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文档简介

目标管理 雄奇的长江三峡 从重庆到宜昌 在江岸两边每隔30 40米 就有一艘小小的铁皮船 它们被铁链相连 顺江而下 很多人不明白那是干嘛用的 其实那就是航标 自古长江三峡行船十分凶险 事故频发 但在今天如果船在两条铁皮船中间行驶的话 有航标 就很安全 一旦远离了航标 就会触礁沉没 如果人没有目标 就像在长江行船没有航标 就像大海行船没有灯塔 就像在沙漠里没有GPRS一样迷茫 目标对企业和员工非常重要 目标 目 是梦想或愿望 标 是目的和方向 目标就是在规定的时间内 需要达到的 梦想 目标如何实现 需要人们认真思考 一 目标管理的概念目标管理是以目标为导向 以人为中心 以成果为标准 自上而下地确定工作目标 从而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法 目标管理亦称 成果管理 也称责任制 美国管理大师彼得 德鲁克认为并不是有了工作才有目标 而是相反 有了目标才能确定每个人的工作 目标就是结果要求 满足目标的行为才是有效的 目标只有一个一个整体的业绩一个共同的努力方向 企业必须成为一个真正的整体 将个人的努力融汇成一种共同的努力 每个成员不同的贡献融为整体的业绩 企业的各项工作 必须以目标为导向 管理人员必须注重于企业整体的成功 二 目标管理 四步曲 1 设立目标 确定方向2 制定策略 保障措施3 分解任务 明确责任4 控制执行 效果追究 三 目标管理的优点 管理强化 水平提高 以结果为导向 迫使各级管理人员认真思考计划的效果 提高管理水平 任务承诺 责任明确 使公司由上到下都主动承担责任 并专心致志完成自己的目标 成果导向 结构优化 使管理者根据目标确定任务 优化结构 充分调动员工的主动性 积极性 创造性 监督加强 控制
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