剪力墙烂根质量控制.ppt

剪力墙 烂根 质量控制 陕西航建花漾青城QC小组 发表人 于博发表时间 2012年4月 注册号 SXHJQC 0817 一 工程概况 花漾青城普通商品用房1 楼位于西安市临潼区人民西路西段 总层数为30层 地下室一层 共4个单元 建筑面积为50932平方米 结构类型为剪力墙结构 剪力墙在结构承重中起决定性作用 其质量控制直接影响到该工程的整体质量 二 QC小组概况 QC小组简介 制表人 于博制表时间 2011年3月5日 为实现工程质量目标 按照项目规划要求确保 雁塔杯 争创 长安杯 剪力墙的 烂根 直接影响建筑物的耐久性和用户切身利益 对技术人员是一次素质的考验 对整个项目技术水平的提高是一次极好的机会 剪力墙 烂根 问题是砼施工过程中的一个质量通病 是创优路上关键的一环 剪力墙烂根质量控制 后期装修阶段的修补工作造成人工 材料的浪费 综上分析 我们选定 混凝土剪力墙 烂根 质量控制 作为本小组活动课题 三 选题理由 四 现状调查 剪力墙 烂根 是混凝土分项工程中的主要质量通病 因此我们QC小组于2011年3月15 17日对花漾青城1号楼1 4层30道剪力墙进行细致的检查 发现有6道墙体烂根 烂根率达到20 并统计如下 混凝土剪力墙 烂根 质量问题调查频数统计表 制表人 于博制表时间 2011年3月17日 根据上表数据 绘制如下排列图 墙根蜂窝 麻面 累计频率 砂浆集中 0 N 50 10 20 30 40 50 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 墙体根部漏浆 其它 25 5 3 1 92 98 频数 条 50 墙体根部漏筋 16 82 100 制图 于博 由以上图表可以看出墙根蜂窝 麻面和砂浆集中是影响剪力墙 烂根 的主要原因 制图时间 2011年3月17日 A B C 五 目标确定 针对墙根蜂窝 麻面和砂浆集中这两个方面问题 小组经过认真研究 认为 只要解决了这两个主要问题 使其发生频率下降80 本工程混凝土墙体根部施工质量就能达到要求 目标值计算 1 82 20 80 80 7 所以确定目标为 墙体烂根率控制在7 以下 QC小组活动初期QC活动目标设定值 10 12 14 16 18 20 4 6 8 2 o 20 7 制表人 李和平制表时间 2011年4月5日 六 分析原因 影响砼墙体烂根原因分析关联图 制图人 李和平制图时间 2011年5月4日 墙根蜂窝麻面 建筑50cm线标高不准 找平工具不当 刮杠短 刮杠变形 施工班组不重视 质检人员现场无监督 技术交底不详细 工人质量意识差 砂浆集中 工人不清楚灌浆高度 灌浆高度不足 仪器不准 仪器未定期校正 技术人员测量控制不当 工具使用不当 工人对此项工作不熟 岗前培训不够 奖罚制度不健全 夜间照明不足 夜间施工时间长 责任心不强 灌浆不均匀 振捣不到位 七 要因确认 要因确认计划表 要因 非要因 制表人 李和平制表时间 2011年5月15日 通过要因确认 技术人员测量控制不当 奖罚制度不健全 技术交底不详细 为三个主要因素 要因 非要因 八 制定对策 经过要因确认 确定了三个主要因素后 我们小组召开会议 按照5W1H的原则 对每一项要因制定了相应的对策 详见对策表 制表人 于博制表时间 2011年6月5日 九 对策实施 实施一 测量控制不当 由马波负责实施 1 将标高50cm线标注在结构外墙上 作为标高控制基准线 用钢尺沿垂直方向 传递至施工层并在柱子钢筋上划50cm控制线进行标注 再用仪器复查 2 减少技术人员的误差 加强对技术人员专业技能及职业责任心的培训教育 实施效果 小组对一层柱子钢筋上的50 标高线进行了复查 发现最大偏差为3 一般都在1 2 左右 都在充许偏差 5 以内 实施二 奖罚制度不健全 由刘李军负责实施 QC小组组织召开了混凝土工 班组长会议 把砼的施工要求和标准进一步明确 并与工人 班组长签订质量保证书 规定墙体烂根率控制到一定范围内 就对施工班组奖励 反之罚款 实施效果 实施后 小组发现工人的责任心得到了很大的加强 质量也得到了较好的保证 实施三 技术交底不详细 由王国栋负责实施 1 编制详细的施工技术方案 重点从墙体根部找平 混凝土下料 混凝土振捣作业等方面进行交底强调 2 剪力墙模板根部与楼板接缝不严密处用干硬性砂浆堵缝 实施效果 实施后施工人员能及时准确领会交底内容 全面贯彻施工技术的实施 十 效果检查 1 质量效果 1 小组在对策实施后 对所施工的五到九层墙体进行了检查 检查结果如下表所示 制表人 于博制表时间 2011年10月4日 2 对共计5层墙体检查后统计的平均烂根率为4 32 与活动前及预期目标对比如下 10 2 12 14 16 18 20 4 6 8 o 20 7 活动前 目标 活动后 4 32 制表人 于博制表时间 2011年12月8日 活动前 活动后 2 经济效益 通过本次QC活动 不仅加快了施工进度 保证了质量 完成了我们预定的目标 而且还创造了一定的经济效益 平均每层节约工程成本500元 本工程共计节约成本500 26 13000元 制表人 于博制表时间 2012年1月8日 3 社会效益 通过这次QC小组活动 锻炼了一批青年管理人员 解决了现浇剪力墙 烂根 的质量通病 提高了工程质量及观感质量 并积累了宝贵的经验 受到业主 监理 质量监督站的好评 为企业赢得了社会信誉 十一 制定巩固措施 1 通过本次QC小组活动 我们对剪力墙 烂根 质量控制方法进行了整理汇总 编制成册 为以后工程施工留作技术指导 2 举办学习班培训 让项目部的管理 技术人员了解小组活动过程及活动规则 3 巩固效果检查 对10层剪力墙进行抽查 烂根率为3 低于7 十二 总结和今后打算 1 针对剪力墙 烂根 质量控制 我QC小组克服许多不利因素 充分发挥QC小组成员的攻关能力 成功解决了这一工程中存在的质量通病 使施工全过程标准化 规范化 科学化 加强了经营管理 提高公司的竞争力 在这次活动中 小组成员不仅增强了攻克难关的自信心 提高了解决问题的能力 而且还加强了集体的团队精神 制表人 于博制表时间 2012年2月4日 2 今后打算 在今后的工作中 我小组还将继续深入施工现场加强管理