中层主管如何提升领导效能 试题答案.docx_第1页
中层主管如何提升领导效能 试题答案.docx_第2页
中层主管如何提升领导效能 试题答案.docx_第3页
中层主管如何提升领导效能 试题答案.docx_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

窗体顶端学习课程:中层主管如何提升领导效能单选题1.研究领导能力的核心观念是: 回答:正确 1. A 管理他人 2. B 提高自己 3. C 带领团队 4. D 做好业绩 2.贵气是指: 回答:正确 1. A 使事情不出问题 2. B 做事情做得很好 3. C 做事情高贵 4. D 以高贵的方式处理问题 3.服务三大法宝是: 回答:正确 1. A 意识、速度、超乎想像的满意 2. B 微笑、速度、意识 3. C 微笑、速度、超乎想像的满意 4. D 微笑、意识、超乎想像的满意 4.风筝管理是指: 回答:正确 1. A 权力要授的出去收的回来 2. B 谁的工作,就让谁做出来 3. C 是人才的人,都会把恶劣的环境经营的很好 4. D 领导对一个人的依赖感的增加,就是权力开始授予 5.领导者的蝴蝶效应点从两个字开始: 回答:正确 1. A 一个叫“忍”,一个叫“断” 2. B 一个叫“谋”,一个叫“忍” 3. C 一个叫“避”,一个叫“断” 4. D 一个叫“谋”,一个叫“断” 6.领导考虑问题是要讲究: 回答:正确 1. A 管理 2. B 平衡 3. C 专业 4. D 关系 7.美国国防部战斗力公式是: 回答:正确 1. A 战斗力(机动火力保护)领导力 2. B 战斗力(人员火力保护)领导力 3. C 战斗力(机动火力人员)领导力 4. D 战斗力(机动人员保护)领导力 8.营销策略就是研究: 回答:正确 1. A 通路、渠道 2. B 客户、销售技巧 3. C 人员、渠道 4. D 思路、渠道 9.想当领导,最重要的标准就是: 回答:错误 1. A 情商高 2. B 格局大 3. C 思路敏捷 4. D 精力旺盛 10.检查的三个目的不包括: 回答:正确 1. A 查找不足 2. B 威慑力的作用 3. C 监督流程进度 4. D 创新改造流程 11.人生幸福快乐的三个境界是: 回答:正确 1. A 选自己所爱、爱自己所选、博爱 2. B 找到自己所爱、爱自己所选、归零 3. C 选自己所爱、爱自己事业、归零 4. D 选自己所爱、爱自己所选、归零 12.三元工作技巧法是: 回答:正确 1. A 商务外包化、对上“检票工作法”、对下的“路标工作法” 2. B 商务专家化、对上“检票工作法”、对下的“路标工作法” 3. C 商务专家化、对上“路标工作法”、对下的“检票工作法” 4. D 商务外包化、对上“路标工作法”、对下的“检票工作法” 13.组织内沟通,对平级要: 回答:错误 1. A 培养默契 2. B 学会聆听 3. C 学会忘我 4. D 学会善变 14.名片管理是指: 回答:正确 1. A 权力要授的出去收的回来 2. B 谁的工作,就让谁做出来 3. C 是人才的人,都会把恶劣的环境经营的很好 4. D 领导对一个人的依赖感的增加,就是权力开始授予 15.跟上级沟通的技巧不包括:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论