播专题 80余条；广播节目日播出时长7小时，全程转播中、省、市台新闻节目外，常年开办自办节目，全年播出广播新闻1480条。县局先后投资30余万元，配备了4台数字摄像机、2 套非线性xx线，为新闻工作者配备了台办公电脑，实现了本台广播电视节目硬盘播出，对广播电视演播厅进行全方位装修，搭建起水平较高的摄录制播平台，宣传质量也随之明显提高，永不放弃等件广播电视作品在20XX年全市优稿评选中获奖，副局长冯新永同志的新闻作品“多雪的冬天”获20XX年度全国电视纪录片二等奖。二、始终坚持 “三个并举”方针，扎实构筑文明建设载体我们一贯坚持广播与电视并举、有线与无线并举、城镇与农村并举的方针，持续推动广播电视事业稳步发展。面对农村广播严重滑坡的被动局面，我们及时调整工作思路，不断加大恢复和建立农村广播网络工作力度。一是在已通光缆乡镇，采用“共缆传输”技术 ，把卫星广播节目直接传送到群众家中。二是在偏远农村，从“村村通”设备中解调出卫星广播节目信号，无线发射，不仅解决了广播节目源，而且大大减少了农村办广播的投资。三是大力兴建村办广播室，提高农村广播有效覆盖率。全县已建成村办广播室338座，占全县总村数 %，广播村通率达到%。目前，城乡有线电视用户达到45000户，实现乡乡通广播电视光缆，网络运营的社会效益和经济效益在全省县级单位处于领先。先后四期累计争取投放“村村通”扶贫设备254套，覆盖全县252个边远贫困村组，解决了10779户43116 人看电视难的问题，电视覆盖率达%。基础设施建设稳步推进，人居环境显著改善。县局职工人均办公面积18平方米以上，25个乡镇广电站中有13个站依靠自身积累建起了办公大楼，县局号职工家属楼已主体完工，全县广播电视固定资产5000余万元。三、强化服务促进职能转变，依法管理确保安全播出我们把净化声屏荧屏和安全播出作为社会管理工作的重中之重，视作广播电视部门的命脉。首先是打破以往重执法轻服务的观念，一年四季不间断地进行法规宣传教育，使两个“条例”等法律法规家喻户晓，深入人心，坚持送科技下乡，在逐级签订安全播出责任合同，同时培训农村业余技术人员260余人，对设施设备及时维护管理，确保“村村通”和村办广播室长期通、经常通。其次是依法加强视听监管，切实保护受众和广大青少年的合法权益。三是建立安全播出应急预案，落实安全播出责任，构筑安全播出防线。全县没有发生一起人为蓄意破坏广电设施 案件，广播电视节目年安全播出360天以上。四、创新机制增强内部活力，科学发展树立行业形象我们坚持以“创佳评差”竞赛活动总揽工作全局，从强化学习入手，不断提高干部职工综合素质，一是创新考评机制，激发职工创业活力。坚持以人为本，建立全新岗位目标责任制考核管理体系，对职工的德、能、勤、绩、廉进行动态管理，量化考核，做到日考核登记，周汇总公布、月评比通报，季考核兑现，将日常考评结果纳入年终考核当中，与职称晋升、评选先进相挂钩，对工作发生重大失误、无故旷工、完不成工作任务的实行一票否决，极大地调动了职工工作积极性，增强了职工的大局意识、责任意识和服从意识。二是实行能级管理，打破收入分配和平均主义。在县广播电视台推行事业单位企业 化管理改革试点，实行总编负责制和节目制片人制，人员能进能出，职务可高可低，收入可多可少，任务量化、责任到人，工作业绩、社会效益和个人经济收入相挂钩，逐步向专业 化办台、市场化运作、企业化管理过渡，建立起“能者多劳，多劳多得”的分配机制。三是精神文明建设工作常抓不懈。以创建 “四型机关”和争创市级文明单位标兵为目标 ，大力