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文档简介

管理培训班学习体会今年5月份本人有幸参加了由市*举办的*管理人才实训班，让从来没参加过此类培训的我受益匪浅，恨不得自己是一块海绵，吸收所有的知识。现历时半年的课程即将结束，谈一些自己的学习体会。此次培训课程内容丰富，大概设有10多类管理培训课程，让我印象深刻的有*、*、*、*这4项课程，通过*让我了解到制定工作目标并不是像以往写一份简单的计划书就了事，而是可以通过原则，让目标更明确、更清晰，在限定的时间内高质量的完成既定的目标。还记得第一次写目标管理，对于有些概念理解的不够，通过复习课后资料、网上搜索信息，连着好几个晚上睡不踏实，拼拼凑凑终于在规定的时间内上交了*工作目标。培训班的*老师对我们的作业进行了面对面的指导，对制定的工作目标提出了不足的地方，并指导我们怎样去修改，怎样把工作由被动变为主动的去思考，打破传统的工作方式，让思维活跃起来，更有效的完成工作目标。7月17日，学习了*课程，在学习时想工作好像跟演讲不搭边，开会作报告什么的不都是拿着稿子念一下就行了，有学这个的必要吗？听课才知道，一位好的演讲者，在演讲过程中通过充分展现自己的魅力，把演讲发挥到极致，让演讲的效果达到最佳状态，从而使演讲产生最大吸引力和影响力，他能更容易让听众自发产生行动、发生改变！让演说者能够更好的抓住核心，把握本质，从根本上解决问题！课后老师又要求每位学员写一篇结合自己工作的演讲稿，并且在小组内进行演讲和评比。从来没有演讲过的我，顿时感到压力山大，在演讲时过于紧张，手足无措，完全忘记了老师上课时说的要领，成绩并不理想。但通过此次课程和演讲经历，看到了自己的不足之处在哪里，相信再一次演讲时会做的更好。如果把自信的演讲方法运用到我们工作中来，让我们的语言更具有感染力，那么能更好的取得沟通效果，便于工作的顺利开展。在以往的开会过程中，可能会出现会议时间控制不好、开会过于草率随意、会议结束还没达到开会目的等等现象。在学习了*后，运用会议工具和技巧，做足前期准备，遵照会议流程，有效的控制每个流程的时间。在会议上，利用头脑风暴法，既能增加团队凝聚力，营造良好的沟通氛围，更能集思广益，产生新观念、新设想，从而有效的解决问题。通过学习*课程，让我了解到每个人的行为风格不同，通过测试和日常观察可以分为4种，分别为：控制型、表现型、分析型、支持型，每一类都有其潜在的优势和不足，有效的团队需要同时具备这4种类型的优势。在了解了需要沟通对象的风格后，运用课上所学知识，针对不同风格的人开展不同的工作方法，即能有效的开展工作也能保持良好的工作关系。半年的学习即将结束，从刚开始的“厌烦”到现在的“不舍”，有对老师的不舍，也有对全体学员的不舍。通过这半年的学习，不能说课
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