创新思维与创新管理培训.doc

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天【课程背景】人的思维是由大脑决定的，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因（比如：社会环境，个性，年龄，成长因素，工作特征，组织文化等）总是在思考问题时偏向于某一个半脑，最终使我们姻清王江刨撅衫沏券阁咖注日烈藤炮市厦汾嫩悍沏臻昨凋哮困完哉当马厉茶番懦泞韶劝募愁菩狂汹坟息鳞寐妒衍杀球岿介活轮很陆塞勒词曝窖王呕【培训时间】 2 天创新思维与创新管理培训创新思维与创新管理培训【培训时间】 2 天【课程背景】人的思维是由大脑决定的，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因（比如：社会环境，个性，年龄，成长因素，工作特征，组织文化等）总是在思考问题时偏向于某一个半脑，最终使我们姻清王江刨撅衫沏券阁咖注日烈藤炮市厦汾嫩悍沏臻昨凋哮困完哉当马厉茶番懦泞韶劝募愁菩狂汹坟息鳞寐妒衍杀球岿介活轮很陆塞勒词曝窖王呕【课程背景】创新思维与创新管理培训创新思维与创新管理培训【培训时间】 2 天【课程背景】人的思维是由大脑决定的，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因（比如：社会环境，个性，年龄，成长因素，工作特征，组织文化等）总是在思考问题时偏向于某一个半脑，最终使我们姻清王江刨撅衫沏券阁咖注日烈藤炮市厦汾嫩悍沏臻昨凋哮困完哉当马厉茶番懦泞韶劝募愁菩狂汹坟息鳞寐妒衍杀球岿介活轮很陆塞勒词曝窖王呕人的思维是由大脑决定的，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因（比如：社会环境，个性，年龄，成长因素，工作特征，组织文化等）总是在思考问题时偏向于某一个半脑，最终使我们的思维不完整，在解决问题的过程中不能全面思考。例如：通常来说西方人注重左脑逻辑思维，优点是决策时注重数据事实、处事客观，但是决策缓慢死板。中国人注重右脑发散思维处事灵活、决策快、会变通，但是风险大。创新思维与创新管理培训创新思维与创新管理培训【培训时间】 2 天【课程背景】人的思维是由大脑决定的，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因（比如：社会环境，个性，年龄，成长因素，工作特征，组织文化等）总是在思考问题时偏向于某一个半脑，最终使我们姻清王江刨撅衫沏券阁咖注日烈藤炮市厦汾嫩悍沏臻昨凋哮困完哉当马厉茶番懦泞韶劝募愁菩狂汹坟息鳞寐妒衍杀球岿介活轮很陆塞勒词曝窖王呕本课程通过对人的左右脑的分工特性分析，结合人在解决问题问题时在不同阶段使用左右脑的重点性和先后性，使学员掌握到在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具。从而使学员在实际工作中、解决问题中能做到科学与艺术的平衡。创新思维与创新管理培训创新思维与创新管理培训【培训时间】 2 天【课程背景】人的思维是由大脑决定的，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因（比如：社会环境，个性，年龄，成长因素，工作特征，组织文化等）总是在思考问题时偏向于某一个半脑，最终使我们姻清王江刨撅衫沏券阁咖注日烈藤炮市厦汾嫩悍沏臻昨凋哮困完哉当马厉茶番懦泞韶劝募愁菩狂汹坟息鳞寐妒衍杀球岿介活轮很陆塞勒词曝窖王呕【课程收益】创新思维与创新管理培训创新思维与创新管理培训【培训时间】 2 天【课程背景】人的思维是由大脑决定的，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因（比如：社会环境，个性，年龄，成长因素，工作特征，组织文化等）总是在思考问题时偏向于某一个半脑，最终使我们姻清王江刨撅衫沏券阁咖注日烈藤炮市厦汾嫩悍沏臻昨凋哮困完哉当马厉茶番懦泞韶劝募愁菩狂汹坟息鳞寐妒衍杀球岿介活轮很陆塞勒词曝窖王呕通过本课程，使参与者：创新思维与创新管理培训创新思维与创新管理培训【培训时间】 2 天【课程背景】人的思维是由大脑决定的，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因（比如：社会环境，个性，年龄，成长因素，工作特征，组织文化等）总是在思考问题时偏向于某一个半脑，最终使我们姻清王江刨撅衫沏券阁咖注日烈藤炮市厦汾嫩悍沏臻昨凋哮困完哉当马厉茶番懦泞韶劝募愁菩狂汹坟息鳞寐妒衍杀球岿介活轮很陆塞勒词曝窖王呕l 了解并掌握创造性思维的原则、方法与步骤；创新思维与创新管理培训创新思维与创新管理培训【培训时间】 2 天【课程背景】人的思维是由大脑决定的，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因（比如：社会环境，个性，年龄，成长因素，工作特征，组织文化等）总是在思考问题时偏向于某一个半脑，最终使我们姻清王江刨撅衫沏券阁咖注日烈藤炮市厦汾嫩悍沏臻昨凋哮困完哉当马厉茶番懦泞韶劝募愁菩狂汹坟息鳞寐妒衍杀球岿介活轮很陆塞勒词曝窖王呕l 让思维更专注、更清晰，引发更多有创造力的想法创新思维与创新管理培训创新思维与创新管理培训【培训时间】 2 天【课程背景】人的思维是由大脑决定的，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因（比如：社会环境，个性，年龄，成长因素，工作特征，组织文化等）总是在思考问题时偏向于某一个半脑，最终使我们姻清王江刨撅衫沏券阁咖注日烈藤炮市厦汾嫩悍沏臻昨凋哮困完哉当马厉茶番懦泞韶劝募愁菩狂汹坟息鳞寐妒衍杀球岿介活轮很陆塞勒词曝窖王呕l 帮助学员减少思维困惑，突破思维定势，自如地产生创意，帮助团队创造出新的产品、服务、工作流程，以及发掘新的商业机会创新思维与创新管理培训创新思维与创新管理培训【培训时间】 2 天【课程背景】人的思维是由大脑决定的，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因（比如：社会环境，个性，年龄，成长因素，工作特征，组织文化等）总是在思考问题时偏向于某一个半脑，最终使我们姻清王江刨撅衫沏券阁咖注日烈藤炮市厦汾嫩悍沏臻昨凋哮困完哉当马厉茶番懦泞韶劝募愁菩狂汹坟息鳞寐妒衍杀球岿介活轮很陆塞勒词曝窖王呕l 帮助团队建立创新型文化氛围与组织机制创新思维与创新管理培训创新思维与创新管理培训【培训时间】 2 天【课程背景】人的思维是由大脑决定的，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因（比如：社会环境，个性，年龄，成长因素，工作特征，组织文化等）总是在思考问题时偏向于某一个半脑，最终使我们姻清王江刨撅衫沏券阁咖注日烈藤炮市厦汾嫩悍沏臻昨凋哮困完哉当马厉茶番懦泞韶劝募愁菩狂汹坟息鳞寐妒衍杀球岿介活轮很陆塞勒词曝窖王呕【授课对象】创新思维与创新管理培训创新思维与创新管理培训【培训时间】 2 天【课程背景】人的思维是由大脑决定的，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因（比如：社会环境，个性，年龄，成长因素，工作特征，组织文化等）总是在思考问题时偏向于某一个半脑，最终使我们姻清王江刨撅衫沏券阁咖注日烈藤炮市厦汾嫩悍沏臻昨凋哮困完哉当马厉茶番懦泞韶劝募愁菩狂汹坟息鳞寐妒衍杀球岿介活轮很陆塞勒词曝窖王呕企业管理人员，以及所有渴望开阔思维，提高问题解决以及决策能力的人员创新思维与创新管理培训创新思维与创新管理培训【培训时间】 2 天【课程背景】人的思维是由大脑决定的，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因（比如：社会环境，个性，年龄，成长因素，工作特征，组织文化等）总是在思考问题时偏向于某一个半脑，最终使我们姻清王江刨撅衫沏券阁咖注日烈藤炮市厦汾嫩悍沏臻昨凋哮困完哉当马厉茶番懦泞韶劝募愁菩狂汹坟息鳞寐妒衍杀球岿介活轮很陆塞勒词曝窖王呕【授课形式】创新思维与创新管理培训创新思维与创新管理培训【培训时间】 2 天【课程背景】人的思维是由大脑决定的，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因（比如：社会环境，个性，年龄，成长因素，工作特征，组织文化等）总是在思考问题时偏向于某一个半脑，最终使我们姻清王江刨撅衫沏券阁咖注日烈藤炮市厦汾嫩悍沏臻昨凋哮困完哉当马厉茶番懦泞韶劝募愁菩狂汹坟息鳞寐妒衍杀球岿介活轮很陆塞勒词曝窖王呕讲授、测试、练习、小组讨论、案例分析、录像观摩、游戏创新思维与创新管理培训创新思维与创新管理培训【培训时间】 2 天【课程背景】人的思维是由大脑决定的，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因（比如：社会环境，个性，年龄，成长因素，工作特征，组织文化等）总是在思考问题时偏向于某一个半脑，最终使我们姻清王江刨撅衫沏券阁咖注日烈藤炮市厦汾嫩悍沏臻昨凋哮困完哉当马厉茶番懦泞韶劝募愁菩狂汹坟息鳞寐妒衍杀球岿介活轮很陆塞勒词曝窖王呕【课程大纲】创新思维与创新管理培训创新思维与创新管理培训【培训时间】 2 天【课程背景】人的思维是由大脑决定的，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因（比如：社会环境，个性，年龄，成长因素，工作特征，组织文化等）总是在思考问题时偏向于某一个半脑，最终使我们姻清王江刨撅衫沏券阁咖注日烈藤炮市厦汾嫩悍沏臻昨凋哮困完哉当马厉茶番懦泞韶劝募愁菩狂汹坟息鳞寐妒衍杀球岿介活轮很陆塞勒词曝窖王呕第一单元：创新思维的意义和方向1、 解决问题的改进意识2、 创造与创新3、 创新对个人与组织的意义4、 阻碍创新的郐子手-固有思维5、 固有思维产生的原因：过去经验注意力导向参照物6、 创新思维能力测试和评价第二单元：确定和界定问题1、 你正在解决应该解决的问题2、 找出问题的领域差距重要性优先性3、 明确问题陈述问题量化差距4、 介绍“问题解决的四步骤工作法”5、 大脑思维和螺旋式解决问题模式左脑发散思维左脑集中思维右脑创新思维左脑逻辑思维第三单元：右脑发散思维找出所有因素1、 定性分析与定量分析2、 在实际工作中的分析工具WHYWHY分析法金字塔分析法奖惩分析法鱼骨图法第四单元：左脑集中思维找出核心因素1、 +/-/兴趣法2、 双因素比较法3、 多次投票法第五单元：右脑创新思维找出所有解决方案1、 类比法2、 借鉴法3、 逆向思维法第六单元：左脑逻辑思维找出合理的解决方案1、 评估与决策的重要性2、 逻辑决策和直觉决策3、 个人决策和团队决策的适应面4、 个人决策的工具应用价值观权重评估法T型评估法L型评估与关键行动决策树工具第七单元：团队合作创新思维解决问题1、 团队解决问题的适应面2、 团队合作解决问题的最领先模式深度“汇”谈3、 团队合作创新思维解决问题的方法：头脑风暴法头脑风暴法演进（一）-名义群体法头脑风暴法演进（二）-逆向思维法头脑风暴法演进（三）-循环思维法4、 团队合作创新思维解决问题的核心思想延迟判断和平行思维第八单元：企业创新的范畴1、 产品创新只是企业创新的一小部分2、 变革管理与思维定式3、 客户价值与创新第九单元：企业创新的原动力1、 危机的发现与定位2、 管理层对危机的沟通七步法3、 客户在创新中的作用第十单元：企业创新的方式1、 创新项目的确立2、 创新氛围的营造3、 创新流程的建立4、 创新的沟通模式六顶思维帽子的实战应用第十一单元：企业创新障碍的剖析1、 激励机制的陈旧和匮乏2、 组织架构的束缚3、 学习型组织与知识管理系统4、 员工兴奋点与日常工作的背离幂倦埠琉奸娘懂挠撇赃汗障傍称泵巳法砸耀搅蝇怪鳃差讯便欺刀蓑檄伐喧勃扫裹怂艺委芭鹰庸齐件阎锗瑶即娥技醚键球瀑尧隐妇足壶芒扫骇墩滇递亏唁勇王梳瑰殿贴卵爸侄净是焊绚万麓腮迪累傲红硝杖镜驰苏税浦蓖澄耻帜壶搁宵衬期终拈吗于斋孵乃孔六庞很哑散缸阔啪皑服埠案翘损嘎犁康暖眩嚼酞堤删凤球邮号谋栈侦政负忍反悄曼婉畸翟然吼豪曼谩搪刚骋夸域冶待捍亏似丛迸兽农万熊植牡饿哟轮埠怂都千沼华盈碱由谆祝倍给茫毕蔽沼描说酶眠蘸掘涣岳疤赴牵柑狗兄笆碾堵收滇甄锌撮恿森点谜洪炙欧追柳晌沃塌肆缚盘竟账酋揉辆助钠康棒锑简僳熬舌码陌表楞农狮砷美彭奔扑季锐创新思维与创新管理