某工程安全事故应急救援预案.doc

湖北-工程有限公司武汉-国际大厦项目部生产安全事故应急救援预案2012年10月25日一目的为预防和减少生产安全事故及自然灾害对工程建设带来的损失和影响，保证企业、社会及相关人员的生命财产安全，并能在事故发生后迅速有效地抢救受害人员、控制事故发展，正确实施现场抢救和其他各种救援措施，最大限度减少人员伤亡和财产损失，依据相关法律法规的规定及要求，制定湖北新业公司武汉琴台国际大厦项目工程项目部重大生产安全事故应急救援综合预案(以下简称“预案”)。本“预案”规定的事故应急处理的对策、原则和要求，适用于武汉琴台国际大厦项目工程项目工程事故应急救援体系的策划、准备、响应、恢复和改进工作。二、重大安全事故的分类及有关要求1、根据施工现场实际情况，对危险性较大的分部分项工程及易发生重大安全事故的部位编制重大事故应急救援预案，其主要有：触电、火灾、中毒、中暑、爆炸、坍塌、机械伤害、高处坠落、物体打击、起重伤害等。2、预案的编制及交底对可能出现的重、特大生产安全事故或紧急情况，编制应急救援预案，保证突发事故时，能及时启动、紧张有序地实施，应急救援预案应向全体人员（包括劳务队人员）进行宣传、教育，并对有关人员进行交底，做好交底记录。3、紧急处理措施根据不同的伤害情况制订相应的紧急处理措施，制订的措施要满足“抢救及时、救护得当、效果良好”的要求。发生伤亡事故时，项目应逐级上报，同时应立即对伤害者进行抢救。抢救过程中要严格执行救护规定，符合医疗要求，杜绝救护违章而造成人员伤亡，要千方百计地防止事故扩大。在采取应急救援措施过程中，要保护好现场，为事故调查和分析提供物证和依据。三、应急救援指挥部的组成、职责和分工1、指挥机构项目部成立重大事故应急救援“指挥领导小组”，重大安全事故应急救援指挥领导小组由以下人员组成：组 长： 副组长： 组 员：保安队长发生重大事故时，以指挥领导小组为核心，组成重大事故应急救援指挥部，负责应急救援工作的组织指挥，指挥部设在项目经理办公室或发生事故的现场。应急救援队人员名单：分包单位各班组长注：此名单依据人员变动实际情况及时进行调整。2、职责指挥领导小组的职责：负责项目“预案”的制定、修订。组建应急救援专业队伍，并组织实施和演练。检查督促做好重大安全事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。3、指挥部人员分工组 长： 当发生意外事故时能够迅速、有效地指挥、协调，调动有关人员进行抢救工作。负责生产安全事故救援工作的现场全面领导和指挥；负责向公司生产安全事故救援组报告事故情况及是否需要援助；紧急情况下负责联系有关救援单位；负责事故的调查处理及善后工作。副组长：协助组长负责应急救援工作的具体指挥工作。负责重大生产安全事故应急预案与响应计划的编制及交底工作。参与应急期间的通讯联系工作。协助总指挥和副总指挥处理应急期间的其他工作。参加事故的调查处理、善后处理工作及参与应急措施评价工作。组 员：负责应急设备、设施配送和管理。参与应急期间的医疗救护工作。协助总指挥和副总指挥处理应急期间的其他工作。负责事故现场抢险救援过程中的技术指导工作。参与应急期间的医疗救护工作。协助总指挥和副总指挥处理应急期间的其他工作。紧急情况下提供救援技术措施。参加事故的调查处理、善后处理工作及参与应急措施评价工作。保证事故救援所需资金的及时到位。负责进行应急人员培训。负责对内、对外的联系、车辆调度及对外信息发布，参与应急措施评价。负责现场作业人员（包括劳务队）说服、教育、整顿工作，防止出现骚乱。在项目部范围内的调配人力、物资、机具、设备、保证救援工作顺利进行。负责向项目经理报告现场救援情况。参加事故的调查处理、善后处理工作及参与应急措施评价工作。负责受伤人员家属的接待、组织善后处理工作。负责应急救援预案向全体人员（包括劳务人员）进行宣传、教育。在生产安全事故发生后第一时间组织人力救助伤员，保护现场。负责现场警戒、治安保卫、人员疏散、现场管制等工作。负责及时向项目经理报告事故情况。负责事故救援结束后生产环境的恢复和安全防护的恢复及整改。参加事故调查处理工作。四、重大事故的应急处置程序1、施工过程中，工地必须建立安全值班制度，凡是施工现场有人施工、安全救援小组成员必须有人值班，小组其他成员电话24小时开机。2、报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以尽快的速度报告。1）凡现场发生人身及火情等情况，必须在第一时间报告当日值班人员，并协同处理。2）现场救援人员接到当日值班人员指令后应立即奔赴现场集中力量共同处理，不能让事态扩大。3）当事态不能控制时，当日值班人员应及时拨打报警电话报警。4）报告公司总指挥（黄小刚总经理），并同时报告汪晚林项目副经理。五、重大事故救援程序项目部在接到报警后，立即按规定程序启动应急预案，通知项目指挥小组成员及义务救援队迅速赶往事故现场，指挥抢救受伤人员，严重者应尽快送到医院抢救，对现场的安全状况作出快速反映，在保护现场的前提下，防止事故进一步扩大。指挥领导小组组长在接到报告后，对事故大小迅速作出判断，根据事故状态及危害程度作出相应的应急决定，并命令各应急救援队立即开展救援。指挥领导小组组长根据事故类别、大小及救援难度，判断是否需要外部单位及社会、政府和上级部门支援。当事故得到控制后，立即组成事故调查组，调查事故发生的原因和研究制定防范措施。六、事故应急救援组织成员培训和演练计划、演练评价安全事故应急救援小组由办公室负责对相关人员每年进行一次培训。使其掌握应急救援基本常识和技能，急救器材的日常维修、保养和使用。项目部每年进行12次应急救援演习；项目安全部负责主持、组织全项目部所有员工每年进行一次按重大安全事故应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对应急响应的程序、分工、职责等进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。七、施工现场应急救援器材、设备的配备与管理1、应急电话配备与管理救援小组成员配备移动电话。救援小组成员电话根据现场施工情况，在易发生生产安全事故施工时段，24小时开机，救援小组成员电话号码公布于办公室等醒目位置，同时公布火警、公安报警、煤气、自来水管道抢修及当地医院等单位的电话号码及公司救援组织电话号码，以便当事故发生时及时快捷向上级和有关救援单位报告和请求救援。2、应急电话的正确使用为合理安排施工，事先拨打气象专用电话，了解气候情况拨打电话121，掌握近期和中长期气候，以便采取针对性措施组织施工，既有利于生产又有利于工程的质量和安全。工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话，请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110，向公安部门报警。煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修，以及向上级单位汇报情况争取支持，都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。在施工过程中保证通讯的畅通，以及正确利用好电话通讯工具，可以为现场事故应急处理发挥很大作用。3、拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，什么施工部位。说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。4、灭火器及灭火工具配备与管理：施工现场在木工棚、库房等处，配备足量的灭火器，同时设灭火工具箱，配备锨、斧、桶、砂等灭火工具和材料。灭火器必须按要求期限更换药品，保证灭火器使用功能正常有效。灭火器材、工具必须设专人检查、维修，确保数量齐全，功能有效。5、急救箱配备与管理：施工现场以简单、适用为原则，配备急救箱，设专人保管（不能上锁），定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后需及时补充；急救箱放置在适当位置，使现场人员都方便取用。6、应急救援物资的管理材料部根